André Carlos Kelm

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da área de expedição bem como estoque de produto acabado, saldos e exportações, gerenciando e planejando as atividades da área de Logística, gestão de operações, logística de recebimento, separação, treinamento da equipe operacional. Principais Resultados Melhor aproveitamento do lay-out logístico; Diminuição do turnover; Redução no tempo de entrega de produtos aos clientes; Procedimento para reestruturação do departamento de expedição; Melhorias no processo logístico do departamento de expedição; Diminuição de 13% nas devoluções; Aumento da produtividade e conseqüente aumento no faturamento em 15%.

Outras informações:
Responsável pela administração das áreas de expedição e exportação de produtos acabados. Gerenciando, planejando e coordenando as atividades da área de Logística de Distribuição da empresa, envolvendo a armazenagem e o transporte de produtos acabados, investigando e recomendando o desenvolvimento de novos transportadores e avaliando os atuais em termos de serviços prestados. Coordenando tarefas referentes à previsão de fretes, tendo de reunir, avaliar e interpretar dados sobre as necessidades atuais e futuras. Desenvolvendo negociações com fornecedores de transporte de cargas, para otimizar preços, formas de pagamento e prazos de entrega, obtendo as melhores condições. Supervisiono a frota de veículos. Principais Resultados Coordenador do Projeto de reestruturação da Logística (Informatização, WMS); Atendimento a clientes e fornecedores; Implantação de Inventário Cíclico; Acuracidade de 99,4% em inventários; Implantação do programa FIFO ; Redução do estoque de R$ 6.000.000,00 para R$ 4.000.000,00; Obtenção de redução de 15% nos valores aplicados ao transporte de cargas; Aumento da eficiência nos embarques em 39,06%; Aumento na produtividade em 19,33%; Implantação de avaliação de transportadoras; Redução de 12% nos gastos com veículos.

Outras informações:
Líder de Logística, englobando as áreas de recebimento e expedição de materiais, bem como armazenagem. Principais Resultados Desenvolvimento do setor de recebimento e expedição de materiais terceirizados e comprados; Implantação e treinamento de equipe de trabalho relacionado às normas ISO, 5S, DDS e segurança patrimonial, visando melhorias no trabalho; Implantação de procedimento CEGO para área de Logística; Controle de máquinas e ferramentas; Gerenciamento dos estoques; Coordenador dos programas 5S, FIFO e DDS (Diálogo Diário de Segurança); Organização e realizações de inventários; Implantação do cronograma de compra programada juntamente com o programa de entrega por cliente; Mudança de Layout, focando a organização e a realização do programa FIFO e 5S; Coordenação e implantação da área administrativa de Logística.