Sidnei de Oliveira Agapito

Possui MBA Executuvo em Gestão Empresarial, graduação em Engenharia Industrial Mecânica pela Universidade Metodista de Piracicaba (1989) e em Processos de Produção pela Faculdade de Tecnologia de Sorocaba (1986). Atualmente é diretor da empresa - SUPPORT CONSULTING - Engenharia e Consultoria.

Informações coletadas do Lattes em 13/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Industrial Mecânica

1987 - 1989

Universidade Metodista de Piracicaba

Graduação em Processos de Produção

1979 - 1986

Faculdade de Tecnologia de Sorocaba

Curso técnico/profissionalizante

1975 - 1977

EE Segundo Grau Prof. Rubens de F. e Souza

Ensino Fundamental (1º grau)

1971 - 1974

Inst. de Educação Est. Horácio Msnley Lane

Formação complementar

2005 - 2007

MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 438h). , INPG - Instituto Nacional de Pós-Graduação., INPG - CAMPINAS, Brasil. , Título: Gestão Estratégica de Pessoas - A importância das Lideranças nas Organizações.. , Orientador: Maria Aparecida Rhein Schirato.

2005 - 2005

CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes. (Carga horária: 20h). , TECPRO - Tecnologia de Prevenção a Riscos Ocupacionais, TECPRO, Brasil.

2005 - 2005

TRatamento de Águas e Efluentes Industriais. (Carga horária: 10h). , CIRRA - Centro Internacional de Referência em Reúso de Água, CIRRA, Brasil.

2001 - 2001

Gerenciamento de Oportunidades. (Carga horária: 20h). , INTEGRAÇÃO - Consultoria e Treinamento., ICT., Brasil.

2000 - 2000

HOUSEKEEPING - 5S. (Carga horária: 8h). , Debis Humaitá - IT Services Latin America, DEBIS, Brasil.

1995 - 1996

Curso Básico e Intermediário de Italiano. (Carga horária: 600h). , Fundação Educacional de Amparo, FEA., Brasil.

1995 - 1996

Curso Intermediário e Avançado de Inglês.. (Carga horária: 600h). , Centro de Cultura Anglo Americana - CCAA., CCAA, Brasil.

1994 - 1994

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 24h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1994 - 1994

Cliente Fornecedor Interno. (Carga horária: 10h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1994 - 1994

A Empresa Inteligente. (Carga horária: 10h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1994 - 1994

Movimentações Sindicais. (Carga horária: 10h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1994 - 1994

Planejamento Racional. (Carga horária: 32h). , Essência Comunicação Ltda., ESSÊNCIA, Brasil.

1994 - 1994

Meio Ambiente e a Poluição. (Carga horária: 10h). , Sindipeças - SP., SINDIPEÇAS., Brasil.

1994 - 1994

ISO 9001. (Carga horária: 10h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1994 - 1994

Planejamento Racional. (Carga horária: 40h). , Essência Comunicação Ltda., ESSÊNCIA, Brasil.

1993 - 1993

TPM - Manutenção Produtiva Total. (Carga horária: 16h). , Sindipeças - SP., SINDIPEÇAS., Brasil.

1993 - 1993

Controle Ambiental na Região de Campinas.. , Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental, CETESB, Brasil.

1993 - 1993

Trabalho em Equipe.. (Carga horária: 10h). , KADRON S/A., KADRON, Brasil.

1993 - 1993

Tratamento de Água Industrial. (Carga horária: 10h). , KENISUR - Tratamento de Águas Ltda., KENISUR, Brasil.

1993 - 1993

II Semana da Qualidade.. (Carga horária: 10h). , VINATO LTDA., VINATO, Brasil.

1993 - 1993

Tecnologia de Acionamentos. (Carga horária: 10h). , SEW Acionamentos S/A., SEW, Brasil.

1993 - 1993

TPM - Manutenção Produtiva Total. (Carga horária: 16h). , COMMITMENT - Assessoria e Consultoria, COMMITMENT, Brasil.

1992 - 1992

Hidráulica e Pneumática Industrial. (Carga horária: 72h). , Escola Arquimedes Ltda., ARQUIMEDES, Brasil.

1991 - 1991

Economia de Energia na Indústria. (Carga horária: 8h). , Companhia Paulista de Força e Luz, CPFL, Brasil.

1989 - 1989

Extensão universitária em Projeto de Elementos e Circuitos Hidropneumáticos. (Carga horária: 45h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.

1989 - 1989

Gerência de Manutenção. (Carga horária: 120h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.

1989 - 1989

Comissão In terna de Prevenção de Acidentes. (Carga horária: 18h). , Grupo Microlite, MICROLITE, Brasil.

1989 - 1989

Métodos de Confiabilidade, FMEA, FMA e Indicadores. (Carga horária: 32h). , VTB Consultoria e Treinamento., VTB, Brasil.

1989 - 1989

Compressores: Instalação, Operação e Manutenção.. (Carga horária: 20h). , LINK - Treinamento e Consultoria., LINK, Brasil.

1989 - 1989

LUBRFIFICAÇÃO INDUSTRIAL. (Carga horária: 8h). , TEXACO S/A., TEXACO, Brasil.

1989 - 1989

Tecnologia de Rolamentos. (Carga horária: 8h). , SKF COMERCIAL LTDA., SKF, Brasil.

