Maria Luisa do Vale Ozkalustyan

MBA em Big Data Management (IUBH- Applied Sciences University- Alemanha) ? Em curso desde janeiro/2021. MBA em Gestão de Projetos ? USP / Esalq (EAD) ? Em curso desde abril/2020. MBA em IoT -USP/ PECE (Créditos cursados) ? De fevereiro a março/2020. Especialização em Gestão Pública Municipal ? UNIFESP ? Universidade Federal de São Paulo ? Artigo sobre PPP (Parcerias Público Privadas) ? Efetividade nos Controles dos Gastos Públicos e na Prestação de Contas de Parcerias Público Privadas ? Lições aprendidas em dois casos: Resíduos Sólidos em Belém, e Veículos Leves sobre Trilhos no Rio de Janeiro ? Conclusão em maio/2019, defesa em junho/2019. Apresentação em Congresso Internacional em Amsterdam - ISTR Congress - Social Control on Public Infrastructure Works: Guidelines to Develop Civic Applications (Estudo em Equipe) - De 10 - 13 de julho, 2018. Curso de Competitividade da Legislação Europeia - Utretch University (Netherlands) - De 2 a 6 de julho, 2018. Especialização em Gestão Pública e Controle Externo ? Tribunal de Contas do Município de São Paulo ? De setembro/2015 a março/2018 (2ª defesa junto à Banca). Graduação em Ciências Contábeis ? Universidade de São Paulo ? USP/FEA ? Conclusão em 2008. Pós-Graduação em Controladoria ? Faculdade São Luiz ? Conclusão em 2000. Realização de créditos de Mestrado em Administração & Finanças ? FEA e POLI /USP ? 1993 /1994. Graduação em Ciências Econômicas ? Universidade Mackenzie ? Conclusão em 1988.

Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA in BIG DATA MANAGEMENT

2021 - Atual

IU - International University of Applied Sciences

Especialização em andamento em MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

2020 - Atual

USP ESALQ - PECEGE
Título: Elaborando matrizes de riscos em contratações pelas empresas públicas usando Metodologia Ágil e Web
Orientador: Gleison de Souza

Especialização em GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL

2018 - 2019

Universidade Federal de São Paulo
Título: Efetividade nos Controles dos Gastos Públicos e na Prestação de Contas de Parcerias Público Privadas ? Lições aprendidas em dois casos: Resíduos Sólidos em Belém, e Veículos Leves sobre Trilhos no Rio de Janeiro
Orientador: Dra. Maria Cristina

Especialização em GESTÃO DE CONTAS PÚBLICAS E CONTROLE EXTERNO

2015 - 2018

TRIIBUNAL DE CONTAS DO MUNICÍPIO SP - ESCOLA DE CONTAS PÚBLICAS
Título: Congresso Internacional em Amsterdam - ISTR Congress - Social Control on Public Infrastructure Works: Guidelines to Develop Civic Applications
Orientador: Dra. Bárbara

Especialização em Controladoria

1999 - 2000

Faculdade São Luís
Título: Como implementar um plano de negócios de sucesso

Graduação em Contabilidade

2002 - 2008

Universidade de São Paulo
Título: EVA enquanto instrumento para tomada de decisões em uma empresa de serviços
Orientador: Tania Regina Sordi Relvas

Graduação em Economia

1985 - 1988

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: A influência da economia cafeeira no desenvolvimento nacional - análise de abordagens

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Armênio

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

  • OZKALUSTYAN, M. L. V. . Propostas de atuações para Instituições Financeiras de Desenvolvimento 2000 (Concurso de Cases).

  • OZKALUSTYAN, M. L. V. . ?A Reestruturação da CBD- Companhia Brasileira de Distribuição". Fundação Getúlio Vargas / ABAMEC, 2000 (Concurso de Cases).

  • OZKALUSTYAN, M. L. V. . Indicadores econômicos. 2000 (Comentários e colunas semanais em jornais e sites especializados) .

