Kleber Farias Pinto Jr

Outras informações:
Fui Gerente de Projetos do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento para Segurança das Comunicações CEPESC da Agência Brasileira de Inteligência ABIN, órgão vinculado ao Gabinete de Segurança Institucional - GSI da Presidência da República, onde fui gestor do desenvolvimento de pesquisas científicas e tecnológicas aplicadas a projetos relacionados à segurança das comunicações e a transferência da tecnologia dos seus resultados, considerando os interesses estratégicos envolvidos. O CEPESC já desenvolveu e produziu uma extensa linha de equipamentos e sistemas de segurança de dados e de comunicações em apoio a órgãos federais e estaduais. Na categoria dos serviços, o CEPESC fornece suporte técnico em segurança da informação a diversas organizações estatais. O CEPESC também tem participação técnica no Programa Nacional de Proteção ao Conhecimento (PNPC) da ABIN, no Comitê Gestor de Segurança da Informação (CGSI), nos projetos para o Sistema de Proteção da Amazônia (SIPAM) e Sistema de Vigilância da Amazônia (Sivam), em grupos de trabalho de sensoriamento remoto e na elaboração das especificações do sistema de infra-estrutura de chave púbica para o país. Gerenciei projetos de eletrônica/telecomunicações adotando as práticas aderentes ao PMBoK, CMMI para a construção de softwares. Participei da modelagem dos processos produtivos usando Balanced Scorecards e, também fiz estudos de viabilidade técnica/econômica para a revitalização da fábrica de circuitos impressos do CEPESC-ABIN. Além disso ajudei a construir o planejamento estratégico do CEPESC.

Outras informações:
Fiz parte do grupo de análise de soluções de engenharia, na emergência do incêndio da estação telefônica de Alvorada (ALV), da Telemar do Rio de Janeiro, ocorrido em 01.08.1999, onde ficaram comprometidas as funções exercidas por ALV, dentro do sistema de telefonia do RJ. A estação ALV era basicamente formada por centrais telefônicas analógicas, com as funções local e tandem, e centrais digitais, com as funções local, trânsito, CTP (Terminais Públicos), e PTS (Ponto de Transferência de Sinalização), além do suporte a rede de telefonia celular da Telefônica. Gerei o documento de memória técnica, reunindo informações sobre a situação da rede, comutação, transmissão, DG, e infra estrutura. Gerei também o documento de memória econômica, reunindo informações sobre investimentos, despesas, e custos necessários para a volta da prestação de serviços de telefônia aos 69.211 terminais, da área afetada pelo incêndio ; Na área de Comutação da Telemar-RJ, fui o responsável pelo gerenciamento da implantação dos equipamentos de NEC/Siemens/Ericsson/Lucent, referentes a 1,5 milhão de terminais telefônicos, no ano 2.000, em toda a área de concessão da Telemar-RJ. Sólida experiência em gerenciamento de grandes implantações. Liderança para a mudança de paradigmas remanecentes da antiga Telerj, e visão estratégica dos diferentes seguimentos que compõem a área de rede, da Telemar-RJ. Fui também o responsável técnico pela qualificação da rede metálica de telefonia, da cidade do Rio de Janeiro, para a prestação de serviços de transmissão, de voz/dados, via a tecnologia ADSL. A qualificação de toda a rede, permitiu comercializar o produto ADSL com velocidades pré estabelecidas, em 100% das áreas da cidade; Na área de provisionamento de comunicação móvel da Telemar-RJ, fui o responsável pela geração e gestão de todos os contratos necessários para o estabelecimento do sistema celular GSM-GPRS (Global System for Mobile General Packet Radio Services) no estado do Rio de

Outras informações:
Participei do planejamento de projetos voltados p/ diminuição dos custos das empresas NET, tendo como principal atribuição fazer o business case e iniciar a implantação da WAN, que propunha trazer US$ 1 milhão/ano de economia. A WAN Globocabo foi projetada para ser uma rede de telecomunicações corporativa, com 32 pontos, digital em alta velocidade, terrestre, com uma única saída DDD/DDI para todo o grupo, usando tecnologia Nortel, para VoIP/dados/vídeo-conferência. Foram utilizadas criptografias DES, e RSA com autenticação de acessos certificados pelo grupo Globo. A primeira parte desta rede serviu para unir os call centers dos grupos Globocabo, NET, NET-SAT e Multicanal, através do 0800 992211 nacional com seleção de origem, regenerando as chamadas em todos pontos de acordo com as localidades das operações. Este projeto utilizou tecnologia SDH com Multiplexes configurados em anel, CrossConnectors (DXC), Rádios (STM-1), e Sistemas Submarinos (curta e longa distâncias). Fui também o responsável técnico pela grande maioria das propostas Multicanal , apresentadas ao Ministério das Comunicações em 1998, em resposta ao edital de concorrência pública para operações de TV a Cabo, e MMDS, das empresas do grupo Globocabo;

Outras informações:
Participei da implantação do sistema de Telefonia Móvel Celular D-AMPS, TDMA com 14 células entre o centro e a zona-sul do RJ, com tecnologia Ericsson, e do sistema Trunking Ericsson analógico; Elaborei o business-plan para a interligação das Américas do Norte e do Sul, usando CDPD (Cellular Digital Packet Data).

