GUILHERME TRINDADE SOUTO
Possui graduação em Administração de Empresas - Ánálise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul(2007). Atualmente é Gerente de Projetos e Programas da Hewlett-Packard Computadores e Professor de Pós Graduação e MBA da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Ensino-Aprendizagem.
Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em Educação a Distância com Ênfasse na Docência e EAD
2011 - Atual
Graduação em Administração de Empresas - Ánálise de Sistemas
1999 - 2007
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Orientador: Leonardo Rosa Rohde
Formação complementar
2011 - 2011
Avoid Creep - Discover the REAL Requirements. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2011 - 2011
Convergence between Mobile and PC Platforms. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2011 - 2011
Agile Architecture: Rearchitecting Enterprise Clas. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2011 - 2011
Ethics and Compliance 2011. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2011 - 2011
Introduction to EVA MS Project Server for managers. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2010 - 2010
Diário Eletrônico e Blackboard. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing.
2010 - 2010
Seminário de Liderança com Inteligência Emocional. (Carga horária: 16h). , CENEX - Centro de Excelência Empresarial.
2010 - 2010
Agile Program Management: Large Projects. (Carga horária: 2h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2009 - 2009
Global Virtual Teams (Virtual Classroom). (Carga horária: 5h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2009 - 2009
HP Agile SIG - Rethinking Scheduling. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2009 - 2009
Setting Priorities and Time Management (Harvard Ma. (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2008 - 2008
Coaching: Desenv de Alta Performance. (Carga horária: 16h). , Integração - Escola de Negócios.
2008 - 2008
Coaching (Harvard Manage Mentor). (Carga horária: 1h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2008 - 2008
Documents on Trial: Law and Preventive Writing. (Carga horária: 2h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2008 - 2008
Effective User Stories: Driving Stories From Busin. (Carga horária: 2h). , Hewlett-Packard Brazil R&D (POA).
2004 - 2004
Dicção, Oratória e Desinibição. (Carga horária: 20h). , Centro de Desenvolvimento Pessoal.
2004 - 2004
Gestão por Processos. (Carga horária: 8h). , Integrated System Diagnostics Brasil.
2004 - 2004
Conceitos Intermedários de CMM. (Carga horária: 16h). , Integrated System Diagnostics Brasil.
2004 - 2004
Verificação e Validação. (Carga horária: 24h). , Integrated System Diagnostics Brasil.
2004 - 2004
Análise de Problemas e Tomada de Decisão. (Carga horária: 16h). , TSG Consulting - Thinking Skills Group.
2003 - 2003
Capacitação em Gerencia de Projetos. (Carga horária: 40h). , PM Tech.
2003 - 2003
Planejamento Pessoal PowerSelf. (Carga horária: 12h). , Power Self.
2002 - 2002
Principles of Application Development. (Carga horária: 16h). , Microsoft Corporation.
2001 - 2001
A Arte do Sucesso nos Relacionamentos. (Carga horária: 3h). , INA Training.
2001 - 2001
Projeto de Interface para Usuários. (Carga horária: 15h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
2001 - 2001
Formação de Gerentes de E-Commerce. (Carga horária: 16h). , WBI - Web Business Intelligence.
2000 - 2000
Técnicas de Elaboração de Manuais de Sistema de SW. (Carga horária: 12h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
2000 - 2000
PROJECT 98. (Carga horária: 20h). , QUATTUOR INFORMÁTICA S.A.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem/Especialidade: Métodos e Técnicas de Ensino.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerência de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.
Participação em eventos
Agora/Ágora - Crowdsourcing e as novas Economias em Rede.Crowdsourcing e as Novas Economias em Rede: Isso é para mim?. 2011. (Encontro).
XV ENERI 2010. Gerenciamento de Risco Empresarial. 2010. (Congresso).
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos - Inove para Gerenciar, Gerencie para Inovar. 2010. (Seminário).
4º Painel de Projetos ESPM - Gerenciamento Ágil de Projetos.Comportamento e Mentalidade Ágil. 2010. (Encontro).
Aula Aberta: Pós Graduação de Gestão de Projetos.Aula Aberta: Pós-Graduação em Gestão de Projetos. 2010. (Encontro).
5º Painel de Projetos ESPM - Gestão de Projetos para a Copa 2014. 2010. (Encontro).
Gestão para Inovação com Prof Felipe Scherer. 2010. (Outra).
Gestão de Carreira: Como fazer a diferença com Ligia Silveira - DCO. 2010. (Outra).
