Ana Maria Brescancini
Atua em consultoria de gestão, no Brasil, para iniciativa privada, governo e terceiro setor. Graduação (administração pública) e mestrado (administração de empresas) pela EAESP da Fundação Getulio Vargas. Atividade de ensino e pesquisa junto à Escola Nacional de Administração Pública - ENAP/DF; Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo - FESP/SP, Escola Fazendária do Governo do Estado de São Paulo - FAZESP, Instituto Nacional de Pós Graduação - INPG e Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Informações coletadas do Lattes em 27/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração de Empresas
1989 - 1992
Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas
Título: MARKETING CULTURAL: ESTUDO DE CASO,Ano de Obtenção: 1993
Orientador: PAULO GOLDSMITH
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Artes; Cultura; Marketing; Patrocínio; Comunicação; Evento. Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades artísticas, criativas e de espetáculos; Atividades cinematográficas, produção de vídeos e de programas de televisão; gravação de som e edição de música; Atividades esportivas e de recreação e lazer.
Graduação em Administração Pública
1982 - 1986
Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas
Formação complementar
2012 - 2012
Design Thinking. (Carga horária: 24h). , Escola de Artes Ciencias e Humanidades da Universidade de São Paulo, EACH USP LESTE, Brasil.
1997 - 1997
Retenção e Fidelização de Clientes. (Carga horária: 40h). , DIsney Institute, DISNEY INSTITUTE, Estados Unidos.
1990 - 1991
International Business: Cross Cultural Communication. (Carga horária: 270h). , Stockholm School of Economics, HHS, Suécia.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Comunicação.
Grande área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Artes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Administração Educacional/Especialidade: Administração de Sistemas Educacionais.
Organização de eventos
BRESCANCINI, A. M. . IV Forum Nacional de Secretários do Trabalho. 1986. (Outro).
Participação em eventos
I Forum do Sistema Nacional de Esporte e Lazer.O Papel do Ministério do Esporte e das Confederações no Sistema Nacional de Esporte e Lazer. 2005. (Outra).
Primeira Semana de Administração do Instituto Afrobrasileiro de Ensino Superior.O Papel do Administrador. 2004. (Encontro).
Programa Avançado em Gestão Pública Contemporânea.Motivação, Clima Organizacional e Qualidade de Vida. 2004. (Outra).
Lighting: a Powerful Component of Sales and Marketing Strategy, 2. 2003. (Feira).
National Retail Federation. 2003. (Feira).
National Retail Federation. 2003. (Feira).
Primeiro Congresso Latino Americano de Criadores de Moda. 2000. (Congresso).
Empowering Organizations Through Teams - Diane Tracy. 1995. (Seminário).
Paradigm Shift com Don Tapscott. 1995. (Seminário).
Update in Marketing - The Wharton School. 1995. (Seminário).
Marketing Excellence in the Era of Change. 1994. (Seminário).
Participação em bancas
BRESCANCINI, A. M.GERALDI, M. C. G.. LVMH:Luxo Concentrado. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em MODA) - Universidade Anhembi Morumbi.
BRESCANCINI, A. M.GERALDI, M. C. G.. Traços da Moda Amazônica - Questões sobre Desenvolvimento Sustentável. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em MODA) - Universidade Anhembi Morumbi.
BRESCANCINI, A. M.GERALDI, M. C. G.. . Pequenas Lojas de Moda: Uma Análise do Marketing e da Comunicação no Pequeno Varejo Brasileiro.. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em MODA) - Universidade Anhembi Morumbi.
Orientou
Ateliê de Costura sob Medida para Mulheres - Plano de Marketing; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em MODA) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Ana Maria Brescancini;
A Articulação Institucional como Competência Essencial no Ministério do Esporte para a Gestão da Copa de 2014 no Brasil; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Ana Maria Brescancini;
Produções bibliográficas
-
BRESCANCINI, A. M. . Projetos como Ciclos de Inovação e Melhoria da Gestão de Políticas de Direitos Humanos. In: Ana Luiza de Menezes Delgado; Carmen Isabel Gatto, Maria Stela Reis; Pedro Assumpção Alves. (Org.). Gestão de Políticas Públicas de Direitos Humanos - Coletânea. 1ed.Brasilia, DF: ENAP, 2016, v. 1, p. 243-263.
