Marina de Pádua Pieroni

Graduada em Engenharia Química pela Universidade Federal de São Carlos (2012). Atualmente é pesquisadora na Área de Desenvolvimento de Produtos do Grupo de Engenharia Integrada (EI) e candidata de Mestrado na Engenharia de Produção da USP São Carlos. Previamente, atuou como Analista de Implementação na Integration Consulting (2012-2015), com experiência em Gestão de Projetos em diferentes setores da indústria como automotivo, farmacêutico, bens de consumo, embalagens, private equity, e escola de negócios. Também atuou como estagiária na Engenharia de Desenvolvimento na Johnson & Johnson (2012). De 2010 a 2011 participou de um projeto de pesquisa de Iniciação Científica na USP São Carlos (Departamento de Hidráulica e Saneamento) fomentado pela FAPESP com foco em Processos Avançados de Tratamento de Efluentes.

Informações coletadas do Lattes em 29/02/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2015 - 2017

Universidade de São Paulo
Título: Proposal of a Business Process Architecture (BPA) Development Method for supporting the transition of manufacturing companies into PSS providers.,Ano de Obtenção: 2017
Henrique Rozenfeld.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Product-Service System; Business Model; Business Process Architecture; Business Process Reference Model.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Graduação em Engenharia Química

2008 - 2012

Universidade Federal de São Carlos
Título: Desenvolvimento de um tratamento para processos de produção do antibiótico Cefamicina C em pequena escala
Orientador: Eduardo Cleto Pires

Ensino Médio (2º grau)

2005 - 2007

International School of Caracas

Ensino Fundamental (1º grau)

2000 - 2004

Colégio Objetivo de São Sebastião do Paraíso

Formação complementar

2015 - 2015

Design Thinking. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, IGDP, Brasil.

2014 - 2015

Curso de Alemão Nível B1. (Carga horária: 96h). , Instituto Goethe São Paulo, GOETHE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão do Ciclo de Vida.

Organização de eventos

PIERONI, M. P. ; ROZENFELD, HENRIQUE ; COSTA, J. M. H. . II Workshop de Especialistas de Desenvolvimento de Produtos e Inovação. 2016. (Outro).

PIERONI, M. P. ; COSTA, J. M. H. ; ROZENFELD, HENRIQUE . I Workshop de Especialistas de Desenvolvimento de Produtos e Inovação. 2016. (Outro).

Participação em eventos

8th CIRP IPSS CONFERENCE. Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application. 2016. (Congresso).

Workshop - Green Technology Management & Product Service Systems. 2016. (Outra).

X Workshop do Instituto de Gestão do Desenvolvimento de Produtos. Definição da Arquitetura de Processos integrada a um modelo de negócios na fase de desenvolvimento de um Sistema Produto-Serviço (PSS). 2016. (Congresso).

10º Congresso Brasileiro de Gestão da Inovação e do Desenvolvimento de Produtos ? CBGDP. 2015. (Congresso).

Seminário de Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico - Promovido pelo Capítulo São Paulo do PMI.Seminário de Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico. 2015. (Seminário).

VI Semana de Engenharia Química.VI Semana de Engenharia Química. 2009. (Seminário).

V Semana da Engenharia Química.V Semana da Engenharia Química. 2008. (Seminário).

Participação em bancas

PIERONI, M. P.. La Venta de la Oportunidad. 2014. Instituto Tecnologico Y de Estudios Superiores de Monterrey.

Produções bibliográficas

  • PIERONI, MARINA ; MARQUES, CAIO ; CAMPESE, CARINA ; GUZZO, DANIEL ; MENDES, GLAUCO ; COSTA, JANAÍNA ; ROSA, MAIARA ; OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE ; MACUL, VICTOR ; ROZENFELD, HENRIQUE . Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application. Procedia CIRP , v. 47, p. 412-417, 2016.

  • ROZENFELD, HENRIQUE ; COSTA, J. M. H. ; MARQUES, C. A. N. ; PIERONI, M. P. ; ROSA, M. . Novos desafios para as empresas e seus projetos: servitização ou sistemas produto-serviço?. Mundo PM, São Paulo, p. 61 - 71, 05 dez. 2016.

