Thiago Ramos de Souza

Outras informações:
Ordenador de Despesas e Assessor do Diretor-Presidente para assuntos relacionados a Orçamento e Finanças, Logística, Gestão de Pessoas e Tecnologia da Informação.

Outras informações:
Coordenador de Administração, responsável por planejar, coordenar, supervisionar e executar as atividades relativas à administração de recursos humanos, financeira e de bens e serviços gerais.

Outras informações:
De 27/10/2020 a 26/01/2021: Coordenação-Geral de Logística e Administração, assessorando o Coordenador-Geral nos assuntos relacionados à Coordenação de Material e Patrimônio, responsável por planejar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de aquisição, recebimento, conferência, registro, tombamento, armazenamento, guarda e distribuição dos bens de consumo e dos bens permanentes do Ministério.

Outras informações:
De 06/12/2019 a 25/10/2020: - Assessoramento direto do Coordenador-Geral para assuntos diversos relacionados à COTRAN, propondo e implementando melhorias nos processos da Coordenação; - Responsável por planejar, elaborar e a companhar as informações relacionadas ao processos de contratação/aquisição previamente lançados no Plano Anual de Contratações PAC; - Responsável por subsidiar o Coordenador-Geral com as informações necessárias para responder questionamentos advindos da Lei de Acesso à Informação - LAI; e - Agente Suprido da Diretoria e Recursos Logísticos para realização de despesas eventuais de pequeno vulto. De 15/09/2017 a 05/12/2019: Coordenador de Material e Patrimônio, responsável por planejar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de aquisição, recebimento, conferência, registro, tombamento, armazenamento, guarda e distribuição dos materiais de consumo e dos bens permanentes da Presidência da República, incluindo o Palácio da Alvorada. Principais projetos: Implantação do Almoxarifado Virtual; Reclassificação contábil de bens permanentes para materiais de consumo; Atualização de normas internas; Redução do quantitativo de bens inservíveis armazenados no Depósito Central; Aperfeiçoamento de processos e procedimentos relativos aos controles de estoque e ressuprimento de material de consumo; e Curso Ministrado em Gestão e Controle Patrimonial na Presidência da República (Nov/18) 4 turmas, 8h. De 24/03/2015 a 14/09/2017: Substituto eventual do Coordenador de Material e Patrimônio no período de 06 a 22/06/2017 (período em que o cargo ficou vago. Assessor da Coordenação-Geral de Administração; Presidente e membro em Comissões de Sindicância Investigativa; Membro da Comissão Permanente de Cessão, Alienação e Desfazimento de Bens Móveis da Presidência da República, responsável por coordenar e controlar os processos de cessão, alienação e desfazimento de bens móveis; Gestor de Contratos da Coordenação-Geral de Administração; Agente de Contas da Coordenação de Patrimônio. Responsável por promover a execução do Inventário das Unidades Administrativas do órgão, em conjuntos com os respectivos Agentes Controladores.

Outras informações:
Gestor de contratos do programa Brasil Sorridente.

Outras informações:
Serviços Técnicos. Elaboração de documentos. Lançamento de informações. Pagamento de Notas Fiscais do sistema SIAFI.

Outras informações:
De 11/2009 a 07/2012 Atuando na Coordenação de Cobrança Varejo Chefe da equipe de monitoramento e qualidade dos processos de atendimento ao cliente; Promover constante aprimoramento nos processos a fim de proporcionar melhores resultados; Responsável pelos cobradores das filiais (Analistas Regionais). Principais projetos: Aperfeiçoamento de procedimentos que culminaram na recuperação de perdas de aproximadamente R$ 600.000,00 por mês. De 03/2005 a 11/2009: Atuando na Gerência de Arrecadação: Administrador do Sistema de Arrecadação; Chefe do grupo de trabalho que trata as contestações e solicitações dos clientes varejo. Melhorias implantadas: Redução na quantidade de protocolos em aproximadamente 30%, assim como no tempo de atendimento, de cinco dias para 6 horas. Principais projetos: Tratamento de um backlog de mais de 10.000 protocolos em 40 dias; Redução na quantidade de abertura dos protocolos de Contas Pagas e Não Baixadas em 30% e redução no tempo de atendimento de cinco dias para 6 horas; Alteração no formato de revisão de acessos (auditoria) tornando-o mais completo e menos vulnerável (benchmarking).

Outras informações:
Criação de formulários para controle da prestação do serviço para SPOA, ESAF e SEAE (Ministério da Fazenda). Lançamento e atualização de informações em planilhas eletrônicas.