1989 - 1989

Manutenção de Sistemas Pneumáticos. (Carga horária: 8h). , SCHRADER BELLOWS & PARKER PNEUMATIC, SCHRADER, Brasil.

1986 - 1986

Curso Técnico de Programação de Computadores. (Carga horária: 150h). , INFORDATA - Eng. de Sist. e Proc. de Dados., INFORDATA, Brasil.

1985 - 1985

Seminário Gerencial - Produtividade e Eficácia.. (Carga horária: 30h). , Dimensão Corporativa Associados Internacional, DCAI., Brasil.

1985 - 1985

Supervisão e Liderança. (Carga horária: 10h). , Siderúrgica Aparecida S/A., SNSA, Brasil.

1985 - 1985

Ensino Correto de Um Trabalho. (Carga horária: 10h). , ESCOLA SENAI Gaspar Ricardo Junior, SENAI, Brasil.

1985 - 1985

Técnicas de Chefia.. (Carga horária: 30h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SP., SENAC, Brasil.

1983 - 1983

Prevenção de Acidentes para Componentes da CIPA. (Carga horária: 12h). , ESCOLA SENAI Gaspar Ricardo Junior, SENAI, Brasil.

1983 - 1983

Simbologia e Aplicações Típicas de Solda.. (Carga horária: 10h). , Siderúrgica Aparecida S/A., SNSA, Brasil.

1983 - 1983

Cálculos de Quantificação em Redução de Custos.. (Carga horária: 10h). , Siderúrgica Aparecida S/A., SNSA, Brasil.

1983 - 1983

Tecnologia de Rolamentos. (Carga horária: 16h). , SKF do Brasil Ltda., SKF, Brasil.

1979 - 1979

Tecnologia de Soldagem.. (Carga horária: 40h). , UTP Brasileira de Soldas Ltda., UTP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Histórico profissional

Experiência profissional

2006 - Atual

SUPPORT CONSULTING - Engenharia e Consultoria

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor da Empresa, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa de Engenharia e Consultoria em Projetos, Fabricação de Equipamentos Industriais, Instalação e Partida de Plantas Industriais, incluindo gerenciamento de projetos e contratos, prospecção de negócios, desenvolvimento comercial & marketing e reestruturação organizacional de empresas. Tem como clientes finais empresas de renome no cenário nacional e internacional, entre elas: Petrobras, Alcoa, FLSMIDTH MINERALS, HOLCIM, KLABIN, PETRÓLEO IPIRANGA, METSO MINERALS, MRN, Villares Metals e Ajinomoto.

2002 - 2005

ENGECALL - Engenharia, Projetos e Cald. Indl. Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de projetos, engenharia e contratos de fabricação, manutenção e montagens industriais, em empresas de porte, entre elas: PETROBRAS / TRANSPETRO, Bayer Química, Bunge Fertilizantes, Alcoa Alumínio S/A e Hydro Alumínio Acro S/A.

1999 - 2002

HYDRO ALUMÍNIO ACRO S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Especiais - DPE., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de projetos de expansão da Planta de Extrusão de Alumínio de Itu / SP, entre eles a implantação da Unidade de Negócios Heat Transfer, a Planta de Refusão de Alumínio, Programa de Melhorias Operacionais e Produtividade da Unidade de Extrusão de Alumínio e a implantação de Forno importado para nitretação de ferramentas de extrusão.

1996 - 1999

ENGEBRAS - Engenharia e Montagens Industriais Ltda.

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor de Engenharia e Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas Áreas de Engenharia e Desenvolvimento de Negócios, gerenciamento de contratos e Montagens Eletromecânicas de Equipamentos e Instalações Industriais, atendendo Clientes importantes, tais como: Villares Metals, Aços Villares S/A, COSIPA, Saint Gobain Embalagens, Bosch e Brasimet.

1995 - 1996

INSTALLON ENGENHARIA E MONTAGENS LTDA.

Vínculo: Consultor Técnico Comercial, Enquadramento Funcional: Gerente Técnico Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento técnico comercial de contratos e Obras de montagens eletromecânicas & Utilidades, para os seguintes clientes: Bosch, Brasimet e Villares Metals S/A.

1990 - 1995

KADRON S/A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia de Fábrica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento das Áreas de Engenharia, Manutenção Eletromecânica & Civil, Projetos de Segurança e Meio Ambiente, Expansão e Layout Industrial.

1988 - 1990

SATURNIA BATERIAS LTDA.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Chefe Geral de Manutenção de Fábrica., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas Áreas de Manutenção Mecânica, Elétrica, Eletrônica, Usinagem, Ferramentaria e Utilidades. Implantei Planos de Manutenção Preventiva e Preditiva na Área Industrial, reduzindo drasticamente as paradas emergencias e manutenção corretiva, melhorando com isso a performance da Produção. Presidente da CIPA nas gestões de 1989 e 1990, reduzindo também drasticamente os índices de acidentes de trabalho, através da implantação de Plano de Melhoria de Segurança Operacional.

1978 - 1988

Siderúrgica Aparecida S/A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Chefe de Plan. e Contr de Eng. e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento e controle de todos os trabalhos de manutenção e expansão & investimentos das Plantas de Sorocaba, São Paulo e Diadema SP. Elaboração e controle do Budget Anual de Manutenção e Investimentos da Siderúrgica, relatando mensalmente à Gerencia e Diretoria da Empresa, a evolução dos valores previstos X realizados.