Projetos de pesquisa

  • 2007 - 2008

    Normas Internacionais - IFRS, Descrição: O projeto envolvia levantamento e análise de estrutura conceitual e comparabilidade com práticas brasileiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Maria Luisa do Vale Ozkalustyan - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Cptm - Companhia Paulista de Trens Metropolitanos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditora de empresa pública - Por concurso, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação na análise de processos, projetos especiais (LGPD, Inovação, Dados Abertos, Business Intelligence), incluindo a implantação de procedimentos gestão de riscos e controle internos, e implantação de planos de ação, realização de due dilligence. Atuação sobre atividades de controle de processos empresariais relacionadas a práticas de accountability e governança corporativa, relatórios gerenciais com foco em inteligência de negócios para gestão pública e privada. Avaliação de desempenho individual está entre as melhores da Companhia em universo de 7.500 colaboradores. Revisão da abordagem de risco de projetos da empresa com diversos clientes, focando em alavancagens envolvidas, desempenho operacional e financeiro, suporte efetivo em questões de litigation, riscos de imagem associada, mensuração de perdas no negócio, cumprimento de procedimentos de compliance. Colaboração efetiva na disseminação do uso de ferramentas de modelagens corporativas; suporte para discussões de conceitos do COSO, INTOSAI, metodologia SOX.

2010 - 2012

Consultorias

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Gerente Financeiro, TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Optimized Budget focused on business intelligence: Developing 24 years in the Financial area developed in projects in Economics, Market & Costs, Planning, Accounting issues projects for banks, industries, concerning interface with key players of operations, multinational companies in different segments of industries and services provided, identification of bottlenecks and reduction of costs by line or activities (15%, by taking part of multidisciplinary teams in multinational companies), adviser responsible for deploying the costs systems for services (Activity Based Cost) concerning Services (methodology approved by FGV-SP). Made the difference in management decisions and prompt information (German and Canadian / American companies recognised Brazilian Unit as reference for explanations) related controlling, accounting, auditing, financial, fiscal projection and costs, by preparing financial reports in USGAAP/IAS GAAP and BRGAAP and preparation of several financial and management reports as cash flow (of projects and of the enterprise), EVA, EBITDA, Corporate Risks. Success in projects for ERPs in companies, as SAP/R3, Oracle, Hyperion, JDEdwards concerning best choice by taking the trade-off between costs and vantages.

2007 - 2009

FIPECAFI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Risco Corporativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por análises de riscos, otimização de custos sobre negócios (impactos, planejamento tributário); licenciamentos de operações, proposição para organismos técnicos de governos, defendendo propostas de viabilização de serviços e produtos. Responsável por discussões técnicas em IFRS, de maneira a analisar os ajustes necessários, mensuração de impactos em diferentes segmentos de empresas, incluindo coordenação e validação de implantação de sistemas integrados SAP/R3. Oracle, Hyperion, JDEdwards, Microsiga, alinhado com os objetivos do negócio.

2007 - 2008

FIPECAFI

Vínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 4

2007 - 2009

KPMG Auditores Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Risco Corporativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por análises de riscos, otimização de custos sobre negócios (impactos, planejamento tributário); licenciamentos de operações, proposição para organismos técnicos de governos, defendendo propostas de viabilização de serviços e produtos. Responsável por discussões técnicas em IFRS, de maneira a analisar os ajustes necessários, mensuração de impactos em diferentes segmentos de empresas, incluindo coordenação e validação de implantação de sistemas integrados SAP/R3. Oracle, Hyperion, JDEdwards, Microsiga, alinhado com os objetivos do negócio.

2003 - 2007

 VOITH SIEMENS HYDRO POWER GENERATION

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SUB CONTROLLER, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Skills in project controlling, technical support in commercial issues and logistics including negotiations with national suppliers abroad and discussions with other projects and contracts managers. Person in charge for support in the discussions concerning direct and indirect taxes, including presentations related to systematic of functioning for Brazilian legislation. Support in conversion processes to IFRS. One of the leaders chosen for technical discussions in IFRS and international discussions inside the company.

2001 - 2003

ALCAN ALUCOBOND

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SUB CONTROLLER, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Skills in project controlling, technical support in commercial issues and logistics including negotiations with national suppliers abroad and discussions with other projects and contracts managers. Person in charge for support in the discussions concerning direct and indirect taxes, including presentations related to systematic of functioning for Brazilian legislation. Support in conversion processes to IFRS. One of the leaders chosen for technical discussions in IFRS and international discussions inside the company.

1993 - 2001

FEBRABAN - Federação Brasileira de Bancos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSESSORA TÉCNICA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Key users for deployment of Payments Clearing in Brazil. One of the key leaders responsible for coordination in deploying integrated systems by settling policies in Technology and Information Management. As innovative leader abilities by working in teams in order to solve issues and challenges for businesses, including proposals in technical, congresses concerning costs, budget, information security, integrate report, Board reports, financial regulations related to Supervisory Entities.