Outras informações:
Fui responsável pela implantação das redes externas e internas, e dos headends dos sistemas de CATV em Ribeirão Preto, Bauru e Sorocaba. Gerenciei as equipes centrado em desempenho, amadurecimento e compreensão do negócio. Implantei também as políticas e procedimentos internos relativas ao serviço de atendimento ao assinante Multicanal destas três cidades. Essa atuação preventiva evitou problemas com os consumidores locais de CATV, como por exemplo um recall. Participei da implantação da fábrica que faria a montagem de amplificadores de CATV em Manaus. Realizei a implantação e organização administrativa/operacional do almoxarifado da Multicanal, em Florianópolis, que recebia os equipamentos importados e os distribuia entre as operações do Grupo Multicanal. Junto à Diretoria de Suprimentos desenvolvi projetos, para apresentar a empresas brasileiras especializadas, para parcerias na fabricação de equipamentos similares aos importados; Elaborei diversos BusinessPlan entre eles o do canal ZAP NEWS; Trabalhei em negociações com empresas e investidores nacionais e estrangeiros, para o desenvolvimento e montagem de novos negócios na área de telecomunicações, notadamente em TV por assinatura, e Telefonia Móvel Celular

Outras informações:
Prestei consultoria ao laboratório de pesquisas e desenvolvimento francês, Network Management Group Telecoms SA (NMG Telecoms), para a implantação de ferramentas (hardware e software) de análise de sinalização SS7 e Call Detail Records (CDRs), para gerenciamento de tráfego telefônico em redes fixas e móveis brasileiras. As soluções apresentadas foram 100% orientadas aos negócios dos clientes. A NMG Telecoms é uma empresa sediada em Mulhose, com filiais em Lyon - França, e em Westford USA, formada por engenheiros de telecomunicações especialistas em desenvolvimento, precursores no mundo em testes de campo com sinalização SS7, com mais de 40 anos de experiência no mercado de telecomunicações, em uma parceria ampla e estável com todos os laboratórios de pesquisa europeus.

Outras informações:
Desenvolvi o BusinessPlan que propôs a fabricação de conversores de sinal de TV Digital para TV analógica, com o objetivo de aproveitamento dos 65 milhões de televisores analógicos existentes no Brasil. O conversor seria fabricado na Sensonic Industria Eletrônica (RJ). O projeto encontra-se em fase de avaliação no Núcleo de Computação Eletrônica da Coppe Universidade Federal do Rio de Janeiro. Consórcio ADC Telecommunication / Sterling do Brasil / Glad Thor Age Engenharia Participei da elaboração da proposta para fornecimento, instalação e testes de um sistema integrado constituído de equipamentos e serviços necessários à implantação da VIDEOREDE - Brasília , com tecnologia ALS (American Lightwave Systems) e Jerrold, destinada a promover o serviço de transporte de sinais de CATV na área de atuação da Telebrasília Administrei instaladoras e mantenedoras de sistemas de telefonia e de sistemas de TV DBS, MMDS e de antenas coletivas em condomínios horizontais e verticais no Rio de Janeiro . Implantei também as políticas e procedimentos internos relativas ao serviço de atendimento aos clientes. Administrei e gerenciei os projetos técnicos e implantação Sistemas de 11 rádio taxis na cidade do Rio de Janeiro; Administrei e gerenciei os projetos técnicos para implantação do sistema rádio da Secretaria Municipal de Saúde, (13 estações fixas e ambulâncias) no mun. Cabo Frio - RJ. Administrei e gerenciei os projetos técnicos para implantação do sistema de retransmissão do sinal da rede Manchete de TV desde o Sumaré-RJ, até as cidades de Maromba e Maringá em Visconde de Mauá - RJ, através de 2 links em VHF e UHF.

Outras informações:
Fui professor de cursos/treinamentos ministrados em espanhol, de uma semana, sobre os protocolos de comunicação, hardware e software de equipamentos de telecomunicações, implantação e gerenciamento de redes de comunicação de 390 empresas aéreas, pertencentes à SITA, por toda a América Latina durante 1 ano, para grupos de 50 pessoas ; Recebi treinamentos na SITA - França, em Paris e Nice, sobre protocolos de comunicações móveis; Participei como palestrante do seminário Management Total Quality para gerentes, em Montevideo - Uruguai;

Outras informações:
Participei da elaboração de propostas técnicas para sistemas de rádio chamada PAGING, para as cidades de Curitiba, São Paulo, São José dos Campos, Campinas, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Brasília, em resposta ao edital de concorrência pública para exploração deste serviço, do então Ministério da Infra-estrutura/Dentel. Foi vencedora a proposta de São José dos Campos/SP;

Outras informações:
Representei o Grupo Eike Batista no Consórcio NTT (Nippon Telegraph and Telephone Co.) / BTX (Grupo Eike Batista) / BMG (Grupo BMG) Participei da elaboração das propostas de prestação de serviços de Telefonia Móvel Celular (1990), para para operação nos estados de Minas Gerais e São Paulo, em resposta ao edital de privatização deste serviço; Participação direta nos estudos preliminares de: Viabilidade, Formas de administração dos serviços, e Engenharia econômica. Também realizei a auditoria, avaliação técnica e estudos para a confecção do fluxo de caixa para a compra de ações da Cook Electric Telecomunicações S.A.