Janaína Marchi
Sou Mãe, tarefa primordial na minha vida. Graduada em História (Licenciatura e Bacharelado) (Universidade Federal de Santa Maria) (2009), pós-graduada em História do Brasil (2010) (PPGH/UFSM). bacharel em Administração (Universidade Federal de Santa Maria), e Mestre em Administração (PPGA/UFSM) na Linha de Pesquisa Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional. Coordenadora de cursos de Graduação na modalidade EAD (Universidade Franciscana - UFN) e Coordenadora de Extensão da área de negócios (Universidade Franciscana - UFN). Atuante como pesquisadora no Grupo de Pesquisa Núcleo de Estudos em Organizações, Pessoas e Sociedade (NOS), da Universidade Federal de Santa Maria, e do grupo de Estudos Estratégicos em Negócios (GEN- UFN) . Possuo experiência de mercado, já tendo atuado em organizações de diferentes portes. Como foco de estudo e pesquisa, tenho os seguintes assuntos: sustentabilidade, ESG, ecodesenvolvimento e ecologia profunda, trabalho decente, gênero e organizações, racionalidades e organizações. Atualmente, atua como professora de Administração (Universidade Franciscana - UFN),
Informações coletadas do Lattes em 08/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2015 - 2017
Universidade Federal de Santa Maria
Título: RACIONALIDADES E ORGANIZAÇÕES DO ?TERCEIRO SETOR?: UMA ANÁLISE DA TENSÃO ENTRE RACIONALIDADE INSTRUMENTAL E SUBSTANTIVA APARTIR DO DISCURSO DE TRABALHADORES DO INSTITUTO TERRA, Ano de Obtenção: 2017
Gilnei Luiz de Moura.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Historia do Brasil
2009 - 2011
Universidade Federal de Santa Maria
Título: POLÍTICA, RELIGIÃO E MODERNIDADE EM SANTA MARIA/RS NO INÍCIO DO SÉCULO XX
Orientador: Dr. Vitor Biasoli
Graduação em Administração
2011 - 2017
Universidade Federal de Santa Maria
Título: A PLANEAÇÃO ESTRATÉGICA E COMUNICATIVA EM UMA MICROEMPRESA DE PUBLICIDADE: UMA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Orientador: Gilnei Luiz de Moura
Graduação em HISTORIA
2004 - 2009
Universidade Federal de Santa Maria
Título: O ideal urbano das cidades modernas: a reinvenção de Santa Maria (final do século XIX e início do século XX)
Orientador: Dra Silvana Grünewaldt
Formação complementar
2020 - 2020
CURSO MOODLE BÁSICO PARA PROFESSORES E TUTORES - MODALIDADE A DISTÂNCIA. (Carga horária: 20h). , Universidade Franciscana, UFN, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: História.
Organização de eventos
MARCHI, J. ; MARSHNER, P. F. . 15 Fórum de Estudos Organizacionais. 2023. (Outro).
MARCHI, J. . 1ª Mostra da curricularização da extensão. 2023. (Outro).
MARCHI, J. ; OLIVEIRA, L. A. ; PIPER, D. . IV Fórum Integrado de Negócios. 2022. (Outro).
MARCHI, J. ; BIANCHI, R. C. ; SILVA, A. C. C. J. ; NORA, L. D. ; BECKER, D. V. ; BOLZAN, A. G. . 13 Fórum de Estudos Organizacionais. 2019. (Outro).
MARCHI, J. . Exposição sobre os 150 anos da História do Município de Santa Maria. 2008. (Exposição).
Participação em eventos
WORKSHOP PROFISSÃO ESG. 2023. (Outra).
XXVII SIMPÓSIO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO - SEPE. 2023. (Simpósio).
I CICLO DE PALESTRAS SOBRE HUMANIDADES - 1ª PALESTRA. 2022. (Outra).
IV FÓRUM INTEGRADO DE NEGÓCIOS. 2022. (Outra).
XXVI SIMPÓSIO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO - SEPE. 2022. (Simpósio).
14 FÓRUM DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS ? FEO da Universidade Franciscana - UFN. 2021. (Outra).
III FÓRUM INTEGRADO DE NEGÓCIOS. 2020. (Outra).
XXIV SIMPÓSIO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO - SEPE. 2020. (Simpósio).
13 FÓRUM DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS ? FEO. 2019. (Outra).
13 FÓRUM DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS ? FEO.TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO NO AGRONEGÓCIO E COMUNICAÇÃO. 2019. (Outra).
