Janaina Coutinho de Azevedo Pereira

Possui graduação em Administração pela Sociedade Educacional de Santa Catarina (2003). Atualmente é Analista Administrativo na Fundação CERTI SC. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gerenciamento de Projetos e Balanced Scorecard. Com quinze anos de experiência na área administrativa e financeira desenvolvi uma metodologia muito eficaz de elaboração de Planejamentos, nas áreas de: - Planejamento Financeiro com resultados e estimativas, onde favorece a empresa a ter uma oportunidade de projetar sua saúde financeira. Conquistas: queda de inadimplência, projeção do caixa da empresa, resultado financeiro positivo, redução de IPI através de lei de incentivos, financiamento de incentivos com juro zero e também, a juro negativo. - Planejamento Estratégico, facilitando a visualização das metas e objetivos que a empresa visa alcançar, através das metodologias de Gestão de Projetos e Balanced Scorecard. Conquistas: cumprimento dos objetivos traçados pela empresa, resultado, conquista de novos clientes, aumento da rentabilidade e produtividade dos colaboradores. - Gestão de Projetos, profundos conhecimentos em PMBOK, implantação de ferramenta para gerenciar projetos (CHANNEL) e mapeamento de processos e definições de procedimentos WBS, Aplicação de EaD ? aos colaboradores Dígitro, administrador e tutor. Conquistas: padronização dos processos e preparação para a implantação do PMO, treinamento com os 700 colaboradores Dígitro, ganho de produtividade nos processos.

Informações coletadas do Lattes em 26/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Universidade Estácio de Sá
Título: A integração de Gerenciamento de Projetos e Balanced Scorecard para seleção de projetos
Orientador: Nikolai Dimitri Albuquerque

Graduação em Administração

1999 - 2003

Sociedade Educacional de Santa Catarina
Título: A importância dos postos de informações turísticas: o caso Florianópolis
Orientador: Giovana Bonelli

Formação complementar

1998 - 1998

Balanced Scorecard: Gestão de Performance Estrateg. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Portfólio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Produções bibliográficas

AZEVEDO, J. C. ; MIguel Rivero Neto . Gestão Produção Industrial. 1/1. ed. Florianópolis: Padion editora, 2010. v. 1. 176p .

Outras produções

AZEVEDO, J. C. ; NETOS, C. F. . Fundamentos de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2003

Melhor Monografia / Estágio, Centro de Educação Superior / UNICA - FESAG.

Histórico profissional

Endereço profissional

Fundação CERTI, Superintendência Geral, Centro de Metrologia e Inovação em Processos. , AC Cidade Universitária, Trindade, 88040970 - Florianópolis, SC - Brasil - Caixa-postal: 5053, Telefone: (48) 32392107

Experiência profissional

2013 - 2014

JExperts Tecnologia Ltda, JExperts

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultora de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa desenvolvedora da ferramenta Channel, Gerente de projeto implantação do EaD através da ferramenta Konviva, consultoria de projeto e treinamento nas empresas CELESC, SENAI SC e SEARA.

2008 - 2013

Dígitro Tecnologia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de projeto implantação de software de Gerenciamento de Projetos - CHANNEL, Definição dos processos de desenvolvimento dos produtos Dígitro, Acompanhamento de projetos estratégicos, Organização dos Projetos Estratégicos, Acompanhamento dos principais indicadores de desempenho, Controle na execução física dos projetos, Execução de treinamentos. Elaboração de Projetos de Financiamento (Plano de Trabalho, Cronograma, Equipe de Trabalho, Planejamento e Desenvolvimento): FINEP (Subvenção Econômica: Projeto Sistema de Inteligência Prisional ? 2008 e Inova Brasil: Projeto Evolução Tecnológica e Adequação ao Mercado de Inteligência em TI e TELECOM - 2009), BNDES (BNDES Automático); Controle e registro das informações financeiras referente aos projetos de financiamento; Elaboração de Relatórios e Mapas de Comprovação Financeira; Controle dos Arquivos dos Projetos; Elaboração de Demonstrativos de Pagamentos e Desembolsos; Lei de Informática: Projeto Redução de IPI produto ?Smartcell? de 15% para 0,75%, Elaboração Relatório SEPIN e FAPESC (Lei de informática), Análise e Controle de Despesas Administrativas da Empresa; Análise de Custo/Benefício dos Consultores de Vendas

2007 - 2008

Lua Acessórios de Moda Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Departamento Financeiro e Administrativo, Relatórios e Análises Gerenciais Financeiros, Controladoria, Fluxo de Caixa, Balancete Mensal, DRE, Previsões Financeiras, Departamento Pessoal (recrutamento e seleção, folha de pagamento, cálculos de encargos trabalhistas), controle de contratos, Radar Ordinário (Processo de Importação na Receita Federal), Fechamento de Câmbio (Banco do Brasil, Itaú e Banrisul), Logística, Planejamento de Vendas.

2003 - 2007

Web Site Informática Ltda

Vínculo: Sócio-Proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Relatórios e Análises Gerenciais Financeiros, Fluxo de Caixa, Sistema de Gestão Empresarial; Controle Financeiro, Implementação da Qualidade Total, Movimentos bancários, Administrativo (controle de contas a pagar e receber; organização de documentos, orçamento; notas fiscais; estoque; cadastramento de clientes e produtos; Departamento Pessoal (recrutamento e seleção, folha de pagamento, cálculos de encargos trabalhistas), Recursos Humanos (treinamento e capacitação, implantação e análise de clima organizacional, implantação e análise de desempenho), compras, Implantação do Planejamento Estratégico, Participação em Licitações.

2014 - 2015

Intelbras S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Clique para editar a descrição do cargoGerente de Projetos Wireless Indoor (produtos de redes wireless) - Planejamento e controle de cronograma, escopo, custo, comunicação, riscos, qualidade, recursos humanos e processos, mapa de indicadores dos projetos, liderança de equipe de 10 pessoas.

2015 - Atual

Fundação CERTI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Apoio a Gestão de Projetos, Rotinas Administrativas e Financeiras, no Centro de Metrologia e Instrumentação (CMI).