José do Carmo Ribeiro

Outras informações:
Gerência Geral de todo o complexo: Hotel e Resort + Campo de Golf. Desafio de conduzir o complexo num período de soft-openning (empreendimento adquirido pelo grupo em março/2009), tendo conseguido uma reconquista de relacionamento com o trade e mercado local, enquanto o empreendimento passava por obras de revitalização (terminada em janeiro).

Outras informações:
Gerência Geral de todo o complexo: Hotel e Resort Laje de Pedra (251 UHs) + Condo-Hotel Mountain Village Class (66 UHs) + Parque da Ferradura. Desafio de conduzir o complexo todo a uma reconquista de mercado e estancamento de 30 anos de prejuízos; qualificação profissional e reorganização de toda a equipe operacional e back stage administrativo. Objetivos conseguidos durante minha gestão. Motivo

Outras informações:
- Instrutor do Programa - Hospitality Today: an Introduction (2005) - Instrutor do Programa - Supervision in the Hospitality Industry (2005)

Outras informações:
Gerência Geral de três unidades: Gravataí-RS, Ibirapuera-SP e Caxias do Sul-RS. Nas unidades de Gravataí e Caxias, o desafio era tornar a unidade lucrativa. Desafios não só atingidos como superados os budgets determinados pela diretoria. Na unidade Ibirapuera, o desafio era implantar a metodologia InterCity na primeira unidade da Rede na Capital paulista. Realizado com sucesso, o que possibilitou a ampliação para três unidades em um ano. Em termos de resultado, superamos a distribuição aos investidores da antiga administradora (média anual de R$ 436,00), dobrando-a em uma base anual, e atingindo R$ 1.050,00 após um ano de trabalho, através de reestruturação de back stage e reposicionamento comercial (aumento de Diária Média e Taxa de Ocupação).

Outras informações:
Gerência geral do hotel, em Rondônia, full service, palco de eventos sociais da capital, Porto Velho. Nosso trabalho trouxe incremental de resultado operacional da unidade de negócios, pelo aumento da taxa de ocupação anual de 52 para 65 por cento, paralelo ao aumento de Diária Média de R$ 80,00 para R$ 122,00. A partir do resultado, aprovamos e iniciamos reforma da unidade ainda em minha gestão.

Outras informações:
Gerente de Implantação nos 6 primeiros meses, fui designado para gerência da implantação e posterior gerência geral das unidades de negócio Transamerica Flat The Special e Duplex Life Moema.

Outras informações:
Professor no Curso de Tecnólogo em Hotelaria

Outras informações:
Iniciando como recepcionista em dez1990, na unidade de negócios de SJCampos-SP, em Mar1993 assumi a coordenação do departamento. Em Jul1993 pedi minha transferência para a matriz, em SP, em função de lá estar cursando a faculdade de hotelaria. Assumi a única vaga em aberto, voltando ao cargo de recepcionista, concorrendo e assumindo a chefia do departamento em Mar1994. Em Jul1995 aceitei o desafio de assumir o departamento de hospedagem (como Gerente de Hospedagem), permanecendo no cargo até minha saída, em 1999.