Fernando Macedo Leme Tatit

Visão generalista de RH. Experiência com gestão de carreira, desenvolvimento organizacional, gestão de mudanças, cultura, treinamento & desenvolvimento, recrutamento & seleção de executivos. Larga atuação com coaching, outplacement, assessment, mapeamento de competências e orientação de carreira. Coach com formação no Canadá pela Erickson College. Fluência em inglês e espanhol, com vivência internacional e liderança de equipes. Formação em Administração e Especialização em Gestão de Carreira.

Informações coletadas do Lattes em 16/04/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Psicologia Social

2021 - 2022

Universidade de São Paulo
Título: Redução da empregabilidade após os 50 anos: dilemas e possibilidades, Ano de Obtenção: 2022
Yvette Piha Lehman.Palavras-chave: carreira; etarismo; emprego; desemprego; planejamento de carreira; orientação de carreira. Grande área: Ciências Humanas

Especialização em Orientação Vocacional

2004 - 2006

Instituto Sedes Sapientiae
Título: Crise na aposentadoria: processo natural ou falta de planejamento
Orientador: Maria Conceição Uvaldo

Aperfeiçoamento em The science and art of coaching

2018 - 2018

ERICKSON COLLEGE
Título: Não aplicavel.. Ano de finalização: 2018

Graduação em Administração de empresas

1997 - 2001

Escola de Administração Mauá
Título: Diferenças no endomarketing para voluntários e empregados no terceiro setor
Orientador: Cid Nardy

Graduação em propaganda e marketing

1997 - 2000

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Projeto de marketing para Classe A (Mercedes-Benz)
Orientador: Ricardo Cascardo

Formação complementar

2009 - 2009

Formação de Consultores Internos. (Carga horária: 150h). , Adigo, ADIGO, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 150h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em Orientação Vocacional. (Carga horária: 50h). , Instituto Pieron, PIERON, Brasil.

2003 - 2003

O melhor do MBA de Gestão de Pessoas. (Carga horária: 50h). , Lab SSJ, SSJ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Orientação de carreira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Coaching.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional/Especialidade: Recrutamento e Seleção de Pessoal.

Participação em eventos

Sexto Congresso Brasileiro de Psicologia:Ciência e Profissão. GRUPO DE ESTUDOS DE MESTRADO EM PSICOLOGIA (GEMPS): UM DISPOSITIVO PARA A DEMOCRATIZAÇÃO DO ENSINO. 2022. (Congresso).

XII Simpósio Brasileiro de Psicologia Política. Estratégias psicopolíticas de democratização da pós-graduação: relato do Grupo de Estudos de Mestrado em Psicologia (GEMPS). 2022. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • TATIT, F. M. L. ; LEHMAN, Y. P. ; SANTOS, R. S. . 'Possibilidade de escolha profissional: processo perene ou efêmero?', em 'Humanidades e Pensamento Crítico'. 10. ed. São Paulo: Editora Dialética, 2023. v. 10. 240p .

Outras produções

TATIT, F. M. L. . Programa de estágio e mercado de trabalho. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

TATIT, F. M. L. . Planejamento de carreira. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

TATIT, F. M. L. . Planejamento de carreira. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

TATIT, F. M. L. . Planejamento de carreira. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

TATIT, F. M. L. . Planejamento de carreira. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

TATIT, F. M. L. . Planejamento de carreira. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de pesquisa

  • 2021 - Atual

    Redução de empregabilidade após os 50 anos: dilemas e possibilidades, Descrição: Compreender dificuldades e possibilidades de carreira para profissionais que enfrentam redução de empregabilidade após os 50 anos de idade.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Fernando Macedo Leme Tatit - Coordenador / Yvette piha Leman - Integrante.

Prêmios

2001

Melhor aluno da faculdade, Escola de Administração Mauá.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • CPM Braxis Outsourcing. , Av. Juscelino Kubitschek, 1830, Itaim, 04543-900 - Sao Paulo, SP - Brasil

Experiência profissional

2021 - 2022

Universidade de São Paulo

Vínculo: pesquisador de mestrado, Enquadramento Funcional: pesquisador de mestrado, Carga horária: 30

2023 - 2023

Faculdade de Tecnologia João XXIII

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 2

Outras informações:
ministrei aula Contemporary career and its challenges para estudantes de graduação das Fatecs e de Instituições de Ensino Superior estrangeiras parceiras do CEETEPS, turma: 1 semestre de 2023, no dia 31/05/2023, com carga horária total de 1.5 horas.

