Marina de Pádua Pieroni
Graduada em Engenharia Química pela Universidade Federal de São Carlos (2012). Atualmente é pesquisadora na Área de Desenvolvimento de Produtos do Grupo de Engenharia Integrada (EI) e candidata de Mestrado na Engenharia de Produção da USP São Carlos. Previamente, atuou como Analista de Implementação na Integration Consulting (2012-2015), com experiência em Gestão de Projetos em diferentes setores da indústria como automotivo, farmacêutico, bens de consumo, embalagens, private equity, e escola de negócios. Também atuou como estagiária na Engenharia de Desenvolvimento na Johnson & Johnson (2012). De 2010 a 2011 participou de um projeto de pesquisa de Iniciação Científica na USP São Carlos (Departamento de Hidráulica e Saneamento) fomentado pela FAPESP com foco em Processos Avançados de Tratamento de Efluentes.
Informações coletadas do Lattes em 29/02/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2015 - 2017
Universidade de São Paulo
Título: Proposal of a Business Process Architecture (BPA) Development Method for supporting the transition of manufacturing companies into PSS providers.,Ano de Obtenção: 2017
Henrique Rozenfeld.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Product-Service System; Business Model; Business Process Architecture; Business Process Reference Model.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Graduação em Engenharia Química
2008 - 2012
Universidade Federal de São Carlos
Título: Desenvolvimento de um tratamento para processos de produção do antibiótico Cefamicina C em pequena escala
Orientador: Eduardo Cleto Pires
Formação complementar
2015 - 2015
Design Thinking. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, IGDP, Brasil.
2014 - 2015
Curso de Alemão Nível B1. (Carga horária: 96h). , Instituto Goethe São Paulo, GOETHE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão do Ciclo de Vida.
Organização de eventos
PIERONI, M. P. ; ROZENFELD, HENRIQUE ; COSTA, J. M. H. . II Workshop de Especialistas de Desenvolvimento de Produtos e Inovação. 2016. (Outro).
PIERONI, M. P. ; COSTA, J. M. H. ; ROZENFELD, HENRIQUE . I Workshop de Especialistas de Desenvolvimento de Produtos e Inovação. 2016. (Outro).
Participação em eventos
8th CIRP IPSS CONFERENCE. Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application. 2016. (Congresso).
Workshop - Green Technology Management & Product Service Systems. 2016. (Outra).
X Workshop do Instituto de Gestão do Desenvolvimento de Produtos. Definição da Arquitetura de Processos integrada a um modelo de negócios na fase de desenvolvimento de um Sistema Produto-Serviço (PSS). 2016. (Congresso).
10º Congresso Brasileiro de Gestão da Inovação e do Desenvolvimento de Produtos ? CBGDP. 2015. (Congresso).
Seminário de Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico - Promovido pelo Capítulo São Paulo do PMI.Seminário de Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico. 2015. (Seminário).
VI Semana de Engenharia Química.VI Semana de Engenharia Química. 2009. (Seminário).
V Semana da Engenharia Química.V Semana da Engenharia Química. 2008. (Seminário).
Participação em bancas
PIERONI, M. P.. La Venta de la Oportunidad. 2014. Instituto Tecnologico Y de Estudios Superiores de Monterrey.
Produções bibliográficas
-
PIERONI, MARINA ; MARQUES, CAIO ; CAMPESE, CARINA ; GUZZO, DANIEL ; MENDES, GLAUCO ; COSTA, JANAÍNA ; ROSA, MAIARA ; OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE ; MACUL, VICTOR ; ROZENFELD, HENRIQUE . Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application. Procedia CIRP , v. 47, p. 412-417, 2016.
-
ROZENFELD, HENRIQUE ; COSTA, J. M. H. ; MARQUES, C. A. N. ; PIERONI, M. P. ; ROSA, M. . Novos desafios para as empresas e seus projetos: servitização ou sistemas produto-serviço?. Mundo PM, São Paulo, p. 61 - 71, 05 dez. 2016.
-
ROSA, M. ; CAMPESE, CARINA ; PIERONI, M. P. ; MACUL, VICTOR ; Rozenfeld, Henrique . . Application of Design Thinking Towards a PSS Concept Definition: A Case Study. In: 23rd International Conference on Transdisciplinary Engineering., 2016, Curitiba. Advances in Transdisciplinary Engineering: transdisciplinary engineering: crossing boundaries.. Fairfax, USA: IOS Press, 2016. v. 4. p. 391-400.
