Vinicius Bezerra Aragão

Outras informações:
A princípio pequena experiência como coordenador de merchandising, posteriormente já com um novo desafio, recebi uma carteira de clientes para atender como vendedor na rota do Montese em Fortaleza, Abertura de rota, Prospecção de Clientes, atendimento no varejo, acompanhamento das metas x crescimento, acompanhamento Financeiro da carteira, em seguida convidado pela diretoria para atender o Auto Serviço, Rede Uniforça e Rede Parceria trabalhando como Vendedor- Promotor e com o apoio dos promotores, Layoutização das lojas seguindo o Construindo resultados, medição dos espaços, campanha e ações de promoções nos finais de semana com preços atrativos disponibilizados pela Companhia.

Outras informações:
Analise das estratégias de vendas e realização do mapeamento de oportunidades para alcance das metas e objetivos da empresa. Estudo de concorrência, com o objetivo de identificar e apontar tendências mercadológicas. Acompanhamento e manutenção das normas de qualidade exigidas pela CIA. Prospecção de clientes em potencial para desenvolver novos negócios, a fim de atender suas necessidades e garantir a satisfação, com ampliação do mix e domínio de territórios. Cumprir os 11 passos das vendas definida pela CIA, fazer planejamento da rota antes de sair de casa, apresenta-se ao cliente, conhecer o cliente e por ele ser conhecido, seguir a ordem sequencial de visita, promover o rodizio de estoque, encerrar a visita adequadamente, dentre outros.

Outras informações:
Divisão Manutenção, atendendo tipologia de clientes como industrias em geral, rede elétrica de dados e telefonia, assistência técnica, alimentar e hospitalar, comercial, residencial, educacional e lazer, gráficas, órgãos públicos e concessionárias públicas. Anteriormente divisão Madeira atendendo diversos tipos de clientes como marmoraria, marcenaria, madeireira, lojas de móveis projetados, construção civil e lojas de material construção. Prospecção Ativa de Grande expressividade B2B, através de estratégias de abertura de novos clientes e mapeamento de mercado para identificar clientes potenciais. Acompanhamento de Planos de Ações e dos KPIs, implementação de itens diferentes, maior número de Clientes Positivados no mês, percentual em cima de clientes prospectados, atingimento de Plano-Meta, atingimento de números de pedidos dia. Criação da roteirização, resultando no aumento da produtividade e otimização da agenda de visitas. Aplicação dos 10 mandamentos WURTH, significa ter uma estratégia e um plano de ação para cada visita, analisar a ficha do cliente, preparar uma estratégia para cada visita, levar o catalogo, amostras e as cartelas sempre, presentear o cliente com alegria e entusiasmo e atitude positiva, dentre outras.