-
BRESCANCINI, A. M. . Motivação, Clima Organizacional e Qualidade de Vida. In: Evelyn Levy; Pedro Anibal Drago. (Org.). Gestão Pública no Brasil Contemporâneo. 1ed.São Paulo: Edições Fundap, 2005, v. 1, p. 349-360.
-
BRESCANCINI, A. M. . Insatisfeiro. Satisfeito. Motivado. SP GOV, São Paulo, 30 out. 2004.
-
BRESCANCINI, A. M. . Fluente e Empolgante: o Brasil Descobre Mauá. RAE (Impresso), São Paulo, p. 9 - 14, 30 maio 1995.
-
BRESCANCINI, A. M. ; GONCALVES, M. A. . Da Burocracia à Publicização: a Arquiteutra Bresser da Reforma Administrativa. RAE (Impresso), São Paulo, p. 6 - 11, 30 jan. 1995.
-
BRESCANCINI, A. M. . TAM - Construindo um Império Onde o Cliente é Rei. RAE (Impresso), São Paulo, p. 6 - 11.
-
BRESCANCINI, A. M. . Descontrução de Esteriótipos como Prática para Integrar Funcionários a Equipes Interculturais. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
BRESCANCINI, A. M. . Liderança com Foco em Resultados. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
BRESCANCINI, A. M. . O Papel do Administrador de Empresas. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
BRESCANCINI, A. M. . Modelo Organizacional da Investe São Paulo. 2013.
BRESCANCINI, A. M. . Comunicação interna e gerenciamento de clima organizacional. 2011.
BRESCANCINI, A. M. . CEITEC/MCT - Levantamento de conteúdo de postos de trabalho e competências. 2011.
BRESCANCINI, A. M. . Diagnóstico de contexto da rede estadual de ensino do Espírito Santo. 2010.
BRESCANCINI, A. M. . Modelo Organizacional e de Gestão do Centro de Estudos em Turismo Sustentável Farol de Camocim. 2010.
BRESCANCINI, A. M. . Levantamento de processos logísticos do Instituto de Assistência Médica do Servidor Público Estadual - IAMSPE. 2009.
BRESCANCINI, A. M. . Revisão da Cadeia de Valor e Diagnóstico Organizacional -SEBRAE. 2007.
BRESCANCINI, A. M. . Realinhamento Estratégico da Secretaria de Patrimônio da União - SPU. 2005.
BRESCANCINI, A. M. . Descentralização da SOS Mata Atlântica: franquia social do modelo de atuação e uso de marca.. 2003.
BRESCANCINI, A. M. . Revisão Institucional e Organizacional do Ministério do Meio Ambiente. 2002.
BRESCANCINI, A. M. . Diagnóstico Organizacional da Diretoria de Reservas e Parques do Instituto Florestal de São Paulo. 2000.
BRESCANCINI, A. M. . Definição de Macroprocessos e Diretrizes de Funcionamento Agencia Nacional do Petroleo. 1999.
BRESCANCINI, A. M. . Revisão do Modelo Organizacional da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo. 1993.
BRESCANCINI, A. M. . Desenvolvimento de Programa de Qualidade na Prestação de Serviços Bancários. 1988.
BRESCANCINI, A. M. ; INOJOSA, R. ; KOMATSU, S. . Diagnóstico dos serviços públicos de saúde nas cidades de Rio de Janeiro, Maceió e Belém do Pará. 1987.
BRESCANCINI, A. M. . Interação Intercultural Acadêmica. 2016. (Relatório de pesquisa).
ARNOLD, A. ; ANGELO, E. B. ; COELHO, D. ; BRESCANCINI, A. M. . Programa de Excelência Gerencial SABESP. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
BRESCANCINI, A. M. . Cultura Organizacional - Programa de Integração de Executivos Públicos da Secretaria da Educação do Estado de São Paulo. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
BRESCANCINI, A. M. . Gestão de Pessoas - Clima Organizacional. 2012. .
Cecília de Almeida Gomes ; BRESCANCINI, A. M. ; ELLENRIEDER, G. C. V. ; MARTINS JUNIOR, J. P. . Relatório Executivo, anexos 1,2 e 5 - Avaliação das políticas públicas de transportes urbanos de passageiros nas regiões metropolitanas do estado de São Paulo. 2008. (Relatório de pesquisa).
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2020
Escola Fazendaria do Estado de São PauloVínculo: prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Desenho instrucional e facilitação da disciplina Gestão de Processos - Módulo I/Conceitos dirigida a servidores da Secretaria da Fazenda do Governo do Estado de São Paulo.
