Wienner Willie Osinaga

Outras informações:
Auxilio clientes de diferentes segmentos a implantar uma cultura de resultados, aumentar sua eficiência, ter em suas mãos informações confiáveis e tempestivas para tomada de decisões, com olhar estratégico de curto, médio e longo prazo. Dentre os serviços prestados, destaco: Estratégia e gestão empresarial; Planejamento econômico-financeiro; Análise de investimentos e viabilidade econômica; Elaboração e organização de indicadores; Avaliação de empresas e assessoria para compra, venda, fusões e aquisições; Elaboração do programa de metas e premiaçãopordesempenho.

Outras informações:
Reportando diretamente ao Diretor Executivo da Positivo Educacional e matricialmente ao Diretor Financeiro do Grupo Positivo, agreguei às atividades de Controladoria (indicadores, resultados financeiros e operacionais) a gestão de Operações, abrangendo as áreas de Qualidade (sistema de gestão da Qualidade e Auditoria de processos), Controladoria Acadêmica (indicadores para mensurar a melhoria do ensino-aprendizagem), Processos Acadêmicos (secretaria e operações financeiras), Serviços Operacionais (gestão administrativa das sedes, gestão de contratos, refeitórios, segurança patrimonial e uniformes) e Infraestrutura (obras e manutenções) de 15 unidades de negócios (Colégios), atuantes nos estados do Paraná e Santa Catarina. Desenvolvi equipes e reestruturei o quadro de pessoal (headcount) para maior autonomia nas decisões e atendimento à prestação do serviço. Desenvolvi painel de indicadores de resultado por negócio e segmento, visando melhorar performance financeira/operacional da empresa e seus produtos, o que possibilitou o monitoramento e tomada de decisão, para a expansão do marketshare no ramo de atuação. Responsável pelo levantamento dos custos e elaboração de preços dos serviços e produtos, bem como a interface com órgãos fiscalizadores (auditoria, PROCON, MEC/INEP). Integrante do comitê de crise (Covid-19), responsável pela análise de viabilidade econômica-financeira do grupo de empresas frente à oferta de descontos vs adoção das MP 936, 932 e Lei 14020 e das renegociações de contratos com terceiros. Realizo apresentações de resultados e de projetos mensalmente, bem como participei de reuniões estratégicas e de planejamentos anuais para venda e aquisições de ativos.

Outras informações:
Reportando diretamente ao Presidente do Ensino, respondo pela Controladoria Educacional (Colégios, Curso, Universidade e Centro de Eventos) tendo como atribuições o fechamento gerencial dos resultados, planejamento financeiro e orçamento, criação e acompanhamento de indicadores financeiros (receita líquida, % desconto, margem de contribuição, Ebitda, entre outros) e operacionais (alunos, evasão, taxa de ociosidade das salas, entre outros) para a gestão das empresas. Responsável por realizar a implantação e gestão de pacote no Orçamento Matricial visando, por meio de comparação da mesma despesa entre as Sedes, a otimização de custo fixo, para alavancagem da operação. Patrocinador de projetos Lean6Sigma, liderando projetos Controle de Acesso (colégios) e Redução da Inadimplência (universidade). Desenvolvimento da ferramenta Business Intelligence (QlikView), analisando informações internas e externas, para a tomada de decisão. Modelagem de informações estratégicas, para projetos de aquisição, fusão e valuation. Responsável pelo setor de Qualidade e Auditoria de Processos, implantei o sistema PRIMAZIA com foco de obter o aperfeiçoamento contínuo das práticas de trabalho (fluxograma e procedimento operacional padrão), para dar suporte ao crescimento da Organização. Condução de Processos de Auditoria de Infraestrutura e Atendimento, visando a disponibilidade dos recursos e o padrão no atendimento das Sedes Educacionais. Desde março/2012 assumi a gerência do setor Financiamento Estudantil, englobando a gestão do FIES, PROUNI e Financiamento Privado (Pravaler, Fundacred, SICOOB). Ampla atuação na área, incluindo Faturamento, Cobrança e Contas a Pagar, com implantação dos processos de cobrança ativa para recuperação de recebíveis. Modelagem financeira para o crescimento do negócio de forma orgânica (projeto, Colégio Internacional, Praça Osório, Santos Andrade, entre outros) e por meio de Aquisições (Colégio Joinville, Master, entre outros).

Outras informações:
Professor dos módulos de Serviços Administrativos para Programa de Aprendizagem Profissional

Outras informações:
Grupo Educacional, mantenedora dos Colégios Bom Jesus e FAE Centro Universitário, com atuação nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Coordenador Administrativo, agosto, 2001 a maio, 2010 Reportando ao Diretor Administrativo da Instituição, desenvolvi atividades relativas a coordenação das rotinas administrativas e financeiras nos departamentos de Marketing e Planejamento Estratégico. Coordenei equipe composta por 18 profissionais das áreas administrativa e de produção. A partir de 2007, liderei a reestruturação de uma empresa Gráfica deficitária, obtendo resultado acumulado superavitário em 2008. Elaboração e análises dos indicadores financeiros e produtivos mensais, gerenciamento do orçamento, renegociação de contratos com fornecedores e implantação do programa Ordem de Serviço Eletrônica para a gestão da produção. Melhoria no relacionamento com os clientes - Colégios Bom Jesus e FAE Centro Universitário, medido por meio de pesquisa de satisfação periódica e criação de uma nova filosofia de trabalho e da marca. Implantação e gerenciamento do sistema de Outsourcing de Impressão, administrando cerca de 200 impressoras distribuídas nos Estados do RJ, SP, PR, SC e RS.