Ricardo Motta Figueiredo
Atualmente é consultor - inTakt Lean Manufacturing. Tem dois anos de experiência na área de consultoria de Lean Manufacturing, com ênfase gestão empresarial aplicando conceitos da graduação em Engenharia de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 01/03/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em andamento em Engenharia de Produção e Sistemas
2005 - Atual
Universidade do Estado de Santa Catarina
Orientador: Gerson Volney Lagemann
Formação complementar
2001 - 2002
Curso de inglês - Nível Avançado. (Carga horária: 320h). , Instituto de Idiomas Yazigi.
2000 - 2000
Curso de inglês - Nível Intermediário. (Carga horária: 280h). , Instituto de Idiomas Yazigi.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Participação em eventos
Cronoanálise. 2009. (Oficina).
Semana Acadêmica da Engenharia de Produção e Sistemas da UDESC. 2009. (Outra).
Semana Acadêmica da Engenharia de Produção e Sistemas da UDESC. 2008. (Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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inTakt Lean Manufacturing. , Rua Jacob Eisenhut 170, sala 03, Atiradores, 89203-070 - Joinville, SC - Brasil, Telefone: (47) 30288297, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - Atual
inTakt Lean ManufacturingVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2008 - 2010
SCN Consultoria em Gestão da ProdutividadeVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuação na Empresa SC Neto Consultoria de Produtividade participando do estabelecimento, implantação e gestão de projetos de melhoria contínua focados na eliminação dos desperdícios da produção e na agregação de valor ao cliente.
Atividades
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10/2009 - 03/2010
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Projeto Lean Raumak Raumak Máquinas Jaraguá do Sul (carga hor: 600) Implantação de sistema puxado de produção (Just in time), estabelecimento de 8 células de montagem, dimensionamento de estoques e utilização de kanban..
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08/2009 - 10/2009
Serviços técnicos especializados , Departamento Operacional SCN, .,Serviço realizado, Projeto Lean TTSJ - Grupo Termotécnica - São José dos Pinhais / Joinville (carga hor.: 200h) Implantação e estabelecimento de 10 células de montagem e estabelecimento do monitoramento e da gestão do desempenho produtivo..
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06/2009 - 08/2009
Serviços técnicos especializados , Departamento Operacional SCN, .,Serviço realizado, Projeto Lean Sintex - Sintex - Joinville (carga hor.: 400h) Implantação de sistema puxado de produção (just in time), estabelecimento de 12 células de montagem..
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10/2008 - 06/2009
Serviços técnicos especializados , Departamento Operacional SCN, .,Serviço realizado, Projeto Lean Menmaq - Grupo Menegotti - Uni. Máquinas Jaraguá (carga hor.: 800) Implantação de sistema puxado de produção (just in time), estabelecimento de 12 células de montagem, pintura e solda, implantação do método de setup rápido, estabelecimen.
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08/2008 - 10/2008
Serviços técnicos especializados , Departamento Operacional SCN, .,Serviço realizado, Projeto Lean Menparts - Grupo Menegotti - Uni. Joinville (carga hor.: 300h) Implantação de Sistema de Gestão Produtiva: revisão e crítica PDCA, estabelecimento de ferramentas de planejamento, monitoramento, análise e gestão do desempenho produtivo..
Criando um monitoramento
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