Hellio Calian Martins

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Gama Filho(1999), especialização em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(2000), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(2004), especialização em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pelo Fundação Getúlio Vargas(2008) e mestrado em Gestão Empresarial pelo Fundação Getúlio Vargas(2013). Atualmente é Engenheiro de Projetos da Fras-Le Indústria de Materiais de Fricção. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Processos de Fabricação.

Informações coletadas do Lattes em 22/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Gestão Empresarial

2011 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Relacionamento com Clientes no Mercado de Serviços: Um Estudo Exploratório na Atividade de Facilities Management em Shopping Centers;, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Denise Franca Barros

Especialização em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria

2008 - 2008

Fundação Getúlio Vargas
Título: Curso não exigia monografia. Somente aprovação nas disciplinas.

Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente

2003 - 2004

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Atendimento das Normas Reguladoras do MTe em Indústria Farmacêutica

Especialização em Engenharia Econômica e Administração Industrial

2000 - 2000

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Curso não exigia monografia. Somente aprovação nas disciplinas.

Graduação em Engenharia Mecânica

1994 - 1999

Universidade Gama Filho

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Regressão e Correlação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Instalações e Equipamentos Metalúrgicos/Especialidade: Equipamentos Metalúrgicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Mecânica dos Sólidos/Especialidade: Mecânica dos Corpos Sólidos, Elásticos e Plásticos.

Produções bibliográficas

  • MARTINS, H. C. ; BARROS, D. F. ; LIMA, D. F. P. . Satisfação de clientes organizacionais: um estudo sobre facilities management em Shopping Centers. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Prêmios

2013

Melhor Trabalho da Divisão de Administração do AdCont 2013, UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Fras-Le Indústria de Materiais de Fricção

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Líder de projetos de desenvolvimento de produtos de material de atrito para mercados Europeu e asiático. . Atuação como apoio ao PMO no desenvolvimento de padrões, modelos, procedimentos e processos de gerenciamento de projetos.

2017 - 2019

GlaxoSmithKline, Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Líder de projetos de melhoria de fábrica, de segurança e de otimização de processos. . Alteração de layout fabril com movimentação de máquinas, relocação de paredes, HVAC e utilidades. Principais realizações: . Relocação integral de área de produção de Tópicos (R$ 4,5 milhões) com imediato vertical startup. . Implantação de novo sistema de tancagem em área externa (R$ 6 milhões) e o consequente atendimento de requisito de seguradora e redução de 50 min em tempo de fabricação de lote.

2013 - 2016

SBM - Single Buoy Mooring

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Gerenciamento de projetos de extensão de vida útil de FPSOs. . Gerenciamento de contratos de equipamentos de topsides de FPSO (US$ 52 milhões). Principais realizações: . Entrega de equipamentos comissionados no prazo, com qualidade devida e dentro do orçamento. . Substituição de revestimento de separadores de processo e instalação de internos (US$ 12 milhões).

2012 - 2013

Transocean

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Responsável pelo cumprimento das exigências legais relativas a EHSS. . Implementação e contínua promoção do sistema de gestão de EHSS na divisão da América Latina. Principais realizações: . Zero acidentes reportáveis durante atuação na função. . Participante de auditoria da Petrobras na P-10.000 com zero não conformidade.

2009 - 2012

Icsel Offshore

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia / PH NR-13, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Gerenciamento de projetos de estruturas metálicas para plataformas de petróleo. . Consultoria como PH de NR-13 em plataformas de petróleo ao redor do mundo por 5 anos. Principais realizações: . Implantação de atividade de hidrojateamento em plataformas (US$ 25 milhões em 5 anos). . Obtenção de contratos de recuperação e renovação em rigs e FPSOs (US$ 11 milhões em 3 anos). . Auditorias do MTE posteriores à adequações NR-13 com zero não conformidades.

2003 - 2009

DALKIA BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Gerenciamento de operações de Facilities e gestão de energia em prédios AAA e shopping centers em Curitiba, RJ e Recife (R$ 46 milhões/ano). . Relacionamentos comerciais para crescimento do contrato vigente ou para captação de novos negócios. . Mapeamento e melhoria de processos. Principais realizações: . Renovação de certificado ISO 9000 após auditoria externa de Qualidade. . Implantação de nova operação em bases da Esso em Curitiba e do Porto Digital em Recife. . Redução de custo energético do cliente com operação com tanque de termoacumulação.

2002 - 2003

Forship Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Apoio à adequação de vasos de pressão de plataforma offshore segundo NR-13. . Comissionamento e conservação dos equipamentos mecânicos da P-43 e P-48. Principal realização: . Auditorias do MTE posteriores à adequações NR-13 com zero não conformidades.

1998 - 2002

Indústria Química e Farmacêutica Schering-Plough

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Apoio à instalação de sistema de água deionizada e destilada (US$ 1,5 milhão). . Desenvolvimento de projetos de novos sistemas e equipamentos industriais. . Manutenção das máquinas e equipamentos da divisão de fabricação de medicamentos. Principais realizações: . Utilização do novo sistema de água dentro dos parâmetros farmacêuticos de qualidade. . Recuperação do backlog de atividades preventivas e redução do tempo de máquina parada.

2009 - 2009

Universidade do Grande Rio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Aulas técnicas (Processos de Fabricação Mecânica, i.e.) e estratégicas (Estratégia Empresarial, i.e.)