Fábio Amboni
Possui graduação em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1998), pós graduação em Marketing na ESAG/UDESC (2000)e Mestrado em administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2004). Atualmente é analista administrativo sênior da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina. Tem experiência na área de Administração e Mketing.
Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Marketing
1998 - 1999
Fundação de Estudos Superiores de Administração e Gerência
Orientador: Nério Amboni
Graduação em administração
1993 - 1998
Universidade Federal de Santa Catarina
Orientador: Antônio Getúlio Westrup
Formação complementar
2010 - 2010
Gestão de Pessoasl. (Carga horária: 12h). , Fundação Dom Cabral.
2009 - 2009
Gestão de Produtos e Serviços. (Carga horária: 30h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing.
2009 - 2009
Contabilidade Gerencial. (Carga horária: 16h). , NJL Assessoria Empresarial.
2009 - 2009
Planejamento e Orçamento. (Carga horária: 16h). , NJL Assessoria Empresarial.
2009 - 2009
Legislação Sindical. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2009 - 2009
Negociação. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2009 - 2009
Comunicação e Marketing. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2009 - 2009
Gestão Estratégica. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2008 - 2008
Eurochambres Academy America Latina. (Carga horária: 40h). , Eurochambers.
2008 - 2008
O Sistema de Representação da Indústria. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2008 - 2008
Defesa de Interesse da Indústria. (Carga horária: 12h). , Confederação Nacional da Indústria - DF, CNI, Brasil.
2007 - 2007
Desenvolvimento de Equipe. (Carga horária: 8h). , DIMENSÃO EMPRESARIAL.
2007 - 2007
Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 52h). , Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina, FIESC, Brasil.
2006 - 2006
Gestão da Performance Estratégica - BSC. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina.
2005 - 2005
INICIANDO UM PEQUENO NEGÓCIO VIA INTERNET. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis.
2005 - 2005
Seminário Gestão do Relacionamento com Clientes. (Carga horária: 8h). , WB Telecom Ltda.
2000 - 2000
Extensão universitária em Curso de Especialização em Marketing. (Carga horária: 24h). , Ismai.
1999 - 1999
Planejamento e Elaboração de Planos de Negócio. (Carga horária: 20h). , Fundação CERTI.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.
Organização de eventos
AMBONI, F. . Encontro Nacional da Indústria. 2009. (Outro).
AMBONI, F. . Missão empresarial -Feira de software em GIJON. 2009. (Outro).
AMBONI, F. ; CARIONI, R. . Mostra de Serviços para a Indústria. 2007. (Outro).
AMBONI, F. ; CARIONI, R. . Encontro Catarinense da Indústria. 2006. (Outro).
Participação em bancas
AMBONI, F.. A Satisfação dos Clientes em relação aos serviços prestados pela Autocapital. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Influências no processo de compra dos clientes.. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Propor um modelo de gerenciamento dos principais clientes da empresa DSLNET. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Análise da satisfação dos colaboradores da Empresa Alfa. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Estudo de Caso sobre as Estratégias de Marketing de Relacionamento na Autosul. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Cultura Organizacional: Estudo de Caso no setor de aviação. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Planejamento Estratégico para a Empresa Champs Elysses. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Logística Reversa - estudo de caso na Net Serviços. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Percepção dos colaboradores do setor comercial sobre a comunicação da Hai automóveis. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.; SANTOS, G. C.; BRIDI,. A Aceitação do serviço Visanet na Rede de Taxista de Florianópolis. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Comunicação Interna: Análise e Propostas para a empresa Dígitro Tecnologia Ltda. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Análise da Qualidade do Atendimento da Celesc Distribuição S.A.. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Estudo de de Análise de Desempenho para a Rede Ciipo na perspectiva do BSC. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Planejamento Estratégico de Marketing para uma nova instalação da empresa Santa Apolõnia. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Satisfação do cliente:um estudo de caso na loja tumpek Ltda. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Proposta de Ações Corretivas nos Aspectos da Qualidade de Vida no trabalho. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Planejamento Estratégico da R&F Comunicação: O caso Jornal Vip. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Marketing Cultural e o Folianópolis: A Micareta de Florianópolis. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Pacheco.Atendimento á clientes e relacionamento:Um estudo de Caso no Banco Itaú Personnalité. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Vantagens Competitivas Relacionadas à Criação do Setor de Marketing de Crédito de Santa Catarina. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Análise Mercadológica das Cervejas do Grupo Schincariol. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios.
AMBONI, F.. Planejamento Estratégico de Marketing: Estudo de Caso do CIESC. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
Orientou
Satisfação do cliente: estudo de caso da academia de musculação Iron Up; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Marketing para Instituições Financeiras: um estudo de caso do BESC; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Percepção dos usuários do sistema integrado de gestão - ERP da FIESC; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Análise das Vantagens da Implantação de uma intranet como forma de contribuir com o endomarketing; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Plano de Marketing: um Estudo de caso do Mercado das Rendeiras; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Satisfação dos clientes:um estudo de caso na empresa TLC Computadores; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Satisfação dos Clientes quanto aos serviços prestados pela Trindade Imóveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Plano de Marketing: Estudo de Caso na Empresa Incontroles Industriais; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Planejamento Estratégico de Marketing para a empresa Unidas Rent a Car; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Proposta de Ações de Marketing para a Satisfação dos Clientes do Escritório Estela Imóveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Análise do Composto Mercadológico do Segmento Corporativo GVT; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Energia de Administração e Negócios; Orientador: Fábio Amboni;
Produções bibliográficas
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AMBONI, F. . : CRM Customer Relationship Management como Estratégia de Marketing de Relacionamento 2005 (Dissertação).
