Cassiano Tonon

Outras informações:
Gerência funcional das áreas financeira e gestão de pessoas, sendo destacadas como principais ações: FINANCEIRO Projeto de estruturação do departamento financeiro (em andamento), cujo objetivo é definir, formalizar e institucionalizar ações, processos e ferramentas que garantam o planejamento, organização e controle das operações financeiras da empresa. Escopo de alto nível: - Desenvolvimento de base de dados para registro das operações classificadas em categorias, grupos e centros de custos, e ferramentas de controle em MS Excel que possibilitem análise e tomada de decisão. - Revisão e reorganização das atividades da área através de análise de Job description Cargo X Job description Responsável - Definição e formalização de processos, desenho de seus fluxos, e divulgação aos interessados de normas e procedimentos. GESTÃO DE PESSOAS - Criação de base de dados com informações necessárias à área - Mapeamento de cargos e salários, departamentalização, criação e divulgação de organograma - Institucionalização de matriz de competências de toda a equipe técnica, possibilitando identificar os melhores profissionais para cada etapa do projeto - Reestruturação da equipe administrativa através do levantamento de Job description de cada colaborador, classificação das atividades em nível tático e operacional e plano de ação para cada uma que exigisse mudança ou otimização. GESTÃO - Análise e diagnóstico empresarial através do modelo de excelência em gestão do IBQP (Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade) - Participação ativa na fase de definição e mapeamento dos processos, bem como fluxo de projetos de customização de software para implantação do CMMI (Capability Maturity Model Integration) - Nível 2 (Institucionalizar um processo gerenciado) - Proposta de um mapa estratégico, através de análise de fatores externos à empresa (metodologias: 5 forças de Porter, PEST) e análise de fatores internos da empresa (metodologias: matriz SWOT at

Outras informações:
Líder da equipe classificada entre as 15 primeiras do Business Game Auditoria externa de demonstrações financeiras de indústrias contemplando: - Realização de inventários físicos - Levantamento de fluxos e controles internos das áreas mais influentes nas operações dos clientes. Testes de eficiência operacional de controles internos sistêmicos e manuais, análise de riscos e sugestão de melhorias através de cartas de recomendação. - Revisão analítica de DREs e testes substantivos para assegurar a integridade, existência e precisão dos registros contábeis.

Outras informações:
Suporte às agências no projeto de Gerenciamento de Filas, finalista da premiação "Ouro da Casa 2008" Desenvolvimento de ferramenta para otimização da distribuição de informações entre agências da Campanha de migração de canais de atendimento (ferramenta ainda utilizada). Desenvolvimento de controles de despesas da Diretoria de Operações de agências e suas regionais, bem como de toda a rede de agências. (ferramenta ainda utilizada). Criação do estudo de indicadores de despesas individualizados por agências e suas reincidências em estouros de orçamento

Outras informações:
Focal da implantação do gerenciamento de projetos Monitoramento e controle das atividades da área de projetos através do MS Project, reportando à área financeira as horas previstas e realizadas em cada projeto. Participação de reuniões semanais com as gerências de compras, fábrica e engenharia para follow-up de cada projeto em andamento, bem como estimativa de esforço de projetos em fase de planejamento.

Outras informações:
Suporte na área administrativa - Criação de controles de vendas, alinhados com estimativa de faturamento e despesas Participação de convenções das marcas representadas onde é divulgada a estratégia comercial, bem como em feiras calçadistas Atuação como representante em campo no Paraná inteiro