Marcelo Correa Paes

Possui graduação em ENGENHARIA QUIMICA pela Universidade Federal do Rio Grande(1990) e especialização em ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões(1993). Atualmente é Coordenador de Produção da Melitta do Brasil. Tem experiência na área de Engenharia Química, com ênfase em Tecnologia Química.

Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Ciências Farmacêuticas

2010 - Atual

Universidade de Sorocaba
Título: EFICACIA DE NANOSFERAS EM COSMETOLOGIA,Orientador: MARCO CHAUD

Especialização em ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS

1992 - 1993

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Título: AGROINDUSTRIA E COMPETICAO
Orientador: LURDES MARLENE SEIDE FROEMMIG

Graduação em ENGENHARIA QUIMICA

1986 - 1990

Universidade Federal do Rio Grande
Título: MODELAGEM MATEMATICA DE UNIDADE DE SEPARACAO SOLIDO-GAS CICLONE STAIRMAND
Orientador: RICARDO PRETZ

Formação complementar

2005 - 2005

Extensão universitária em GESTAO DE MARKETING. (Carga horária: 120h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios.

2004 - 2005

Extensão universitária em COSMETOLOGIA. (Carga horária: 128h). , INSTITUTO RACINE.

2001 - 2002

Extensão universitária em Psicologia. (Carga horária: 360h). , Sociedade de Logoterapia Viktor Emil Frankl.

1993 - 1993

Total Quality Control for Coordinators. (Carga horária: 60h). , Japanese Union of Scientists and Engineers.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Russo

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química/Especialidade: Cosmetologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química/Especialidade: Detergentes.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Química / Subárea: Química Orgânica/Especialidade: Polímeros e Colóides.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia Experimental/Especialidade: Estados Subjetivos e Emoção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Comercial e de Vendas.

Participação em eventos

PALESTRA.TOTAL QUALITY CONTROL. 1997. (Outra).

Produções bibliográficas

  • PAES, M. C. . ECONOMIA Y SENTIDO. Revista LOGO: teoria, terapia, actitud, Argentina, p. 14 - 14, 01 maio 2000.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade de Sorocaba. , RODOVIA RAPOSO TAVARES KM 92,5, CID UNIVERSITARIA, 18023-000 - Sorocaba, SP - Brasil, Telefone: (15) 21017000, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - 2011

Universidade de Sorocaba

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 14

1997 - 2005

Sadia SA

Vínculo: CELETISTA FORMAL, Enquadramento Funcional: EXECUTIVO DE MARKETING E VENDAS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento Estratégico, plano de marketing, gestão de produtos, gestão de canais de vendas, politica de preços, gestão de equipes de vendas, negociações empresariais, negociações de vendas, campanhas de comunicação de marketing, campanhas promocionais, campanhas de incentivo de vendas, trademarketing, ROI Marketing.

1994 - 1995

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões

Vínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20

Outras informações:
Curso Administraçao Disciplinas Adm de Recursos Humanos I Organizacao e Metodos Curso Ciencias Contabeis Disciplina Elaboracao e Analise de Projetos

1994 - 1994

Universidade Federal do Rio Grande

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20

Outras informações:
Disciplina opatativa do curso de especializaçao em Eng. de Alimentos: Gestao da Qualidade

1991 - 1996

Sadia SA

Vínculo: CELETISTA FORMAL, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE SISTEMAS GESTÃO DA QUALIDADE, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação do Sistema de Gestão da Qualidade. Atribuições de planejamento, desenvolvimento de pessoas, educação e treinamento, auditoria, consultoria interna, padronização , normatização, gestão de indicadores de desempenhho, controle estatístico de processos.

2014 - Atual

Melitta do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelas operações da planta industrial Gestor do efetivo da planta, nos aspectos de desenvolvimento, treinamento, engajamento. Administração das iniciativas estratégicas. Gerenciamento da execução dos planos de curto, médio e longo prazo da Presidência. Participação na determinação dos investimentos.

2006 - 2007

Saint - Gobain Vidros Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Trade Marketing, Carga horária: 40

Outras informações:
Implantação da atividade de Trade Marketing na Diretoria Comercial Elaboração do Orçamento Anual de investimento em crescimento de vendas Gestão da atividade de incentivo a vendas junto aos Distribuidores Levantamento de campo da atuação comercial Desenvolvimento de novas metodologias de abordagem em Vendas

2011 - 2013

Dinaco S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40

Outras informações:
Elaborar o Planejamento Estratégico da Divisão de Negócios dos Modificadores de Reologia Desenvolver o Plano de Ação para as iniciativas estratégicas Treinar equipes nas ações necessárias Negociar o crescimento dos negócios junto aos clientes

2008 - 2012

Ecosorb -Tecnologia de Protecão Ambiental

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolver equipes comerciais Implantar rede de distribuidores Ampliar a carteira de contas ativas