-
PIERONI, M. P. ; ROZENFELD, HENRIQUE ; CASTAGNARI, P. V. . Definição da Arquitetura de Processos integrada a um modelo de negócios na fase de desenvolvimento de um Sistema Produto-Serviço (PSS). In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2016, Betim. Gestão da Inovação de Produtos: Pesquisas e Práticas Atuais, 2016. p. 82-86.
-
PIERONI, M. P. ; MARQUES, C. A. N. ; CAMPESE, CARINA ; COSTA, D. G. ; MENDES, GLAUCO ; COSTA, J. M. H. ; ROSA, MAIARA ; OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE ; MACUL, VICTOR ; Rozenfeld, Henrique . . Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Projetos de pesquisa
-
2016 - Atual
Metodologia para transformação de oferta orientada a produtos para sistema produto-serviço (PSS), Descrição: O desenvolvimento e a oferta de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system) surge com uma proposta de inovação, que traz novas oportunidades para empresas tradicionais baseadas somente na oferta de produtos. O PSS tem o potencial para promover mudanças nos padrões de consumo e produção em direção a uma sociedade mais sustentável. O oferecimento de um PSS ao invés de um produto puro conduz a empresa a uma mudança no seu modelo de negócio. O foco nos negócios que estava centrado na venda e transferência de propriedade de bens físicos é substituído pela venda da função ou utilidade. Determinadas empresas podem desejar utilizar um de seus produtos já existentes e associá-lo a um serviço a ser desenvolvido, ou mesmo deixar de ofertar o produto e vender somente o seu uso. Simplesmente criar um novo modelo de negócio pode não ser tão fácil. Muitas vezes são necessárias alterações nos produtos para permitir seu uso associado ao novo serviço. A visão tradicional de modelo de negócios engloba uma descrição superficial do negócio. O modelo de negócio só será realmente finalizado e detalhado no final do desenvolvimento do PSS. Sendo assim, o objetivo deste projeto de pesquisa é desenvolver uma metodologia para apoiar as empresas que desejam transformar uma oferta existente baseada na venda de um produto em uma oferta de um PSS. Serão propostos métodos voltados para o PSS para análise da situação atual, estratégia, proposição de valor, definição do modelo de negócio, análise de investimentos, definição de arquitetura de processos de negócio e finalmente um roadmap para a implantação da solução (produto + serviços). As propostas desses métodos serão realizadas com base em processos dedutivos a partir da revisão da literatura e estudos de caso. A parte principal deste projeto inclui a aplicação ampla da metodologia proposta para o seu aperfeiçoamento, verificação e validação por meio de workshops e pesquisa-ação. Na aplicação da metodologia, a articulação entre os diversos métodos propostos será resolvida. Esses workshops serão realizados em um ambiente a ser montado em um espaço existente dentro do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do departamento de Engenharia de Produção da EESC USP, o Laboratório de Ideação. Empresas interessadas neste estudo poderão participar desses workshops e conforme o caso a proposição será realizada dentro das empresas. Outro resultado previsto será a criação de um portal para apoiar o desenvolvimento colaborativo da metodologia e sua divulgação com informações adicionais (publicações, descrição de casos, sites, vídeos, cursos online, etc.). Assim, as organizações interessadas em transformar a sua oferta atual de produto em PSS poderão aprender, realizar download de todo o material e aplicar a metodologia proposta neste projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Caio Augusto Nunes Marques - Integrante / Maiara Rosa - Integrante / MENDES, GLAUCO - Integrante / OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE - Integrante.
