Geraldo Sales de Freitas
Possui graduação em licenciarura Plena em Matemática pelo Centro Universitário Newton Paiva (1993) e MBA em Gestão de Negocios pela Fundação Dom Cabral, Atualmente é gerente negócios - Netservice.
Sólida experiência na gerência de TI e gestão de projetos em empresas de grande porte dos segmentos de Mineração.
Forte capacitação para planejar investimentos de TI alinhados com a estratégia da empresa, tendo conduzido grandes projetos.
Domínio da gestão dos processos de TI, orientada a padronizar, medir processos com objetivo de superação de resultados.
Conhecimento dos processos empresariais, com visão sistêmica e alta capacidade de aprendizado e análise.
Grande habilidade em negociações, em gestão de mudanças e na liderança de equipes. Com perfil inovador e criativo, motivado por desafios e orientado para resultados.
Informações coletadas do Lattes em 18/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2006 - 2007
MBA em Gestão de Negocios. (Carga Horária: 420h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
2000 - 2002
MBA em Gestão de Negócios de TI. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas - RJ, FGV-RJ, Brasil.
1987 - 1987
Extensão universitária em Analise de Sistemas. (Carga horária: 300h). , Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Matemática.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Matemática da Computação.
Participação em eventos
Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral, em 2004, e A&C Training,EM 2003.Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral. 2004. (Outra).
Liderança Situacional. Liderança Situacional. 2001. (Congresso).
Qualidade Total , Gerência da Rotina Diária por Diretrizes, na MBR. Qualidade Total , Gerência da Rotina Diária por Diretrizes, na MBR. 2001. (Congresso).
O Elemeto Humano - Trabalho em Equipe.o Elemento Humano - Trabalho em Equipe. 2001. (Seminário).
Encontro internacional de usuarios do MAXIMO(SOFTWARE de gestão de Ativos).Encontro internacional de usuarios do MAXIMO(SOFTWARE de gestão de Ativos)da IBM. 2001. (Encontro).
Gartner Group sobre Tecnologia da Informação.Tecnologia da inforação 200 e 2005. 2000. (Seminário).
Histórico profissional
Experiência profissional
2007 - 2010
compahia do Rio DoceVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente Sistemas, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
1988 - 2007
Mineração Brasileira ReunidasVínculo: empregaticio, Enquadramento Funcional: Gerente Sistemas de Informações, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
1985 - 1988
Belgo Bekaert Arames S.A.Vínculo: empregaticio, Enquadramento Funcional: Desenvolvimento e manuntenção de sistemas, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
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