Frederico Dias Iannotti

Outras informações:
Responsável pelas operações, desenvolvimento de negócios. Líder nos seguintes projetos: Nova Máquina Relining para CSA; Recipiente de descarga de calcina depoeiramento para BarroAlto. Sponsor nos contratos de suporte contínuo com Usiminas, Anglo American Barro Alto, Albras e Alunorte. Responsável pela idealização e implementação da área de P&D onde diversas pesquisas científicas foram desenvolvidas e soluções tecnológicas implementadas como: Implantação do BIM (Building Information Modellng), CDE (Commun Data Environment), Sistema de gerenciamento de obra, GED, Orçamentação e gestão de materiais, incluindo o CAPEX. Integração das informações dos modelos BIM aos sistemas de gestão. Responsável pela idealização e implementação do ICC (Innovation and Collaboration Center), onde várias empresas com objetivo de atribuir performance à engenharia no Brasil, se unem para colaborar com soluções que impactam positivamente o resultado das empresas, especialmente o da indústria de mineração e metais.

Outras informações:
Responsável pela execução de todos os projetos entregues pela Hatch Brasil. Gestão das diferentes disciplinasde aluguel ? Engenharia / Compras / Gerenciamento de Construção / Controles de Projetos / Qualidade / Segurança / Estimativa. Desenvolvimento de negócios nas Unidades de Negócios de Minério de Ferro e Óleo & Gás e suporte a todas as unidades na definição de propostas e elaboração de estratégias. Gerente de Projeto de Reconstrução do Projeto Onça Puma em 2013 (Projeto Níquel para a Vale) Patrocinador do Projeto de Reconstrução dos Fornos do Barro Alto

Outras informações:
Diretor de Projetos Turnkey. Responsável pela busca no mercado de novos negócios em formato EPC/EPCM e busca por parceiros tecnológicos. Responsável pela implementação dos projetos que já foram concedidos à empresa gerenciando as equipes de gerenciamento de projetos, automação e tecnologia de processos.

Outras informações:
Responsável pelas disciplinas de elétrica e automação na implantação da planta da Mineração Onça Puma Ltda. O orçamento do projeto é de cerca de US$ 2,5 bilhões. Responsável pela contratação e gestão do sistema de transmissão deenergia em 230 kV com 270 km de linha de transmissão e cinco subestações de rede básica. Responsável pela legalização do sistema nas diferentes organizações governamentais de regulação ? Ministério da Energia, ANEEL, ONS. Responsável pela contratação e gestão dos sistemas elétricos, de instrumentação e automação da planta. Responsável pela interface com os diferentes fornecedores em todo o mundo. Parte da equipe de comissionamento da planta lidando internamente com as diferentes áreas da empresa. Responsável pela busca de fornecedores mundiais de tecnologia para elétrica, automação e processos. Trabalhando com a equipe de manutenção pré-operações na seleção de softwares e processos de gestão de ativos.

Outras informações:
Gestão da consolidação danova Estação de Desgaseificação RH para a Arcelor Mital. Gestão da equipe de projetos de engenharia da empresa com cerca de 60 pessoas que desenvolveram os diferentes projetos premiados à empresa como: Samarco Mineração; Grupo Gerdau; USIMINAS; Arcelor Mital; Petrobrás; MSol. Pesquisa de mercado em conjunto com a equipe comercial em busca de novas oportunidades. Preparação de licitações apoiando a equipe comercial.

Outras informações:
Coordenação de equipe de manutenção eletromecânica e atividades técnicas nas disciplinas de electro/eletrônica. Responsável pela manutenção da planta e modernização dos processos. Gerenciamento de projetos sendo responsável por todas as disciplinas (civil, mecânica, elétrica, ambiental, operações) envolvidas em todas as etapas (esclarecimentos técnicos, licitação, definição de fornecedores, supervisão de montagem, start-up). Busca contínua pela solução adequada, dentro do orçamento e cronograma. Responsável pela renovação do refratário e pela atualização do sistema de combustão no Forno de Túnel SA-2; Responsável pela nova planta de britagem BARMAC; Responsável pelo novo Forno de Túnel M-3; Parte da equipe da nova fábrica de Magnesita. Orçamento para esses investimentos em torno de R$ 150 MM.

Outras informações:
Nove anos trabalhando como parte da Equipe de Manutenção de Laminação a Frio. Coordenação da equipe técnica responsável pelas áreas elétrica e de automação. Trabalhando em grandes projetos do lado da equipe do proprietário. Principais Projetos ? Linha de Galvanização Eletrolítica; Loja de Recozimento de Lotes de Hidrogênio; Renovação do Moinho Skin Pass; Linha de Decapagem 3; Linha de recozimento contínuo. Responsável pelo planejamento e preparação da equipe de manutenção, gerenciamento de peças de reposição, criação de planos de manutenção e outros aspectos de gestão de ativos.