Outras produções
AMBONI, F. ; Rafael ; Rogério ; CARIONI, R. . DBM FIESC. 2010.
AMBONI, F. ; Rafael ; Rogério . Portal FIESCNET. 2008.
AMBONI, F. . Metrik - Planejamento Estratégico. 2004.
Amilcar ; AMBONI, F. . Vídeo da Indústria Catarinense. 2004.
Projetos de pesquisa
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2008 - 2010
Programa de Desenvolvimento Associativo, Descrição: O Programa de Desenvolvimento Associativo (PDA) realizado pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC) e apoio da Confederação Nacional da Indústria (CNI) tem o objetivo de ampliar a representatividade e a sustentabilidade dos sindicatos industriais, por meio de uma atuação integrada das entidades do Sistema FIESC. Os projetos desenvolvidos no âmbito do PDA visam modernizar os sindicatos e fortalecer sua capacidade de ofertar produtos e serviços que proporcionem ganhos de competitividade para as indústrias. Linhas de atuação: 1) Modernização Sindical: A linha de Modernização Sindical visa proporcionar aos sindicatos melhores condições para se relacionar com sua base industrial. 2) Fortalecimento Empresarial: Esta linha envolve projetos que podem, com a participação dos sindicatos, propiciar ganhos de competitividade para a base industrial.. . , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Fábio Amboni - Coordenador / Paulo Roberto Carvalho de Jesus - Integrante / Camila Cristina de Barros - Integrante., Financiador(es): Confederação Nacional da Indústria - DF - Auxílio financeiro / Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina. , Rod. Admar Gonzaga, 2765, Itacorubi, 88034-001 - Florianopolis, SC - Brasil, Telefone: (048) 32314383, URL da Homepage:
Experiência profissional
2006 - Atual
Faculdade Energia de Administração e NegóciosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 40
Outras informações:
Curso: Administração com habilitação em marketing Disciplina: Mercadológica II e IV; TGA II, Estatística
2005 - 2006
Estácio de Sá - ScVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso: Pós Graduação em Gestão Empresarial Disciplina: Marketing de Relacionamento
2004 - 2006
Instituto do SaberVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso: Superior de Tecnologia Disciplina: Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Marketing de Relacionamento
2004 - 2004
Universidade do Sul de Santa CatarinaVínculo: Professor horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso: Superior de Tecnologia em gestão para empresas da rede de varejo de combustíveis Disciplina: Varejo e Marketing de Serviços
2002 - 2009
Centro das Indústrias do Estado de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria, Carga horária: 44
Outras informações:
Atribuições: Coordenação administrativa, financeira e da Qualidade além da gestão de negócios, projetos e marketing. Consolidar informações relativas ao planejamento (metas, indicadores, iniciativas e projetos). Assessorar o processo de elaboração de planejamento estratégico (plano estratégico, tático e operacional). Interagir com a Direção para o desenvolvimento e monitoramento de processos, produtos e serviços Assessorar a Direção do CIESC na negociação do orçamento e acompanhamento de desempenho. Monitorar os núcleos no cumprimento de metas, na elaboração / revisão do Plano de Trabalho. Gerenciar administrativamente e financeiramente processos, produtos e serviços Elaborar, revisar, disponibilizar e implementar documentos normativos do Sistema de Gestão. Assessorar na implantação de Ferramentas do Sistema de Gestão. Assessorar nas auditorias externas de certificação/manutenção. Planejar e Executar Auditorias Internas em Sistemas de Gestão. Organizar e coordenar reuniões relativas ao Sistema de Gestão. Coordenar o Sistema de Gestão da Qualidade - RD Apoiar outras áreas (produtos e processos) com informações relativas às estratégias do CIESC. Analisar Projetos de novos Produtos e emitir parecer sobre viabilidade, do ponto de vista estratégico. Analisar processos e produtos e propor soluções de melhoria. Assegurar o estabelecimento, a implementação e manutenção dos processos necessários ao Sistema de Gestão da Qualidade. . Promover feira e envetos
2000 - 2002
Federação das Indústrias do Estado de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo Júnior, Carga horária: 44
Outras informações:
Atribuições: Coordenador de Marketing; Planejamento Estratégico de Marketing; Pesquisa de mercado; Análise de mercado; Organização de Feiras; Prospecção de novos negócios; Desenvolvimento de Produtos; Relacionamento com Mercado; Coordenador de Projetos;
1994 - 2000
Serviço Social da IndústriaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo Junior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Marketing; Tarefas administrativas; Elaboração de projetos; Controle e acompanhamentos financeiros dos projetos ; Planejamento Estratégico de Marketing; Briefing s e execução das necessidades de marketing; Cadastro de Fornecedores; Arquivamento de processos; Elaboração de Editais; Elaboração de Planilhas; Abertura de Reuniões para Licitação; Contato com fornecedores; Substituto da Chefia imediata;
1990 - 1994
Companhia Internacinal de TecnologiaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação nas áreas de: Expedição; Processamento de Dados; Supervisão;
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Fábio Amboni e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?