  • ROSA, M. ; CAMPESE, CARINA ; PIERONI, M. P. ; MACUL, VICTOR ; Rozenfeld, Henrique . . Application of Design Thinking Towards a PSS Concept Definition: A Case Study. In: 23rd International Conference on Transdisciplinary Engineering., 2016, Curitiba. Advances in Transdisciplinary Engineering: transdisciplinary engineering: crossing boundaries.. Fairfax, USA: IOS Press, 2016. v. 4. p. 391-400.

  • PIERONI, M. P. ; ROZENFELD, HENRIQUE ; CASTAGNARI, P. V. . Definição da Arquitetura de Processos integrada a um modelo de negócios na fase de desenvolvimento de um Sistema Produto-Serviço (PSS). In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2016, Betim. Gestão da Inovação de Produtos: Pesquisas e Práticas Atuais, 2016. p. 82-86.

  • PIERONI, M. P. ; MARQUES, C. A. N. ; CAMPESE, CARINA ; COSTA, D. G. ; MENDES, GLAUCO ; COSTA, J. M. H. ; ROSA, MAIARA ; OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE ; MACUL, VICTOR ; Rozenfeld, Henrique . . Transforming a Traditional Product Offer into PSS: A Practical Application.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Projetos de pesquisa

  • 2016 - Atual

    Metodologia para transformação de oferta orientada a produtos para sistema produto-serviço (PSS), Descrição: O desenvolvimento e a oferta de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system) surge com uma proposta de inovação, que traz novas oportunidades para empresas tradicionais baseadas somente na oferta de produtos. O PSS tem o potencial para promover mudanças nos padrões de consumo e produção em direção a uma sociedade mais sustentável. O oferecimento de um PSS ao invés de um produto puro conduz a empresa a uma mudança no seu modelo de negócio. O foco nos negócios que estava centrado na venda e transferência de propriedade de bens físicos é substituído pela venda da função ou utilidade. Determinadas empresas podem desejar utilizar um de seus produtos já existentes e associá-lo a um serviço a ser desenvolvido, ou mesmo deixar de ofertar o produto e vender somente o seu uso. Simplesmente criar um novo modelo de negócio pode não ser tão fácil. Muitas vezes são necessárias alterações nos produtos para permitir seu uso associado ao novo serviço. A visão tradicional de modelo de negócios engloba uma descrição superficial do negócio. O modelo de negócio só será realmente finalizado e detalhado no final do desenvolvimento do PSS. Sendo assim, o objetivo deste projeto de pesquisa é desenvolver uma metodologia para apoiar as empresas que desejam transformar uma oferta existente baseada na venda de um produto em uma oferta de um PSS. Serão propostos métodos voltados para o PSS para análise da situação atual, estratégia, proposição de valor, definição do modelo de negócio, análise de investimentos, definição de arquitetura de processos de negócio e finalmente um roadmap para a implantação da solução (produto + serviços). As propostas desses métodos serão realizadas com base em processos dedutivos a partir da revisão da literatura e estudos de caso. A parte principal deste projeto inclui a aplicação ampla da metodologia proposta para o seu aperfeiçoamento, verificação e validação por meio de workshops e pesquisa-ação. Na aplicação da metodologia, a articulação entre os diversos métodos propostos será resolvida. Esses workshops serão realizados em um ambiente a ser montado em um espaço existente dentro do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do departamento de Engenharia de Produção da EESC USP, o Laboratório de Ideação. Empresas interessadas neste estudo poderão participar desses workshops e conforme o caso a proposição será realizada dentro das empresas. Outro resultado previsto será a criação de um portal para apoiar o desenvolvimento colaborativo da metodologia e sua divulgação com informações adicionais (publicações, descrição de casos, sites, vídeos, cursos online, etc.). Assim, as organizações interessadas em transformar a sua oferta atual de produto em PSS poderão aprender, realizar download de todo o material e aplicar a metodologia proposta neste projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Caio Augusto Nunes Marques - Integrante / Maiara Rosa - Integrante / MENDES, GLAUCO - Integrante / OLIVEIRA, MAICON GOUVEIA DE - Integrante.

