Luiz Liske
Possui graduação em Engenharia Industrial pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1971). Atualmente é autônomo - Consultoria e Engenharia de Projetos e gestor de negócios - Net Cockpit Assessoria Aeronáutica e Eletrônica Ltda. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção; Possui experiência de aprendizado e trabalho no Exterior, incluindo coordenação de equipe em trabalho nos EUA.
Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
1997 - 1997
Curso de Facilitador para Sistemas de Administraçã. (Carga horária: 20h). , Transforming Cons. Trein. e Desenv. S/C Ltda.
1996 - 1996
Intr. ao Gerenciamento por Processos. (Carga horária: 8h). , Transforming Cons. Trein. e Desenv. S/C Ltda.
1984 - 1984
Círculos de Controle da Qualidade. (Carga horária: 20h). , MANAGEMENT CENTER DO BRASIL.
1983 - 1983
REDUÇÃO DE CUSTOS. (Carga horária: 20h). , MANAGEMENT CENTER DO BRASIL.
1978 - 1978
SISTEMAS DE GARANTIA DA QUALIDADE AERONÁUTICA. (Carga horária: 50h). , CENTRO TÉCNICO AEROESPACIAL.
1977 - 1977
Extensão universitária em Aperfeiçoamento em Administração de Empresas. (Carga horária: 160h). , Fundação Getulio Vargas - SP.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - Atual
Net Cockpit Assessoria Aeronáutica e Eletrônica LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Negócios, Carga horária: 20
Outras informações:
- Organização e implementação de rotinas administrativas de acordo com as boas técnicas e com as diretrizes da FINEP para o PIPE. - Busca de informações comerciais de fornecedores de componentes e serviços; - Elaboração de projeto de financiamento junto à FAPESP
1991 - Atual
Consultoria e Engenharia de ProjetosVínculo: Consultor free lancer, Enquadramento Funcional: Autônomo, Carga horária: 20
Outras informações:
- Estudo e detalhamento de mecanismo para aproveitamento de fontes alternativas de energia. - Elaboração de projeto e detalhamento de máquinas e ferramentas para usinagem, estamparia e moldagem de plásticos; - Elaboração de desenhos de conjunto e detalhes de componentes estampados e injetados.
1986 - 1991
Liske Representações SC LtdaVínculo: Sócio gerente, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Trabalhando como Representante Técnico Comercial, vendendo e dando suporte técnico a Equipamentos Eletrônicos de Controle de Qualidade, Máquinas Operatrizes e Máquinas Especiais. Entre outras atividades, fui indicado por uma das representadas Master Controle Dimensional S.A., a participar de uma reunião junto à FINEP para a alocação de verbas para inspeção e calibração de aparelhos científicos em uso em instituições.
1985 - 1986
BREVET-BURKHARDT Máquinas de Precisão LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Planejamento e implementação da unidade de produção seriada de máquinas operatrizes (projeto e aprovação); - Coordenação de todas as atividades de instalação (lay-out, instalações auxiliares e instalação das máquinas operatrizes); - Contratação e administração dos serviços de empreiteiros de obras civis e instalações mecânica e elétrica; - Realização de try-out e calibração das máquinas instaladas; - Planejamento das necessidades de ferramental e equipamentos auxiliares; - Implementação do desenvolvimento e utilização de Folhas de Processo de Usinagem e de Montagem.
1982 - 1985
Gradiente Eletrônica S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Aumento da capacidade de produção de 12.000 para 35.000 caixas acústicas/linha/mês, com pequena redução de mão de obra total, pela aplicação de Estudos de Tempos e Movimentos; - Liberação de 30% da área de produção (aproximadamente 500 m2) com a implementação de um novo lay-out; - Aperfeiçoamento do nível da qualidade dos componentes fornecidos por terceiros pela conscientização tanto dos inspetores internos como dos fornecedores, o que contribuiu para a redução dos níveis de estoque de 90 para 15 dias de produção; - Fornecimento de subsídios técnicos e formulação de planilhas para um Projeto SUFRAMA, de introdução de produtos de tecnologia de ponta que contemplava até o encapsulamento, em Manaus, de circuitos integrados. Este trabalho envolveu um curso particular ministrado pelo Prof. Melges, da Escola politécnica da USP sobre os princípios básicos de microeletrônica.
1981 - 1982
Lambretta do Brasil LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Planejamento e implementação de ações relacionadas ao aumento de prestação de erviços de usinagem para terceiros; - Planejamento e implementação de medidas técnicas e administrativas visando o fortalecimento da posição comercial financeira da empresa
1975 - 1979
Centro Técnico AeroespacialVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Elaboração e aprimoramento de estudos de viabilidade técnica e econômica para implementação de uma unidade fabril para a usinagem dos componentes principais de motores aeronáuticos (a pistão e turbinas); - Aquisição e incorporação de tecnologia para desenvolvimento dos programas (o que incluiu o período de treinamento junto à Rolls Royce, já mencionado); - Preparação de planilhas e justificativas técnicas, econômicas e estratégicas para outros órgãos governamentais e de desenvolvimento, entre os quais se destacava a FINEP, para financiamento do programa; - Detalhamento, em conjunto com o fornecedor das máquinas CNC de um pacote envolvendo as máquinas necessárias, ferramentas, dispositivos e equipamento necessários; - Detalhamento da instalação das máquinas, trabalhando com a equipe técnica da empresa que receberia as máquinas (NAKATA e, posteriormente, CELMA).
1971 - 1974
Cia Industrial Pasco LambrettaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Preparação das instalações e implementação das atividades para usinagem para terceiros; - Projeto de Ferramentas, Dispositivos e Estampos; - Coordenação do Departamento de Engenharia do Produto (Motonetas, Motocicletas e triciclos); - Coleta e tabelamento de informações técnicas/operacionais para atualização e aperfeiçoamento de um Projeto SUDENE de uma Fundição sob Pressão em Feira de Santana - BA.
Propriedade Intelectual
Patentes (1)
| Tipo | Título | Data depósito |
|---|---|---|
| INVENTOR e DEPOSITANTE | Dispositivo e método de controle de tensão em uma união por parafuso | 23/05/2006 |
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