Mauro Paladino
Executivo com mais de 20 anos de atuação em áreas de negócios em empresas nacionais e multinacionais.
Graduado em Sistemas de Informação pela Faculdade Paraíso (2008), possui experiência na gestão estratégica de empresas, administração de áreas de comerciais, novos negócios, produtos, estruturação de canais de venda, startup e incorporação de operações.
Em sua trajetória profissional, atuou nas seguintes empresas: Ambev, Jornal O Globo, Oi S.A., NET Telecomunicações, Reader's Digest, Dacasa Financeira, Fresenius Medical Care e Crefaz.
Informações coletadas do Lattes em 30/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Sistemas de Informação
2002 - 2008
Faculdade Paraíso
Título: CONTROLE DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE TUBULAÇÃO
Orientador: Alexandre Domingues
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Histórico profissional
Experiência profissional
2002 - 2007
Companhia de Bebidas das Américas - AmbevVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Equipe - Vendas & Marketing, Carga horária: 44
Outras informações:
Avaliação da rentabilidade dos produtos e operações comerciais.
Previsão de vendas de todos os produtos comercializados pela AmBev Regional Rio de Janeiro.
Planejamento e Controle de Produção, além do gerenciamento do estoque.
Desenvolvimento de projetos e materiais de inteligência de mercado para alta gestão.
Gestão de preços e desenvolvimento de ofertas para equipe de vendas.
Desenvolvimento e monitoramento dos KPIs das equipes comerciais.
Metas, relatórios e ferramentas para gestão de vendas.
2007 - 2009
InfoGlobo ComunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Previsão de demanda (S&OP).
Gestão dos resultados de venda e custos das operações.
Desenvolvimento de parceiros e implantação de KPIs para equipe de vendas
Suporte na gestão do programa de relacionamento com parceiros.
Implantação de novo modelo de previsão de demanda: redução de quase 30% no pacote de despesa de vendas (R$ 4,5 Milhões).
Revisão dos processos e definição dos KPI?s para gestão integrada das áreas.
2009 - 2010
Oi Telecomunicações S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Canais de Vendas, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão direta de 2 colaboradores.
Responsável pela análise de viabilidade das novas operações e franquias Oi.
Rentabilidade dos canais de vendas no varejo.
Definição da política comercial, além da gestão dos resultados de venda e margem dos franqueados.
Desenvolvimento de novas receitas para manutenção da saúde financeira dos canais.
Realizações: Apoio na revisão dos modelos de negócio e comissionamento das franquias para garantir a sustentabilidade do canal.
2010 - 2011
NET SÃO PAULO LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Estratégia Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela incorporação e rentabilização dos produtos Embratel e Claro junto ao portfólio NET.
Definição do mix, preços, custos dos produtos, além da estruturação dos canais de venda.
Avaliação da viabilidade para expansão da rede de cabos da NET e definição de headcount para essas operações.
Gestão e ampliação da base de clientes, além da elaboração de ações para cross-selling e up-selling.
Realizações: Participação na implantação do ComboMulti: Produtos Net, Claro e Embratel, com incorporação das operações comerciais.
2011 - 2012
Readers Digest (RJ)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Marketing Digital, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento do canal de vendas online e P&L da área.
Produtos comercializados no canal: seguros, assistências, planos de saúde, produtos editoriais e telefonia.
Elaboração do plano de mídia online, prospecção de parceiros, contratação de agências e performance do canal.
Responsável pela segmentação, gestão, ações de venda e relacionamento com a base de clientes.
2012 - 2016
Dacasa Financeira (ES)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo de Produtos Financeiros, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão do portfólio, novos negócios, negociação com parceiros, gerenciamento matricial dos canais de venda, monitoramento de mercado e planejamento de vendas e margem.
PORTFÓLIO: Crédito Pessoal, CDC, Consignado, Cartão de Crédito, Adquirência e Seguros - Prestamista, Perda e Roubo, Residencial, Garantia Estendida, AP, DIH, Odonto e Capitalização.
2016 - 2021
Fresenius Medical CareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão dos resultados de vendas de insumos, equipamentos e serviços hospitalares da Divisão Crônico.
Gestão direta de 2 representantes comerciais.
Desdobramento da estratégia comercial, plano e ações comerciais
Análise de viabilidade e recomendação de clínicas para aquisição.
Metas, remuneração, pricing, market dynamics, indicadores de desempenho e monitoramento das vendas e resultados.
Previsão de Demanda (S&OP), elaboração do orçamento de Receita e Despesa da área, P&L dos Produtos e Unidades.
Participação na elaboração do Plano de Marketing e implantação de novo produtos e serviços.
2021 - Atual
Crefaz Financeira (PR)Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Superintendente de Produtos e Desenv Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela definição e desdobramento das estratégias da empresa, bem como gestão do portfólio e desenvolvimento de negócios.
Atualmente gerencia cerca de 50 colaboradores.
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