-
2016 - Atual
Framework para o desenvolvimento de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system), Descrição: O Sistema Produto-Serviço (PSS ? Product-Service System) é o resultado de uma estratégia que muda o foco do negocio de projetar e vender somente produtos físicos, para fornecer um sistema de produtos e serviços que, em conjunto, são capazes de suprir necessidades específicas dos clientes. No modelo tradicional de negócios, o cliente necessita primeiramente adquirir o bem, para em seguida poder usufruir, tornando-se ao mesmo tempo responsável por monitorar seu desempenho, providenciar assistência técnica e assumir a responsabilidade pelo seu descarte. Por outro lado, no conceito do PSS a propriedade do bem não é transferida para o cliente e fica a encargo do produtor fornecer o serviço, colocando à disposição os equipamentos necessários, monitorando o desempenho, realizando a manutenção e, o descarte ou retorno do produto. Em troca o produtor recebe o pagamento pelo uso do serviço que foi fornecido. A ênfase neste conceito trata-se da ?venda do uso? ao invés da ?venda do produto?. O cliente paga pelo uso do ativo ao invés de comprá-lo. O PSS também pode resultar em benefícios ambientais. Uma vez que a responsabilidade por todo o ciclo de vida dos produtos-serviços é agora dos fornecedores, estes são encorajados a reaver seus produtos, remanufaturá-los, e posteriormente torná-los disponíveis novamente. Por outro lado, a adoção do PSS resulta em grandes desafios e barreiras para as empresas. O PSS requer o desenvolvimento de novos relacionamentos e formas de parcerias entre os stakeholders na cadeia de produção, por exemplo, novas interações com clientes são necessárias, e novas parcerias com produtores/fornecedores são requisitadas. Tal necessidade deve ser considerada e adotada em um novo modelo de negócios. Foram desenvolvidos alguns modelos para apoiar o desenvolvimento de PSS. No entanto, esses modelos de desenvolvimento de PSS requerem mais evidências empíricas de sua aplicação e não incluem todos os aspectos do PSS. Está ainda em um nível incipiente a realização de trabalhos que indiquem como transformar um negócio tradicional na oferta de PSS e mesmo criar novos modelos de negócio de PSS com sua aplicação. Não existe ainda um framework amplo para apoiar o desenvolvimento de sistemas PSS para aplicação em empresas. O material existente não está disponível para acesso amplo e gratuito na web com um nível de detalhamento apropriado para a sua aplicação. O objetivo principal deste projeto é propor framework para desenvolvimento de sistemas PSS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Coordenador / Henrique Rozenfeld - Integrante / Janaina M. H. costa - Integrante / Daniel Guzzo da Costa - Integrante / Caio Augusto Nunes Marques - Integrante / Maiara Rosa - Integrante / Renato Leventhal Carrião - Integrante.
-
2010 - 2011
Desenvolvimento de um tratamento de efluentes da produção do antibiótico Cefamicina C em pequena escala, Descrição: O estudo visou realizar ensaios de degradação química combinada à degradação biológica de amostras do caldo final da produção de Cefamicina C de um laboratório universitário da cidade de São Carlos. O principal resultado foi o desenvolvimento de um tratamento que fosse o mais eficaz possível, porém economicamente viável para ser aplicado a um processo de produção de Cefamicina C em pequena escala, com vistas à eventual aplicação para escalas industriais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Coordenador / Eduardo Cleto Pires - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
Prêmios
2007
ECIS Award for International Understanding (2006-2007), ECIS (The European Council of International Schools).
2007
Diploma do International Baccalaureate® (IB), International Baccalaureate® (IB).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia de Produção. , Avenida Trabalhador Sancarlense, Parque Arnold Schimidt, 13566590 - São Carlos, SP - Brasil, Telefone: (11) 941502380
Experiência profissional
2012 - 2015
Integration ConsultingVínculo: Analista, Enquadramento Funcional: Analista de Implementação Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação com gestão de projetos em diferentes setores da indústria e com diferentes áreas, como Financeiro, Logística e Operações, TI e Comercial. Experiência em Gestão de Projetos de Implementação de ERPs.
2012 - 2012
Johnson & JohnsonVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia de Desenvolvimento, Carga horária: 30
Outras informações:
Liderança na elaboração do mapa de tecnologias global para novos equipamentos e participação em projetos de melhoria de processos e capabilidade de equipamentos implementados na Área de Manufatura.
2015 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Candidata de Mestrado e Pesquisadora, Regime: Dedicação exclusiva.
2016 - 2016
Universidade de São PauloVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária em docência, Carga horária: 6
Outras informações:
Estagiária em docência no curso de Gerenciamento de Projetos ministrado para alunos de graduação de Engenharia da USP. A aluna foi bolsista do programa PAE da CAPES.
2010 - 2011
Universidade de São PauloVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Marina de Pádua Pieroni e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?