Roberto Andrade dos Santos

Outras informações:
Atuação em trabalhos de auditoria de demonstrações contábeis, revisão de controles internos e em projetos especiais de auditoria e contabilidade.

Outras informações:
Atuação em trabalhos de auditoria de demonstrações contábeis, revisão de controles internos e consultoria financeira e em projetos especiais de auditoria e contabilidade.

Outras informações:
Atuação em projetos de avaliação de empresas (avaliação do Centro Tecnológico das Indústrias Arteb S. A., em São Bernardo do Campo, SP), elaboração de plano de negócios (SPA na Serra da Cantareira, em São Paulo) e em projetos especiais de consultoria.

Outras informações:
Diretor Financeiro entre janeiro de 2003 e março de 2004, com 70 funcionários nas áreas de controladoria, contabilidade, tesouraria, planejamento, impostos, suprimentos e serviços gerais. Renegociação de contratos com terceirizados resultando em redução nas despesas de US$ 800 mil anuais. Coordenação da substituição do sistema Oracle Financials pelo MXM e a transferência da área contábil de São Paulo para o Rio de Janeiro.

Outras informações:
Diretor de controladoria entre setembro de 1991 e janeiro de 2003, contratado no Rio de Janeiro com 60 funcionários nas áreas de contabilidade, controladoria e impostos. Coordenação da transferência da matriz para São Paulo, contratação de novos funcionários e implantação de nova estrutura que resultou na redução para 26 funcionários. Em 1996 coordenei a abertura e montagem dos escritórios da Excel Cigna Seguradora S. A., uma joint venture com o Banco Excel Econômico S. A. Em março de 1997 fui alocado a projeto de prestação de serviços de gestão ao Grupo Golden Cross, em parceria com o Banco Excel Econômico, sendo transferido para o Rio de Janeiro. Neste projeto atuei na gestão de fontes de financiamento para atender as necessidades de caixa por que passava a Golden Cross acumulando a responsabilidade pelas áreas de controladoria, tesouraria e administrativa. Neste projeto tive também intenso envolvimento com as áreas financeira e jurídica da Cigna Internacional na Filadélfia. Em junho de 2000 retornei a São Paulo, para coordenar e implantação do sistema Oracle Financials nas empresas do Grupo Cigna e em novembro, com a reestruturação da área financeira, assumi a direção da Controladoria da estrutura organizacional denominada One Cigna , composta pelas empresas Cigna Seguradora S. A., Cigna Companhia de Seguros, Cigna Saúde Ltda., Ocima Corretora de Seguros Ltda., Ocima Ltda., Cigna Serviços Ltda. e Cigna Brasil Participações Ltda., responsável pelos resultados locais e reportando aos Estados Unidos os resultados de acordo com os princípios contábeis americanos (GAAP), identificados por linha de negócio (saúde, vida e previdência privada), até a venda do controle societário ao Grupo Amil.

Outras informações:
Diretor financeiro entre agosto de 1989 e fevereiro de 1991. Responsável por 20 funcionários nas áreas de Contabilidade, Tesouraria, Planejamento e Investimentos (carteira de cerca de US$20 milhões em renda fixa e US$40 milhões em renda variável). Implantei o sistema informatizado para transmissão dos relatórios mensais para a matriz, até então enviados por malote.

Outras informações:
Entre outubro de 1974 e julho de 1989 na divisão de Auditoria e Consultoria Financeira do escritório do Rio de Janeiro. Execução de trabalhos em empresas de segmentos variados de atuação (farmacêutico, petróleo, alimentação, plásticos, telecomunicação, construção civil, navegação e serviços). Coordenador das atividades do grupo de profissionais da área de seguros no Brasil. Gerente de treinamento da divisão de Auditoria e Consultoria Financeira do escritório do Rio de Janeiro. Deixei a Arthur Andersen como gerente sênior responsável pela indústria de seguros no Brasil.

Outras informações:
Entre fevereiro de 1969 e outubro de 1974. Gerente da filial Rio de Janeiro responsável pela gestão do tráfego de veículos, coletas, entregas, faturamento, cobrança e pessoal.