2008 - 2015
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Desenho de solução de projeto para mapear competências do Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais - INEP/ME.
Mapeamento de Competências da Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República para fins de definição da grade curricular do Curso de Especialização em Gestão de Políticas Públicas de Direitos Humanos.
Revisão de solução instrucional para formação de gerentes com ênfase nas dimensões técnica e social da atividade gerencial. Facilitadora da Oficina: Desafios da Ação Gerencial. Perspectiva vivencial pautada pelo diálogo entre as dimensões subjetiva (percepção,visão,valores) e objetiva (ação) da prática gerencial (dimensão social e técnica do trabalho). Abordagem de conceitos integrada às cenas do cotidiano trazidas pelo grupo e à proposta de situações e problemas reais para análise propositiva por parte dos participantes da Oficina.
Desenvolvimento e condução da disciplina Gestão de Projetos no Curso de Gestão de Políticas Públicas de Direitos Humanos. Abordagem das metodologia PMI, Prince2 e SCRUM/Agile.
Facilitadora do curso de Gestão de Processos como parte do Programa de Aperfeiçoamento para Carreiras/2011.
Facilitadora do curso de Análise Organizacional da Ação de Governo, integrante do Programa de Aperfeiçoamento para a Carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental.
2018 - 2018
Fundação Instituto de AdministraçãoVínculo: prestação de serviços, Enquadramento Funcional: pessoas jurídica, Carga horária: 10
Outras informações:
Desenho instrucional e facilitação do módulo Empatia nas Relações Humanas no curso livre Espiritualidade nas Organizações.
2007 - 2014
Fundação Instituto de AdministraçãoVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Diagnóstico e proposta de revisão da estrutura e modelo de gestão da Gerencia Setorial de Planejamento e Gestão de Contratos, vinculada à Gerencia Geral de Serviços /Regional São Paulo Sul da Petróleo Brasileiro S/A ? Petrobrás - Projeto Desenvolvimento de Estudos e Apoio ao Aprimoramento da Sistemática de Contratação de Serviços Terceirizados.
2. Modelagem da Agencia Casa Paulista como autarquia vinculada à Secretaria de Habitação do Governo do Estado de São Paulo. Alinhamento da macroestrutura e da estrutura organizacional da Secretaria de Habitação ao novo campo funcional da habitação de interesse social. Projeto para a Secretaria de Gestão Pública do Estado de São Paulo.
3. Revisão da estrutura, modelo de gestão e plataforma de indicadores de gestão da Investe São Paulo, agencia de promoção de investimento e competitividade do Governo do Estado de São Paulo. Projeto Reestruturação para Desenvolvimento Institucional da Investe São Paulo.
4. Modelagem organizacional, de gestão e plano de implantação do Centro de Estudos e Turismo Sustentável Farol de Camocin, empreendimento da Secretaria de Turismo do Governo do Estado do Ceará - SETUR.
5. Análise organizacional e do contexto de atuação da Secretaria da Educação do Governo do Estado do Espírito Santo ? SEDU, a fim de apoiar a elaboração e implementação de metodologia de cálculo de indicador de qualidade educacional para escolas do Estado, associado ao programa de remuneração variável para profissionais da educação da rede estadual.
6. Levantamento de conhecimentos e habilidades requeridos para executar atividades fim da CEITEC S/A, a fim de orientar a elaboração do plano de cargos e salários desenvolvido no âmbito do projeto Elaboração de Planejamento Estratégico e Estruturação para Desenvolvimento Institucional da CEITEC S/A.
7. Assessoria Técnica para Diagnóstico Organizacional e Revisão da Cadeia de Valor do Sebrae.
2004 - 2011
Fundação Escola de Sociologia e Política de São PauloVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Coordenação da etapa de grupos focais da Pesquisa sobre Serviços de Acesso da População de Baixa Renda à Justiça no Brasil para Supremo Tribunal Federal (STF).
2. Pesquisadora do projeto Estudo para Avaliação das Políticas Públicas de Transportes Urbanos de Passageiros nas Regiões Metropolitanas do Estado de São Paulo para Secretaria de Transportes Metropolitanos do Governo de São Paulo.
3. Docente do Curso de Pós Graduação em Gestão Pública
Docente convidada da disciplina Gestão das Operações no Setor Público.
