Carlos Henrique Souza Lima

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário de Brasília (2008). Trabalhou no SEBRAE/NA com o monitoramento da carteira de projetos a nivel nacional, com atribuições de disseminar a metodologia em todos os estados e especificar os sistemas que suportam a metodologia. Atualmente é consultor da Macroplan - Prospectiva, Estratégia e Gestão. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em gerenciamento de projetos, atuando principalmente nos temas de administração estratégica e gestão orientada para resultados. Participou de projetos em várias empresas privadas e orgão públicos como OCB, Prefeitura de Lavras, SESI-DN, SEBRAE/NA, Governo de Alagoas e outros.

Informações coletadas do Lattes em 12/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração

2004 - 2008

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Orientador: Alano Nogueira Matias

Formação complementar

2009 - 0000

Administração pública. (Carga horária: 70h). , Obcursos.

2008 - 2008

Project Management Professional. (Carga horária: 48h). , Pro2Associados.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Outras produções

Tobias Albuquerque ; LIMA, Carlos . Manual de Planejamento da OCB. 2009.

Hiroshi C. Ouchi ; LIMA, Carlos . Avaliação e proposição de melhorias ao atual modelo de organização e gestão do SESI Piauí. 2009.

Tobias Albuquerque ; LIMA, Carlos . Manual - Gestão Estratégica Orientada para Resultado. 2008.

H. Maurício ; TERRA, M. A. ; LIMA, Carlos . SIstema de Gestão Estratégica - SGE. 2007.

LIMA, Carlos . Business Intelligence. 2007.

TERRA, M. A. ; H. Maurício ; LIMA, Carlos . Sistema de informadação da Gestão Estratégica Orientada para Resultados. 2006.

Projetos de pesquisa

2008 - 2008

Gestão Estrátégica Orientada para Resultado caso Cadeia Produtiva de Confecções do RN, Descrição: O trabalho procura mostrar os benefícios e influências de uma nova forma de gerenciamento de projetos orientada para resultados, com todas as suas particularidades, que visa principalmente transformações reais no público alvo do projeto atraves da metodologia de gerenciamento de projetos. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Henrique Souza Lima - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Macroplan - Prospectiva, Estratégia e Gestão. , SCN Quadra 01 Bloco C, Asa Norte, 70701-902 - Brasilia, DF - Brasil, Telefone: (061) 33286504, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - Atual

Macroplan - Prospectiva, Estratégia e Gestão

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Na Macroplan desenvolvo soluções "sob medida" buscando alternativas mais eficazes que atendam às necessidades do cliente quanto a cenários prospetivos, administração estrátegica e gestão estratégica orientada para resultados. Participei como consultor em projetos de planejamento estratégico e de gestão para resultados em clientes como OCB, SESCOOP, Prefeitura de Lavras, Governo de Alagoas e SESI-DN.

2006 - 2008

Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (NA)

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Ingressei na empresa na unidade de gestão estratégica, em um curto espaço de tempo me tornei apto a gerenciar os sistemas e atender quanto a metodologia aplicada de gerenciamento de projetos orientada para resultados (GEOR) . Pelos resultados apresentados, fui contratado como consultor externo, com o objetivo de especificar, implementar e disseminar os sistemas desenvolvidos que suportam a metodologia de gerenciamento de projetos. Minhas atribuições na empresa são: -Especificar, homologar e implementar os sistemas corporativos que são a principal ferramenta da metodologia aplicada (GEOR - Gestão Estratégica Orientada para Resultados). -Monitoramento da carteira de projetos no âmbito nacional. -Disseminação da metodologia GEOR. -Inovação e suporte dos Sistemas. -Treinamentos internos dos sistemas e metodologia para novos funcionários e consultores externos. -Elaboração de relatórios na plataforma de Business Intelligence. -Apoio de sistemas e metodologico a nivel nacional nas unidades locais (UF) -Conhecimento na área de planejamento, orçamento e gestão.

2005 - 2006

SegurosBRB

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área operacional onde desenvolvia o papel de Auxiliar Administrativo, realizando todo o processo de regularização das propostas de seguro desde sua entrada na corretora até a emissão da apólice pela companhia.