XXIII SIMPÓSIO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO - SEPE. 2019. (Simpósio).
Capacitação em Cumprimento a NR 23 - Proteção contra Incêndios. 2018. (Oficina).
II FÓRUM INTEGRADO DE NEGÓCIOS. 2018. (Outra).
5 Fórum Internacional Ecoinovar. 2016. (Outra).
30ª Jornada Acadêmica Integrada da Universidade Federal de Santa Maria. 2015. (Outra).
4 Fórum Internacional Ecoinovar. 2015. (Outra).
Encontro de Administração da Informação - EnADI. 2015. (Outra).
Encontro Latinoamericano de Universidades Sustentáveis - ELAUS. 2015. (Outra).
29ª JORNADA ACADÊMICA INTEGRADA - JAI. 2014. (Outra).
3 FÓRUM INTERNACIONAL ECOINOVAR. 2014. (Outra).
X CNEG Congresso Nacional de Excelência em Gestão. 2014. (Congresso).
XXI Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP. 2014. (Simpósio).
XXV ENANGRAD - ENCONTRO NACIONAL DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO. 2014. (Encontro).
IX Encontro Nacional de História Oral. Testemunhos e Conhecimentos. 2008. (Encontro).
Seminário Nacional e XV Semana Acadêmica de HIstória. 2008. (Seminário).
VII Congresso Internacional de Estudos Ibero-Americanos. 2008. (Congresso).
Curso de Português nivel I. 2007. (Outra).
I Ciclo de Cinema Histórico: Latinos em um lugar qualquer. 2005. (Outra).
II Ciclo de Cinema Histórico: Grandes Guerras e...Grandes Filmes. 2005. (Outra).
Moderndade e Pós-Modernidade: Identidade, Fronteiras e Cultura. 2005. (Seminário).
Mostra Unisinos de Iniciação Científica. 2005. (Oficina).
TEMPO, ESPAÇO E IMAGINÁRIO NO MUNDO ANTIGO. 2004. (Seminário).
Participação em bancas
SILVA, A. C. C. J.; Daniele Estivalete Cunha;MARCHI, JANAINA. A comunicação de marketing como recurso estratégico em empresas de energia fotovoltaicas na região central do RS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
BOLZAN, A. G.;MARCHI, JANAINA; BIANCHI, R. C.. Prováveis fatores causadores da alta rotatividade de estágiarios em uma escola de educação infantil na cidade de Santa Maria-RS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
BOLZAN, A. G.;MARCHI, JANAINA; GASSEN, T. B.. A influência e a importancia de copywriting no processo de vendas. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
Daniele Estivalete Cunha;MARCHI, JANAINA; GASSEN, T. B.. O marketing pessoal como diferencial para o destaque do profissional liberal. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
Daniele Estivalete Cunha;MARCHI, JANAINA; ZONATTO, P. A. F.. Do marketing tradicional ao digital: as transformações nas estratégias de comunicação na empresa CS em Santa Maria/RS. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
Daniele Estivalete Cunha;MARCHI, JANAINA; BOLIGON, J. A. R.. A mulher e o preconceito de gênero na área tecnológica. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana.
LISBOA FILHO, F. F.; CONRAD, K.;MARCHI, J.. EMPRESAS FAMILIARES: DESAFIOS DE COMUNICAR SUA CULTURA E IDENTIDADE ORGANIZACIONAL. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comunicação Social - Relações Públicas) - Universidade Federal de Santa Maria.
Orientou
Competências transversais em orzanizações de Ensino Superior; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO VAREJO; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
ABSENTEÍSMOS E SUAS RELAÇÕES COM O AMBIENTE DE TRABALHO; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
O PROCESSO DE INCLUSÃO DE PESSOAS PORTADORAS DE NECESSIDADES ESPECIAIS NAS ORGANIZAÇÕES; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
A INFLUÊNCIA DO SUPORTE ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO PROFISSIONAL; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
O marketing pessoal como diferencial para o destaque do profissional liberal; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
Do marketing tradicional ao digital: as transformações nas estratégias de comunicação na empresa CS em Santa Maria/RS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
A mulher e o preconceito de gênero na área tecnológica; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
Prováveis fatores causadores da alta rotatividade de estágiarios em uma escola de educação infantil na cidade de Santa Maria-RS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
A influência e a importancia de copywriting no processo de vendas; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
A comunicação de marketing como recurso estratégico em empresas de energia fotovoltaicas na região central do RS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Franciscana; Orientador: Janaina Marchi;
Produções bibliográficas
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MACEDO, José Rivair. ; HOWES, Guilherme. ; MARCHI, J. ; DALMASO, T. ; Camilla Meneguel Arenhardt ; Neandro Thesing ; Dirlane Pacheco Machado . Participando da História Vol. 4. 4. ed. Santa Maria: Editora Totem, 2012. v. 4.