4. Docente do Curso de Graduação em Administração de Empresas
Docente das disciplinas:
1.) Cultura Organizacional;
2.) Processos Organizacionais;
3.) Gestão Organizacional.
2013 - 2013
Fundação Faculdade de MedicinaVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista, Carga horária: 5
Outras informações:
Análise organizacional da Central de Saúde e Perícias Médicas no âmbito do Programa de Perícias Médicas da Secretaria da Educação do Estado de São Paulo
2010 - 2011
United Nations Industrial Development OrganizationVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Pesquisadora de Padrões da Indústria Moveleira Exportadora de Países Emergentes - padrões de qualidade e certificações que constituem requisitos para a indústria moveleira que integra a pauta de exportações brasileira.
1997 - 2012
Fundação do Desenvolvimento AdministrativoVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Revisão da estrutura e modelo de gestão da Secretaria de Estado da Educação de São Paulo. Atuação no mapeamento e modelagem de processos. Coordenação das ações de comunicação na etapa de implantação do projeto.
2. Consultora do projeto Descentralização da Gestão Municipal da Educação para a Secretaria Municipal de Educação de São Paulo ? SME.
3. Consultora e facilitadora da disciplina Empreendedorismo e Qualidade no Atendimento do Programa de Excelência Gerencial da SABESP.
4. Consultora do projeto de Planejamento Estratégico do Instituto de Assistência Médica do Servidor Público Estadual ? IAMSPE/SP, edição 2006.
5. Palestrante do Programa Avançado em Gestão Pública Contemporânea, dirigido a assessores técnicos e chefes de gabinete de Secretarias Estaduais de Governo de São Paulo. Tema: Motivação, Clima Organizacional e Qualidade de Vida.
6. Consultora do projeto de Assessoramento para Planejar e Executar Programas de Capacitação de Servidores Públicos do Estado do Espírito Santo. Atuou como conteudista e facilitadora do curso de Organização e Gestão por Processos.
7. Diagnóstico organizacional do Instituto de Seguridade dos Correios Postalis.
8. Pesquisa: Cultura Organizacional da Administração Pública do Estado do Rio Grande do Norte.
9. Programa de Capacitação Gerencial para Gestores de Postos Fiscais da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo.
10. Diagnóstico Organizacional da Diretoria de Reservas e Parques do Instituto Florestal de São Paulo.
11. Estudo Exploratório da Cultura Organizacional da Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social do Estado de São Paulo.
2010 - 2010
Universidade AnhangueraVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Análise de posicionamento de mercado e identificação de diferenciais para organizar a atividade de atendimento telefônico ativo.
1999 - 2001
Agência Nacional do PetróleoVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Análise organizacional e proposição de macroestrutura e modelo de funcionamento.
2. Análise organizacional das unidades integrantes da Diretoria Técnica que reúne as áreas de Abastecimento, Qualidade de Produtos e Núcleos de Fiscalização e Defesa da Concorrência com ênfase na elaboração de critérios para alocação de recursos humanos, tecnológicos, financeiros e administrativos.
2002 - 2005
Fundação SOS Pró-Mata AtlânticaVínculo: Prestaçao de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Assessoria em planejamento e gestão, Desenvolveu estudo e proposta de modelo de franquia social da SOS Mata Atlântica. Identificou e consolidou princípios éticos da entidade no documento Acordo Interno de Conduta. Integrou Comitê de Comunicação.
2000 - 2001
Fundação Getúlio VargasVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
Projetos:
1.)Revisão Institucional do Modelo de Superintendências de Desenvolvimento da Amazônia (SUDAM) e do Nordeste (SUDENE).
2.)Revisão do Regimento Interno da ELETROBRÁS .
1987 - 1988
CESAT Consultoria de GestãoVínculo: Prestação serviços, Enquadramento Funcional: Consultora JUNIOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projetos: aquisição da marca DAKO pela CONTINENTAL, ambas fabricantes de produtos da linha branca (São Paulo) e programa de qualidade na prestação de serviços bancários do Banco Bozanno Simonsen (Rio de Janeiro).
1999 - 2002
Boucinhas & Campos Consultores AssociadosVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Estudo de cultura organizacional da Secretaria de Fazenda do Governo do Estado do Maranhão.