  • 2016 - Atual

    Framework para o desenvolvimento de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system), Descrição: O Sistema Produto-Serviço (PSS ? Product-Service System) é o resultado de uma estratégia que muda o foco do negocio de projetar e vender somente produtos físicos, para fornecer um sistema de produtos e serviços que, em conjunto, são capazes de suprir necessidades específicas dos clientes. No modelo tradicional de negócios, o cliente necessita primeiramente adquirir o bem, para em seguida poder usufruir, tornando-se ao mesmo tempo responsável por monitorar seu desempenho, providenciar assistência técnica e assumir a responsabilidade pelo seu descarte. Por outro lado, no conceito do PSS a propriedade do bem não é transferida para o cliente e fica a encargo do produtor fornecer o serviço, colocando à disposição os equipamentos necessários, monitorando o desempenho, realizando a manutenção e, o descarte ou retorno do produto. Em troca o produtor recebe o pagamento pelo uso do serviço que foi fornecido. A ênfase neste conceito trata-se da ?venda do uso? ao invés da ?venda do produto?. O cliente paga pelo uso do ativo ao invés de comprá-lo. O PSS também pode resultar em benefícios ambientais. Uma vez que a responsabilidade por todo o ciclo de vida dos produtos-serviços é agora dos fornecedores, estes são encorajados a reaver seus produtos, remanufaturá-los, e posteriormente torná-los disponíveis novamente. Por outro lado, a adoção do PSS resulta em grandes desafios e barreiras para as empresas. O PSS requer o desenvolvimento de novos relacionamentos e formas de parcerias entre os stakeholders na cadeia de produção, por exemplo, novas interações com clientes são necessárias, e novas parcerias com produtores/fornecedores são requisitadas. Tal necessidade deve ser considerada e adotada em um novo modelo de negócios. Foram desenvolvidos alguns modelos para apoiar o desenvolvimento de PSS. No entanto, esses modelos de desenvolvimento de PSS requerem mais evidências empíricas de sua aplicação e não incluem todos os aspectos do PSS. Está ainda em um nível incipiente a realização de trabalhos que indiquem como transformar um negócio tradicional na oferta de PSS e mesmo criar novos modelos de negócio de PSS com sua aplicação. Não existe ainda um framework amplo para apoiar o desenvolvimento de sistemas PSS para aplicação em empresas. O material existente não está disponível para acesso amplo e gratuito na web com um nível de detalhamento apropriado para a sua aplicação. O objetivo principal deste projeto é propor framework para desenvolvimento de sistemas PSS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Coordenador / Henrique Rozenfeld - Integrante / Janaina M. H. costa - Integrante / Daniel Guzzo da Costa - Integrante / Caio Augusto Nunes Marques - Integrante / Maiara Rosa - Integrante / Renato Leventhal Carrião - Integrante.

  • 2010 - 2011

    Desenvolvimento de um tratamento de efluentes da produção do antibiótico Cefamicina C em pequena escala, Descrição: O estudo visou realizar ensaios de degradação química combinada à degradação biológica de amostras do caldo final da produção de Cefamicina C de um laboratório universitário da cidade de São Carlos. O principal resultado foi o desenvolvimento de um tratamento que fosse o mais eficaz possível, porém economicamente viável para ser aplicado a um processo de produção de Cefamicina C em pequena escala, com vistas à eventual aplicação para escalas industriais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marina de Pádua Pieroni - Coordenador / Eduardo Cleto Pires - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.

Prêmios

2007

ECIS Award for International Understanding (2006-2007), ECIS (The European Council of International Schools).

2007

Diploma do International Baccalaureate® (IB), International Baccalaureate® (IB).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia de Produção. , Avenida Trabalhador Sancarlense, Parque Arnold Schimidt, 13566590 - São Carlos, SP - Brasil, Telefone: (11) 941502380

Experiência profissional

2012 - 2015

Integration Consulting

Vínculo: Analista, Enquadramento Funcional: Analista de Implementação Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação com gestão de projetos em diferentes setores da indústria e com diferentes áreas, como Financeiro, Logística e Operações, TI e Comercial. Experiência em Gestão de Projetos de Implementação de ERPs.

2012 - 2012

Johnson & Johnson

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia de Desenvolvimento, Carga horária: 30

Outras informações:
Liderança na elaboração do mapa de tecnologias global para novos equipamentos e participação em projetos de melhoria de processos e capabilidade de equipamentos implementados na Área de Manufatura.

2015 - Atual

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Candidata de Mestrado e Pesquisadora, Regime: Dedicação exclusiva.

2016 - 2016

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária em docência, Carga horária: 6

Outras informações:
Estagiária em docência no curso de Gerenciamento de Projetos ministrado para alunos de graduação de Engenharia da USP. A aluna foi bolsista do programa PAE da CAPES.

2010 - 2011

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20