Elias Rodrigues

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário do Norte e MBA executivo em gestão de projetos pela UFAM. Atualmente é coordenador de PCP.

Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Aperfeiçoamento em MBA em Gerenciamento de Projetos

2011 - 2012

Universidade Federal do Amazonas
Título: IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS. Ano de finalização: 2012
Orientador: Armando Jr

Graduação em Administração

2005 - 2009

Centro Universitário do Norte
Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA KIREI
Orientador: Kelly Anne Correa de Oliveira

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Envision Indústria de Produtos Eletrônicos. , Avenida Torquato Tapajós Nº1758, Flores, 69058830 - Manaus, AM - Brasil, Telefone: (092) 21018868, Ramal: 8868

Experiência profissional

2009 - 2011

Sonopress Rimo da Amazônia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de Almoxarifado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Minhas atividades estão diretamente ligadas a área de logistica tendo como foco principal a matéria prima. Assim o gerenciamento de pessoas e formação de equipes, a análise de necessidades, definição de estoque máximo e mínimo de materiais nacionais e importados, parceria com a equipe de compras, agendamento de entrega de cargas junto as transportadoras, controle de materiais em poder de terceiros são algumas das outras atividades vinculadas a minha carteira.

2017 - Atual

Envision Indústria de Produtos Eletrônicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de PCP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Suporte a gerencia nos projetos de média complexidade / Controle eficiente das despesas do setor com foco na redução de custos / planejar a produção com foco na demanda de acordo com o sales forecast / Acompanhar a introdução de novos modelos para evitar atrasos e/ou impacto para o time de vendas / Participar da reunião de SIOP para alinhamento do plano de produção conforme necessidade de vendas / Manter forte relacionamento com a equipe de vendas/ Reduzir conflitos/ Acompanhar as entregas da produção, a fim de atingir as expectativas dos clientes/ Acompanhar as rotinas de compras: Local, importado, liberação, analise de demanda, planejamento de produção de todo processo / Negociar a programação de produção com os fornecedores internos e externos para garantir o melhor desempenho de produção/ Gerenciar os níveis de estoque de produto acabado com a equipe de vendas evitando assim excesso de inventario de produto acabado / EOL ? acompanhar modelos finais de serie para que tenham sua última produção dentro do prazo de vendas / Suporte na elaboração do PMP com base na capacidade/ dias uteis/ linhas disponíveis/ capacidade / Acompanhamento do planejamento da produção para otimização dos recursos afim de obter a melhor performance do processo produtivo / Apresentar o resultado de vendas e de produção assim como as estratégias do PMP para a diretoria e gerentes; / Participar do Planejamento e da definição de planos estratégicos, políticas e programas inerentes a sua área de atuação / Participar do Planejamento e da definição de planos estratégicos, políticas e programas inerentes a sua área de atuação/ Cumprir as normas do Sistema de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho) / Participar do programa 8S da área / Cumprir as metas determinadas nos KPIs

2012 - 2015

Envision Indústria de Produtos Eletrônicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Corrdenador de materiais, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como coordenador e fui responsável pelas operações de recebimento, armazenamento, separação (picking) e pagamento de material para a linha PD, dentre minhas funções destacava-se o controle dos KPIs / Treinamento / formação e acompanhamento do desenvolvimento da equipe (supervisores, líderes e almoxarifes) / Atuei em projetos dentro da empresa como: a implantação do sistema SAP (WM/MM) e a restauração de acuracidade que gerou um resultado positivo, em torno de 99,8%, outro projeto importante foi a mudança do Almoxarifado de endereço sem perda de acuracidade / implementação do controle do fluxo de pessoas e materiais dentro da área, tendo como resultado o aumento de capacidade de armazenagem em 20% / Negociação com fornecedores e clientes (internos e externos) / Atualização dos procedimentos da área;

2011 - 2012

Eletrolux do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui responsável pelo acompanhamento da implantação operacional do CD no distrito industrial, operações de: recebimento de PA (em geral), consolidando os produtos acabados das duas fábricas (micro-ondas e ar condicionado) dentro do centro de distribuição, para disponibilizá-los para a equipe de vendas / Coordenava o armazenamento (endereçamento), separação, expedição (modal rodo fluvial), devolução (logística reversa) da operação / Revisão os procedimento de área e formação de pessoas afim de prepará-los para as auditorias (9000/14000) / Realização dos treinamentos do sistema EMS, acompanhamento e compartilhamento dos KPIs com a equipe / Negociação com fornecedores e clientes (internos e externos);