Maicol Dondé
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de Caxias do Sul(2011), curso-tecnico-profissionalizante em Técnico em Mecânica Industrial pela Escola Estadual Técnica Caxias Do Sul(1999), curso-tecnico-profissionalizante em Técnico em Manutenção de Sistemas Industriais Autômatos pela IST Mecatrônica SENAI(2002) e aperfeicoamento em Mecânico de Manutenção de Máquinas-Ferramentas pela SENAI Nilo Peçanha(1995). Atualmente é Sales and application Manager da Eaton - Divisão de Transmissões e Green Belt Seis Sigma da Invensys Applicance Controls. Tem experiência na área de Probabilidade e Estatística, com ênfase em Probabilidade e Estatística Aplicadas.
Informações coletadas do Lattes em 01/07/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Aperfeiçoamento em Mecânico de Manutenção de Máquinas-Ferramentas
1993 - 1995
SENAI Nilo Peçanha
Título: Usinagem de Metais. Ano de finalização: 1995
Orientador: Giórgio Olivieri
Graduação em Engenharia de Produção
2003 - 2011
Universidade de Caxias do Sul
Título: UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO SEIS SIGMA PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE TRATAMENTO TÉRMICO POR INDUÇÃO
Orientador: Ires Eduardo Silva
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Manutenção de Sistemas Industriais Autômatos
2000 - 2002
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica Industrial
1996 - 1999
Formação complementar
2012 - 2014
MBA em Gestão empresarial. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2012
Black Belt Seis Sigma. (Carga horária: 96h). , Eaton University, EATON, Estados Unidos.
2011 - 2011
Quality Engineer. (Carga horária: 120h). , American Society For Quality Control, Estados Unidos.
2010 - 2010
Preparação para certificação em Engenharia da Qualidade pela Amercian Socie. (Carga horária: 132h). , Associação Brasileira de Controle de Qualidade, ABCQ, Brasil.
2008 - 2009
Green Belt Six Sigma. (Carga horária: 96h). , Eaton University, EATON, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Probabilidade e Estatística Aplicadas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - Atual
Eaton - Divisão de TransmissõesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sales and application Manager
2015 - 2016
WEBER HYDRAULIK GMBHVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Key Account Manager Off Road, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão de contas na América do Sul, para todos os produtos off Road do grupo Weber global.
Todo o desenvolvimento e acompanhamento a novos e atuais clientes, tendo como objetivo levantar novos negócios e potencializar os atuais, com maior sustentabilidade com o objetivo de suportar os planos de ampliação do negócio no Brasil, inclusive com foco em sustentabilidade para a nova unidade que está sendo instalada na cidade de Flores da Cunha/RS. Atuando e desenvolvendo relacionamentos com clientes OEM como John Deere, AGCO, Agrale, Randon, Jacto, Stara, Dana, Manitowoc, Ford, Iveco e Palfinger principalmente.
Fusão/Aquisição (M&A): Participação do plano de fusão entre as marcas Hidrover e Weber alinhado as diretrizes globais, onde atuei na unidade da Áustria para definir os tipos de válvulas que deveriam ser produzidas no Brasil ou importadas da Áustria para compor o novo portfólio de produtos no Brasil.
2016 - 2019
Interpump Hidraulics SpaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e Engenharia de Aplicações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão estratégica dos resultados de vendas, PCP, Qualidade, Engenharia de aplicações e assistência técnica para os comandos hidráulicos, eletrônicos, tomadas de força, cilindros e soluções completas.
Coordenar junto ao headquarter global na Itália (Reggio Emilia), todo o desenvolvimento e adequação de novos produtos e projetos customizados para a América do Sul;
Participar e sugerir sinergia e integração entre as outras unidades fabris, principalmente nos USA, Canadá, Índia e Correa do Sul.
Responsável pelos clientes OEM Globais em toda a américa do Sul, sendo responsável pela equipe desde o desenvolvimento até a entrega do produto seriado.
Fusão/Aquisição (M&A): Participação do plano de fusão entre as marcas WALVOIL e Interpump alinhado as diretrizes globais, com aplicação das estratégias locais para atingir os objetivos desdobrados do Headquarter. Visitação de 10 unidades de manufatura com o objetivo de compor novas possibilidades no portfólio da unidade no Brasil.
2019 - 2022
Welle Tecnologia LaserVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente Nacional de Vendas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão dos setores de vendas, pré-vendas, back office, Marketing e Laboratório de Ensaios, para máquinas de limpeza, marcação, gravação e corte a laser em fibra óptica.
Reestrutura a gestão da empresa e a gestão/método de venda junto a um time de 17 pessoas mais representantes comerciais, desenvolvimento e adequação de novos produtos e projetos customizados;
Responsável pelo planejamento e implantação da estratégica comercial, e desenvolvimento de novos segmentos de mercado no Brasil e exterior e gerenciamento do planejamento estratégico da companhia.
2000 - Atual
Invensys Applicance ControlsVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Green Belt Seis Sigma, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Laboratório de Metrologia e Eletrônico (2000 ? 2001)
Projetista - Projeto de Dispositivos Mecânicos e Eletromecânicos (2001 ? 2002)
Analista da Qualidade e desenvolvimento de Fornecedores (2002 ? 2003)
Green Belt (2004)
2004 - 2005
Cncs Industria Metalurgica LtdaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
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