VI Seminário de Gerenciamento de Projetos - Vencendo a Crise Através do Gerenciamento de Projetos. 2009. (Seminário).
Palestra Internacional: Iterative Cycle Adoption - A Project Manager's Report.Iterative Cycle Adoption - A Project Manager's Report. 2009. (Seminário).
HP Agile SIG.Iterative Cycle Adoption - A Project Manager Report. 2009. (Seminário).
I Ciclo de Palestras Técnicas - Alterações no Guia PMBOK 4ª Edição.Alterações no Guia PMBOK 4ª Edição. 2009. (Encontro).
ESPM - III Painel de Gestão Avançada de Projetos - PMBoK 4ª Edição: O que mudou?.Tempo, Custo e Aquisições. 2009. (Encontro).
ESPM - Palestra In Company para RBS:Administração do Tempo.Administração do Tempo. 2009. (Encontro).
ESPM: I Painel Anual do Pós Graduação em Gestão de Projetos - Fundamentos do PMI em Gestão Avançada de Projetos.Gestão de Conhecimento. 2008. (Encontro).
V Seminário de Gerenciamento de Projetos PMI-RS. 2007. (Seminário).
Oficina de Gestão de Portfólio. 2007. (Oficina).
ULBRA: Palestra de Gerenciamento de Projetos.Gerenciamento de Projetos. 2006. (Encontro).
IV Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. 2005. (Simpósio).
CMMI - Capability Maturity Model Integration.Acompanhamento e Monitoramento de Projetos (PMC) - conceitos e práticas do PMI. 2005. (Oficina).
II - Seminário de E-Business. 2002. (Seminário).
Palestra - Implantação de Planos Estratéicos em Empresas.Implantação de Planos Estratéicos em Empresas. 2002. (Outra).
II Fórum Universidade - Empresa (Fazendo Acontecer). 2000. (Seminário).
XI ENLA - Encontro Latino-Americano de Administração e III SIMPAE - Simpósio de Adm de Empresas. 2000. (Simpósio).
II Simpósio de Administração de Empresas da PUCRS. 1999. (Simpósio).
Orientou
Sigmobile: Plano de Marketing com Ênfase em Estudo de Mercado; 2010; Orientação de outra natureza - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Guilherme Trindade Souto;
Prêmios
2010
ECL Award - Achievement and Contribution, Brazil R&D Enterprise Computing Lab.
2010
Professor Coordenador do Ano, ESPM - Empresa Jr.
2009
Voluntário Destaque de 2009, PMI-RS - Project Management Institute, Chapter RS.
2009
Founder of the second Toastmaster group in Brazil and Charter Member, Toastmaster International.
2008
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
2007
eAwards, Hewlett-Packard.
2005
Software Capability Evaluation - V3.0, Integrated System Diagnostics Incorporated.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Escola Superior de Propaganda e Marketing. , Guilherme Schell 268, Santo Anotnio, 90640-040 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 32181300, URL da Homepage:
Experiência profissional
2008 - Atual
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação e MBA, Carga horária: 3
Outras informações:
- Professor da disciplina de gerência de aquisições - Professor da disciplina de gestão de tempo e custo - Professor da discplina de gerência de projetos - Criador e organizador do Painel Semestral de Discussão de Tópicos Avançados em Gerência de Projetos - Palestrante para clientes In-Company - Professor Colaborador da Empresa Junior
2004 - Atual
Hewlett-Packard ComputadoresVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Programas, Carga horária: 40
Outras informações:
Project Manager / Program Manager - Portfolio Management Analyst - Software project management; - Software program management; - Software Process Improvement member. - Management of third parties relationship for sw subcontractors. - Iterative and Agile Lecturer; - Mentoring and coaching activities;
2003 - 2004
Compasso Informática LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos - Gerência de Projetos de SW para a BUNGE ALIMENTOS; - Apoio em pré-venda; - Participação em projetos pilotos do CMM; - Gerenciamento de equipes remotas; - Gerência de Projetos com Cliente e Parceiros nos Estados Unidos.
2000 - 2003
QUATTUOR INFORMÁTICA S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos - Gerência de Projetos de Software para médias e grandes empresas; - Gestão de relacionamento com clientes; - Pré-venda; - Palestrante da empresa; - Membro do conselho de melhoria contínua de processos; - Membro do P&D da empresa; - Analista de Sistemas (2000 2000).
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de GUILHERME TRINDADE SOUTO e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?