Diego Silva de Andrade

Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela FGV/R e Consultor da Redde Consultoria desde 2015. Atuante nos seguintes temas: Controle e Melhoria de Processos Organizacionais; Automatização de Processos de Negócios; Organização e Controle de Estoque e Lean Manufacturing.

Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2014 - 2016

Fundação Getúlio Vargas
Título: ESTUDO DE CASO DO PADRÃO DE TREINAMENTO EM UMA CONSTRUTORA CIVIL COM BASE NA ÓTICA DA PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTA
Orientador: Hélio Arthur Reis Irigary

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2012

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: ANÁLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO: Auxílio à tomada de decisão mediante a análise de risco e incerteza numa empresa de serviços tecnológicos
Orientador: Orientador(a): Mariana Rodrigues de Almeida

Formação complementar

2008 - 2012

Inglês. (Carga horária: 72h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, IFRN, Brasil.

2010 - 2010

Excel Avançado e VBA. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

I Workshop Produtiva Junior (UFRN) - Empreendedorismo: Tendências do mercado local.. 2009. (Encontro).

Mesa Redonda CCSA - UFRN: As tecnologias da informação e comunicação - TIC'S e o Marketing em turismo: o caso das comunidades virtuais. 2009. (Seminário).

Mesa Redonda CCSA - UFRN: Modelos macroeconômicos de consitência fluxo-estoque (SFC). 2009. (Seminário).

Mesa Redonda CCSA - UFRN: Reestruturação produtiva no nordesta, no RN e na RmNatal: Transformações econômicas, políticas e sociais.. 2009. (Seminário).

Mini-curso CCSA - UFRN: Matemática Financeira com a calculadora HP 12C. 2009. (Seminário).

World Engineers Convention. 2008. (Congresso).

Produções bibliográficas

ANDRADE, D. S. . Como a gestão de processos pode maximizar os resultados do seu negócio solar. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Redde Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerencia múltiplos projetos de consultoria da empresa, por meio de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos com objetivo de garantir atendimento de prazo, redução de custos, qualidade na prestação do serviço, engajamento de equipe/clientes e comunicação eficiente. Atua fortemente em projetos de consultoria de Mapeamento e Melhoria de Processos, Gestão de Estoque, Otimização de Layout e Controle de Estoque e Lean Manufacturing.

2014 - 2016

CONSTRUTORA CAGEO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento e controle da qualidade; Controle de inspeções mediante utilização de software da qualidade, específico para Construção Civil; Elaboração de relatórios de acompanhamento; Auditoria documental de procedimentos operacionais padrões (POP's); Auditoria in loco dos processos de gestão e produção; Controle de estoque; Elaboração de plano de ações; Implantação e manutenção de sistema de controle da qualidade online em obras; Acompanhamento em auditoria externa.

2012 - 2013

COENGEN

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejou e controlou a produção da empresa com base no ERP da empresa em um módulo específico denominado ADO com o objetivo de propor um maior controle dos prazos, redução dos custos e maior qualidade na produção dos empreendimentos. Gerenciou o sistema de gestão da qualidade para a manutenção da ISO 9001 e maior satisfação dos clientes.