Juliana de Carvalho Maia

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará (2011), Pós Graduação em Engenharia Ferroviária pela Universidade Dom Bosco (2012) e Engenharia de Qualidade (2015). Engenheira de produção, especialista em engenharia ferroviária, com experiência sólida a 6 anos, em operações e planejamento logístico e dimensionamento de capacidade ferroviária

Informações coletadas do Lattes em 31/08/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2006 - 2011

Universidade do Estado do Pará
Título: Análise da Implantação de um Sistema Enxuto: Aplicação da metodologia TPM em projeto piloto de uma unidade industrial de produção de massa de sabão vegetal.
Orientador: M.Sc. Renata Melo e Silva de Oliveira

Formação complementar

2010 - 2010

Recuperação Financeira. (Carga horária: 12h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

2009 - 2009

Plano de Negócios. (Carga horária: 12h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

2008 - 2008

Controle Estatístico de Processos com o WINCEP. (Carga horária: 8h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

2007 - 2007

Segurança e Saúde do Trabalho. (Carga horária: 8h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

2006 - 2006

Os Desafios da Pesquisa Acadêmica. (Carga horária: 20h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

2006 - 2006

Tributos em Micros e Pequenas Empresas. (Carga horária: 17h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Pará, SEBRAE/PA, Brasil.

2006 - 2006

Da responsabilidade social ao balanço. (Carga horária: 4h). , Associação Brasileira de Engenharia de Produção, ABEPRO, Brasil.

2006 - 2006

Logística Empresarial. (Carga horária: 20h). , Universidade do Estado do Pará, UEPA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Participação em eventos

III Encontro Paraense de Engenharia de Produção. 2009. (Encontro).

V Encontro Mineiro de Engenharia de Produção.Avaliação primária da infra-estrutura para implementação de indústria de beneficiamento de queijo do Marajó no município de Cachoeira do Arari-PA.. 2009. (Encontro).

XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2009. (Encontro).

II Encontro Paraense de Engenharia de Produção. 2008. (Encontro).

XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2008. (Encontro).

I Encontro Paraense de Engenharia de Produção. 2007. (Encontro).

XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2007. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • MAIA, J. C. ; SILVA, M. S. ; SILVA, A. P. L. ; Cintia Blaskovsky ; MELO, A. C. S. . Análise da cadeia produtiva do ?Queijo do Marajó? sob a ótica dos componentes de desempenho logístico.. In: VI Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2010, Coronel Fabriciano. O Eengenheiro de Produção e o mercado de Oportunidades: Trajetórias e Perspectivas tecnológicas, 2010.

  • Ismael Matos da Silva ; Cintia Blaskovsky ; Ronniere Lopes Caldas ; MAIA, J. C. . Avaliação primária da infra-estrutura para implementação de indústria de beneficiamento de ?queijo do Marajó? no município de Cachoeira do Arari-PA. In: Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2009, Viçosa. Anais do Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2009.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2011

Natura

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente de Qualidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Descrição e padronização das rotinas operacionais através da elaboração e disseminação de Procedimentos de trabalho. Acompanhamento da implantação do sistema de gestão TPM (Total Productive Management) como integrante do sub-comitê de Manutenção Autônoma, planejamento e elaboração de ações do pilar; elaboração de indicadores.

2009 - 2010

Lojas Americanas

Vínculo: Estágio/ Trainee, Enquadramento Funcional: Estágiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de loja, gerenciamento de pessoas, checagem de prevenção de perdas, supervisão de departamento de loja, acompanhamento dos indicadores de produtividade e atendimento ao cliente.

2008 - 2009

Alubar Cabos

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágiária - Engenharia de Processo, Carga horária: 30

Outras informações:
Elaboração dos parâmetros dos processos de produção e especificações técnicas úteis ao controle de qualidade para a Implantação do Sistema Integrado de Manufaturas (SIM).

2011 - Atual

Vale S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44

Outras informações:
? Engenheira Pleno - Área Planejamento Logístico Despenhando atividades responsável pelo planejamento, programação e o controle nos horizontes anual, mensal e semanal do transporte, descarga e carregamento de carga geral para atendimento à demanda ao longo da Estrada de Ferro Carajás - EFC (Maranhão e Pará) e interface no planejamento logístico da Ferrovia Norte Sul - FNS (Maranhão e Tocantins). Dimensionamento de capacidade e recursos para atendimento ao transporte ferroviário das cargas, sendo os principais processos conduzidos: Avaliação, análise e negociação de premissas de desempenho de terminais e as variáveis do volume (peso médio, ciclos de pátios e circulação, DF vagões e locomotivas e pares de trem). S&OP (Sales and Operations, Planning) e Simulação de transportes buscando a maximização da produtividade dos ativos e aumento do volume transportado. Coordenação de interface com toda a cadeia produtiva (clientes, ferrovia, porto, terminais). Gestão de frota de ativos. Ciclos Orçamentários. Apuração e consolidação do desempenho do contrato Vale e VLI, através de análises de dispersões de transporte. Coordenação e integração de equipes multidisciplinares em projetos produtividade, melhorias e/ ou métodos de soluções e análises de problemas (PDCA) e projeto Seis sigmas. Análise e avaliação do transporte de novos de novas cargas na EFC. Responsável pelo acompanhamento, informações e justificativas da pactuação de metas de produção por trecho de segurança à Agência Nacional de Transportes Terrestres - ANTT. ? Engenheira Ferroviária - Área Operação Ferroviária Atuação na área de operação Ferroviária, Operação de Trens na EFC, análises e monitoramento dos indicadores relacionados à circulação de trens através da utilização de ferramentas da qualidade para identificações e resolução de problemas, grupo de análise de falhas e THP (trem hora parado) e eficiência energética. Coordenação do projeto de padronização de processo de equipagem ferroviária através da real