Hellio Calian Martins
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Gama Filho(1999), especialização em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(2000), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(2004), especialização em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pelo Fundação Getúlio Vargas(2008) e mestrado em Gestão Empresarial pelo Fundação Getúlio Vargas(2013). Atualmente é Engenheiro de Projetos da Fras-Le Indústria de Materiais de Fricção. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Processos de Fabricação.
Informações coletadas do Lattes em 22/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão Empresarial
2011 - 2013
Fundação Getúlio Vargas
Título: Relacionamento com Clientes no Mercado de Serviços: Um Estudo Exploratório na Atividade de Facilities Management em Shopping Centers;, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Denise Franca Barros
Especialização em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
2008 - 2008
Fundação Getúlio Vargas
Título: Curso não exigia monografia. Somente aprovação nas disciplinas.
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente
2003 - 2004
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Atendimento das Normas Reguladoras do MTe em Indústria Farmacêutica
Especialização em Engenharia Econômica e Administração Industrial
2000 - 2000
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Curso não exigia monografia. Somente aprovação nas disciplinas.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Regressão e Correlação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Instalações e Equipamentos Metalúrgicos/Especialidade: Equipamentos Metalúrgicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Mecânica dos Sólidos/Especialidade: Mecânica dos Corpos Sólidos, Elásticos e Plásticos.
Produções bibliográficas
-
MARTINS, H. C. ; BARROS, D. F. ; LIMA, D. F. P. . Satisfação de clientes organizacionais: um estudo sobre facilities management em Shopping Centers. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Prêmios
2013
Melhor Trabalho da Divisão de Administração do AdCont 2013, UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
Fras-Le Indústria de Materiais de FricçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Líder de projetos de desenvolvimento de produtos de material de atrito para mercados Europeu e
asiático.
. Atuação como apoio ao PMO no desenvolvimento de padrões, modelos, procedimentos e processos de
gerenciamento de projetos.
2017 - 2019
GlaxoSmithKline, BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Líder de projetos de melhoria de fábrica, de segurança e de otimização de processos.
. Alteração de layout fabril com movimentação de máquinas, relocação de paredes, HVAC e utilidades.
Principais realizações:
. Relocação integral de área de produção de Tópicos (R$ 4,5 milhões) com imediato vertical startup.
. Implantação de novo sistema de tancagem em área externa (R$ 6 milhões) e o consequente
atendimento de requisito de seguradora e redução de 50 min em tempo de fabricação de lote.
2013 - 2016
SBM - Single Buoy MooringVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Gerenciamento de projetos de extensão de vida útil de FPSOs.
. Gerenciamento de contratos de equipamentos de topsides de FPSO (US$ 52 milhões).
Principais realizações:
. Entrega de equipamentos comissionados no prazo, com qualidade devida e dentro do orçamento.
. Substituição de revestimento de separadores de processo e instalação de internos (US$ 12 milhões).
2012 - 2013
TransoceanVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Responsável pelo cumprimento das exigências legais relativas a EHSS.
. Implementação e contínua promoção do sistema de gestão de EHSS na divisão da América Latina.
Principais realizações:
. Zero acidentes reportáveis durante atuação na função.
. Participante de auditoria da Petrobras na P-10.000 com zero não conformidade.
2009 - 2012
Icsel OffshoreVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia / PH NR-13, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Gerenciamento de projetos de estruturas metálicas para plataformas de petróleo.
. Consultoria como PH de NR-13 em plataformas de petróleo ao redor do mundo por 5 anos.
Principais realizações:
. Implantação de atividade de hidrojateamento em plataformas (US$ 25 milhões em 5 anos).
. Obtenção de contratos de recuperação e renovação em rigs e FPSOs (US$ 11 milhões em 3 anos).
. Auditorias do MTE posteriores à adequações NR-13 com zero não conformidades.
2003 - 2009
DALKIA BRASILVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Gerenciamento de operações de Facilities e gestão de energia em prédios AAA e shopping centers em
Curitiba, RJ e Recife (R$ 46 milhões/ano).
. Relacionamentos comerciais para crescimento do contrato vigente ou para captação de novos negócios.
. Mapeamento e melhoria de processos.
Principais realizações:
. Renovação de certificado ISO 9000 após auditoria externa de Qualidade.
. Implantação de nova operação em bases da Esso em Curitiba e do Porto Digital em Recife.
. Redução de custo energético do cliente com operação com tanque de termoacumulação.
2002 - 2003
Forship EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Apoio à adequação de vasos de pressão de plataforma offshore segundo NR-13.
. Comissionamento e conservação dos equipamentos mecânicos da P-43 e P-48.
Principal realização:
. Auditorias do MTE posteriores à adequações NR-13 com zero não conformidades.
1998 - 2002
Indústria Química e Farmacêutica Schering-PloughVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
. Apoio à instalação de sistema de água deionizada e destilada (US$ 1,5 milhão).
. Desenvolvimento de projetos de novos sistemas e equipamentos industriais.
. Manutenção das máquinas e equipamentos da divisão de fabricação de medicamentos.
Principais realizações:
. Utilização do novo sistema de água dentro dos parâmetros farmacêuticos de qualidade.
. Recuperação do backlog de atividades preventivas e redução do tempo de máquina parada.
2009 - 2009
Universidade do Grande RioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Aulas técnicas (Processos de Fabricação Mecânica, i.e.) e estratégicas (Estratégia Empresarial, i.e.)
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