2. Concepção, desenvolvimento, execução das etapas qualitativa/quantitativa, análise de dados, elaboração e apresentação de resultados da pesquisa Identidade Organizacional da Secretaria da Fazenda e Planejamento do Governo do Distrito Federal.
3. Consultora do projeto de Revisão Institucional do Ministério do Meio Ambiente.
2004 - 2010
GKN5 Consultoria S/C LtdaVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Concepção, desenvolvimento, execução das etapas qualitativa/quantitativa, análise de dados, elaboração e apresentação de resultados das pesquisas:
i. clima organizacional da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA);
ii. cultura organizacional da Secretaria Estadual de Assistência e Desenvolvimento Social do Governo do Estado de São Paulo (SDS).
iii. cultura organizacional do Departamento Nacional de Produção Mineral - DNPM/Ministério Minas e Energia. Projeto de
2. Análise de dados e elaboração de relatório final da pesquisa quantitativa sobre clima organizacional da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ).
3. Assessoria Técnica para Realinhamento Estratégico da Secretaria de Patrimônio da União - SPU. Ministério do Planejamento.
4. Consultora do projeto Estabelecimento de Bases para Fortalecimento Institucional da Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo no âmbito do Programa de Cultura e Cidadania para Inclusão Social ? PCCIS/Fábricas de Cultural.
1992 - 1997
AZ ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: analista organizacional, Carga horária: 20
Outras informações:
Concepção, desenvolvimento e produção de material instrucional do programa Improving Selling Effectiveness ? uma abordagem para aumentar a produtividade em vendas.
Análise de posicionamento e apoio à execução de estratégia comercial para encerramento das operações da rede varejista Casas Sloper (São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Salvador).
Análise da operação varejista do Grupo Zogbi e apoio à elaboração de estratégia comercial (São Paulo).
Análise de posicionamento de mercado, desenvolvimento de estratégia de marketing e execução do plano de comunicação da Simon Atelier de Jóias (São Paulo).
Consultora do projeto Estruturação e Implementação de Programa de Aumento Sustentado para Venda de Peças para a unidade de Peças de Reposição ? Motores do Grupo Iochpe-Maxion S.A (São Paulo).
1985 - 1988
Governo do Estado de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de produção, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação em projetos do Departamento de Artes e Ciências Humanas ? DACH:
1. Monitoria no Salão Paulista de Arte Contemporânea, edição 1986;
2. Secretaria da equipe de coordenação administrativa do Prêmio Governador do Estado, edição 1986;
3. Cerimonial do Premio Governador do Estado, edição 1987;
4. Monitoria do Salão Paulista de Belas Artes edição 1987;
5. Manutenção da base de dados e secretaria da comissão organizadora do Salão Paulista de Belas Artes, edição 1988;
6. Produção do Prêmio Governador do Estado, edição 1988.
2020 - 2020
Instituto Nacional de Pós GraduaçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 10
Outras informações:
Prestação de serviços de assessoria técnica especializada para execução do ciclo avaliativo 2020 do Conselho de Administração, da Diretoria, do Comitê de Auditoria e do Comitê de Aconselhamento e Elegibilidade da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp, de acordo com o que dispõe a Deliberação CODEC 004 de 29 de setembro de 2019 e anexos, no âmbito do projeto FGV Conhecimento número 85/20 - Pesquisa de Avaliação Institucional da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp.
1994 - 2009
Instituto Nacional de Pós GraduaçãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: horista, Carga horária: 8
Outras informações:
1. Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Marketing
Conteudista e docente da disciplina Marketing de Serviços.
2. Curso de Especialização para Desenvolvimento de Executivos em Comércio Exterior e Negócios Internacionais
Facilitadora do Seminário Internacional I ? Fundamentos de Marketing.
3. Curso de Especialização para Desenvolvimento de Executivos da EMBRAER
Docente da disciplina Planejamento de Marketing.
4. Curso de Especialização em Administração de Marketing
Docente da disciplina Marketing de Varejo.
1997 - 2004
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Curso de Pós Graduação em Administração de Marketing
Docente da disciplina Comportamento do Consumidor.
2. Curso de Especialização em Gerência Nacional de Vendas
Docente das disciplinas:
Serviços Pós-Vendas e Fidelização de Clientes.
Análise de Mercado.
1993 - 1995
Universidade de SorocabaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios
Docente da disciplina de Pesquisa de Mercado
2. Curso de Pós Graduação em Administração de Marketing
Docente das disciplinas Administração Geral de Marketing; Estratégia de Marketing; Gerencia de Produtos.