2023 - 2023

Faculdade de Tecnologia João XXIII

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 2

Outras informações:
professore convidado para a aula Generation, Competencies, Stereotypes and Myths.

2010 - Atual

EduCar Soluções em Educação e Carreira

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-diretor, Carga horária: 32

Outras informações:
? Carreira: orientação em processos de transição de carreira, tanto em recolocação quanto em empreendedorismo, consultoria, concurso público e docência. Identificação de mercado-alvo, definição de estratégias de networking e de divulgação, preparação para entrevistas e negociação de remuneração. Coordenação de projetos de reestruturação organizacional. Condução de simulações de entrevista em três idiomas e projetos de preparação para aposentadoria. Preparação de gestores para reestruturações. ? Assessment: definição de estratégias e execução de projetos de avaliação de potencial de executivos, mapeamento de competências, definição de técnicas e construção de Plano de Desenvolvimento Individual. ? Treinamento: levantamento de necessidades, elaboração de conteúdo e condução de treinamentos grupais relativos à liderança, carreira e ferramentas de RH. ? Gestão de RH: desenvolvimento de projetos de estruturação de RH, desenvolvimento organizacional, reestruturação, mudança, cultura, elaboração de política/ procedimentos e revisão de benefícios. Condução de processos de seleção em níveis executivos e especialistas para empresas nacionais e multinacionais. ? Atuação em consultorias como Right Management e LHH.

2010 - 2010

CPM Braxis

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente senior de recursos humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
? Gestão da área de Recrutamento & Seleção e pelos programas de atração de talentos. Estruturação do Programa de Estágio, realizando contratações planejadas e concentradas em dois únicos momentos no ano. Revisão de políticas e processos da área e definição de indicadores estratégicos.

2003 - 2010

Philips do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de recursos humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Recursos Humanos, Setembro/2009 a Maio/2010 ? Gerenciamento do processo de terceirização da folha de pagamentos no Brasil e na Argentina, incluindo planejamento de recursos e identificação de pontos críticos. Respondi pelo relacionamento com fornecedores. Gerente de Recursos Humanos/Business Partner, Junho/2008 a Setembro/2009 ? Gestão regional de RH da unidade Consumer Lifestyle, reportando localmente ao head e funcionalmente à Ásia, dando suporte estratégico ao negócio, com uma equipe de três profissionais. Gerenciamento da estrutura organizacional, identificando talentos e necessidades de treinamento, plano de sucessão e revisão salarial, além de avaliação de desempenho, com interface com as fábricas. ? Participação da extinção da estrutura LatAm de CL, cujos processos e atividades foram integrados a operação Brasil, com redesenho organizacional, gestão de mudança, revisão de cargos, plano de sucessão e programas de desenvolvimento. Implantei programa de assessment de competências e potencial, que foi aplicado a 30 profissionais e deu subsídios para a reestruturação da unidade, servindo de benchmarking para as outras duas divisões. Gerente de Treinamento & Desenvolvimento Corporativo, Fevereiro/2007 a Maio/2008 ? Gerenciamento de treinamentos corporativos, desde o levantamento de necessidades, contratação de consultorias e execução, até a avaliação dos resultados. Desenvolvimento de políticas de treinamentos corporativos e estudo de idiomas. Gerenciamento do processo de avaliação de desempenho e reuniões de calibração. Gestão das ferramentas de qualidade da área e liderança de equipe de duas pessoas. Chefe de Recrutamento & Seleção Corporativo, Dezembro/2003 a Fevereiro/2007 ? Gerenciamento de R&S para os níveis gerencial, administrativo, estagiários e temporários. Estruturação do recém-criado departamento de Recrutamento & Seleção Shared Services, escrevendo políticas, definindo os KPIs e montando a equipe para conduzir a área. ? Estruturaçã

2000 - 2003

DM Recursos Humanos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de recursos humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
? Condução de processos de R&S de executivos por meio do método de hunting.