Jefferson da Silva Escobar

Possui graduação em Engenharia Mecânica pelo Instituto Maua de Tecnologia (2002) e MBA pela Fundação Getúlio Vargas (2004). É Black Belt com experiência na condução de projetos Seis Sigma. Atualmente é gerente do Kaizen Institute, liderando projetos de Lean Manufacturing, Qualidade e TPM (Manutenção Produtiva Total). Tem experiência de mais de 10 anos na área fabril, com ênfase em Engenharia de Processos, Qualidade (CEP, PDCA, FMEA) e TPM.

Informações coletadas do Lattes em 18/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2003 - 2004

Fundação Getúlio Vargas
Título: Empresa de Corte à Laser

Graduação em Engenharia Mecânica

1997 - 2002

Instituto Maua de Tecnologia

Curso técnico/profissionalizante

1993 - 1996

ESCOLA TÉCNICA FEDERAL DE SÃO PAULO

Formação complementar

2004 - 2004

Formação em Black Belt - Seis Sigma. , QPB.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Manufacturing.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: TPM (Total Productive Maintenance).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Kaizen Institute, Kaizen Institute South America. , Alameda dos Jurupis, 452 - Bloco A - 2 Andar, Moema, 04088001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 50526681, Fax: (11) 50524732, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - Atual

Kaizen Institute

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desde 01/2011 - Gerente - Kaizen Institute (ramo Consultoria/ Faturamento Anual R$ 10 milhões): - Experiência internacional em gestão de projetos em clientes no Brasil, Chile, México e Argentina; - Responsável pelas ampliações e renovações de negócios nos clientes atuais; - Responsável pela gestão de equipe de consultores internacionais, como brasileiros, chilenos, mexicanos, colombianos e portugueses; - Responsável pela coordenação de projetos que somados representam 50% do faturamento do Kaizen Institute Brasil, tratando diretamente com CEOs, VPs, diretores e gerentes das organizações; - Responsável por projetos em diversas áreas, tanto da indústria quanto serviços, tais como: têxtil, telecom, mineração, iluminação, fertilizantes, hospitalar, metalurgia, eletrônica, distribuição de energia elétrica, alimentícia, embalagem, cosméticos, plásticos, pneus, madeira para móveis. Organizações renomadas em seus nichos de mercado, com faturamentos que variam de R$100 milhões a mais de R$1 bilhão; - Responsável por projetos de melhoria utilizando as seguintes abordagens: - Lean (e suas variáveis/ nomenclaturas: Lean Seis Sigma, Sistema Kanban, JIT, Logística Lean, Sistema Toyota, Total Flow Management); - TPM (Manutenção Produtiva Total); - TQM (Total Quality Management e suas variáveis Seis Sigma, TQC, Jidoka, PDCA, 5S); - TSM (Total Service Management); - IDM (Innovation & Development Management), metodologia Kaizen para processos de desenvolvimento de produtos/ processos e Gestão de Projetos (estilo PMO). - Desenvolvimento de novos negócios em potenciais clientes. De 09/2008 a 12/2010 - Consultor Líder - Kaizen Institute (ramo Consultoria/ Faturamento Anual R$ 10 milhões): - Responsável pela consultoria em projetos de TPM (Manutenção Produtiva Total), Lean e TQM (Total Quality Management); - Responsável por eventos Gemba Kaizen e treinamentos como SMED, PDCA, Layout Celular, etc.; - Experiência em projetos internacionais no Japão, Portugal e Rúss

2008 - 2008

Kaizen Institute

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção (Fundição), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela área de matéria-prima na área de Fundição (R$9.000K/ mês); - Responsável por controle de custos e estoques; - Responsável pela alimentação de matéria-prima para os fornos; - Responsável pelo desenvolvimento de novas matérias-primas; - Responsável pela certificação da área em 5 S´s; - Coordenação de grupos de trabalho PDCA e SDCA;

1997 - 2007

Kaizen Institute

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenação da Engª de Processos/ Tecnologia na área de Fundição; - Coordenação do projeto de aumento de capacidade da Fundição; - Coordenação de melhorias estruturais e de instalações da Fundição; - Coordenação de grupos Seis Sigma com aplicação de ferramentas estatísticas avançadas (ANOVA, DOE, Testes de Hipóteses); - Coordenação dos indicadores de Lean Production da Fundição; - Elaboração de Plano de Investimentos e análise de retorno; - Atuação como voluntário no Projeto Formare, ministrando aulas para crianças carentes;

Atividades

  • 01/2004 - 12/2006

    Ensino,,Disciplinas ministradas, Ética, Introdução à Administração, Processos de Fabricação