2007 - 2007
Centro Universitário de Ensino Superior do AmazonasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Curso de Especialização em Marketing, Vendas e Negócios
Docente convidada da disciplina ? Gestão de Varejo
2005 - 2007
Universidade Anhembi MorumbiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: horista, Carga horária: 16
Outras informações:
MBA em Moda
Docente da disciplina - Estratégia Competitiva
2004 - 2008
Escola de Governo e Administração Pública da Fundação de Desenvolvimento AdVínculo: Prestação de serviços autônomo, Enquadramento Funcional: horista
Outras informações:
1. Curso: Gestão de Pessoas no Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG
Docente especialista
2. Curso de Organização e Gestão por Processos no Programa de Desenvolvimento Gerencial ? Educação Continuada
Conteudista e formadora de docentes especialistas
3. Curso de Especialização em Gestão Aplicada à Administração das Finanças da Prefeitura Municipal de São Paulo
Facilitadora da Oficina de Organização, voltada a promover a aplicação de conceitos abordados no Curso.
4. Programa de Capacitação em Gestão de Pessoas da Prefeitura Municipal de São Paulo
Conteudista e facilitadora do Curso de Gestão Pública Contemporânea.
5. Programa de Desenvolvimento Gerencial e Atualização Profissional da Secretaria de Educação do Estado de São Paulo
Conteudista e facilitadora em ambiente virtual e presencial do Curso Cultura e Clima Organizacional .
Palestra: O Dirigente como Motivador e Líder na Busca de Resultados.
6. Programa de Capacitação em Organização do Trabalho para o DRPE/Instituto Florestal/Secretaria de Meio Ambiente do Governo do Estado de São Paulo
Conteudista e facilitadora.
7. Curso de Formação de Analista em Gestão Previdenciária da SPPREV
Palestra: Gestão Pública Contemporânea.
8. Programa de Desenvolvimento Gerencial ? Educação Continuada. Curso de Capacitação de Ouvidores
Palestra: O Contexto das Organizações Públicas.
9. Programa de Desenvolvimento Gerencial
Conteudista dos módulos: 1.) Gestão Estratégia; 2.) Planejamento Estratégico; 3.) Qualidade na Administração Pública e, 4.) Gestão por Processos.
Docente especialista do módulo Gestão Estratégica.
10. Curso de Gerencia Pública para a Prefeitura Municipal de São Paulo.
Conteudista e docente.
2018 - 2018
Secretaria da Fazenda do Governo do Estado de São PauloVínculo: prestador de serviço autônomo, Enquadramento Funcional: prestador de serviço autônomo, Carga horária: 4
Outras informações:
Atuação como facilitadora no curso Gestão de Processos - Ferramentas
2018 - 2018
Faculdade de Medicina do ABCVínculo: Horista, Enquadramento Funcional: professora horista, Carga horária: 4
Outras informações:
Docente da disciplina Gestão da Cultura Organizacional para o curso MBA Executivo em Gestão de Pessoas.
2020 - 2020
Escola de Governo do Estado de São PauloVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Autônomo
Outras informações:
Oficina: Soluções educacionais com base em evidências.
A análise de evidências é requisito para desenvolver, entregar e avaliar soluções de capacitação com foco em resultados e no uso racional de recursos. A maior parte das organizações do governo do Estado dispõe de tecnologia para fundamentar decisões sobre o planejamento e a gestão de suas rotinas. No caso de uma unidade como o Centro de Capacitação da EGESP, o desafio é selecionar dados relevantes com respectivas fontes e instalar uma rotina de processamento e análise, alinhada ao calendário de eventos críticos de governo, às necessidades correntes de capacitação de servidores e a uma prática prospectiva de temas emergentes em gestão pública. O propósito e abrangência das atividades do Centro de Capacitação favorecem o desenvolvimento da habilidade de tomar decisões com base em evidências. Ao longo da jornada para levantar necessidades de capacitação, desenvolver, entregar e avaliar soluções educacionais, integrantes da equipe interagem com os principais públicos de interesse da EGESP, atuando como pontos naturais de captação de dados e informações. É esperado que a adoção de métodos e ferramentas para a análise de evidências venha a agregar raciocínio analítico às atividades da equipe do Centro de Capacitação e qualificar seu processo decisório.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Ana Maria Brescancini e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?