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MACEDO, José Rivair. ; HOWES, Guilherme. ; MARCHI, J. ; DALMASO, T. ; Camilla Meneguel Arenhardt ; Neandro Thesing ; Dirlane Pacheco Machado . Participando da História Vol. 3. 3. ed. Santa Maria: Editora Totem, 2012. v. 4.
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SILVA, VICTOR ALVES DA ; ALESSIO, ALEXANDRE ROSSATO ; FRAGA, GUILHERME SILVEIRA ; SANTOS, LUCAS ALMEIDA DOS ; MARCHI, JANAINA ; BIANCHI, RENATA CORADINI ; SILVA, ANA CAROLINA COZZA JOSENDE DA . SANTA MARIA TECNOPARQUE: UMA PROPOSTA DE DIVULGAÇÃO NAS MÍDIAS SOCIAIS. In: Simpósio de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPE 2023), 2023, Santa Maria. Anais do Simpósio de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPE 2023), 2023. p. --.
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Tatiane De Andrade Neves Horbe ; MOURA, G. L. ; TEIXEIRA, E. G. ; MARCHI, J. ; ROSA, L. ; FLORES, A. ; KELLER, C. A. S. S. . Liderança, Aprendizagem e Estrutura Organizacionais em Empresas que Participam de Programas de Qualidade. In: 30ª Jornada Acadêmica Integrada da Universidade Federal de Santa Maria- 6 Salão de Pós Graduação, 2015, Santa Maria - RS. Anais da 30ª Jornada Acadêmica Integradada da Universidade Federal de Santa Maria, 2015.
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MARCHI, J. ; SANTOS, L. A. ; FROZZA, M. S. ; SILVA, A. C. C. J. ; TORRES, C. S. D. . A extensão como caminho para o fomento do empreendedorismo, da inovação e do desenvolvimento sustentável?. 2023. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . Comportamento empreendedor: coragem, propósito e consciência. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARCHI, J. ; MOURA, G. L. . Racionalidades e Organizações Humanizadas: Uma Análise em uma Organização Brasileira do Terceiro Setor. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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Andressa Hennig Silva ; Daniele Estivalete Cunha ; Emanuelly Comoretto Machado ; Tatiane De Andrade Neves Horbe ; MARCHI, J. ; MOURA, G. L. . INCORPORAÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. ; Emanuelly Comoretto Machado ; Marcelo Trevisan ; MOURA, G. L. . DESTINAÇÃO ADEQUADA AOS RESÍDUOS PÓS-CONSUMO DE CIGARROS:ALTERNATIVAS POSSÍVEIS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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Daniele Estivalete Cunha ; Ketherin Bruch ; MARCHI, J. ; MOURA, G. L. . DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES DREI K LTDA. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. ; Emanuelly Comoretto Machado ; Marcelo Trevisan . GUIMBAS DE CIGARRO: DO DESCARTE INCORRETO À INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. ; Emanuelly Comoretto Machado ; Marcelo Trevisan . DESCARTE E DESTINAÇÃO ADEQUADOS AOS RESÍDUOS PÓS-CONSUMO DE CIGARROS: INOVAÇÃO E ALTERNATIVAS POSSÍVEIS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . Descarte e destinação adequados de resíduos pós-consumo de cigarros: inovação e alternativas possíveis. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARCHI, J. . A Modernidade em Santa Maria: Construindo o ideal urbanono interior do Rio Grande do Sul. 2008. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . Vila Lídia através da memória de seus moradores: uma História Urbana ainda não revelada. 2008. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . LEPA E A COMUNIDADE: UMA EXPERIÊNCIA DE EDUCAÇÃO PATRIMONIAL. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . DESENVOLVENDO A EDUCAÇÃO PATRIMONIAL NO LEPA. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MARCHI, J. . O ideal urbano das cidades modernas: a reinvenção de Santa Maria (final do século XIX e início do século XX). Santa Maria RS: UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA, 2009 (Monografia de Conclusão de Graduação).
Outras produções
MARCHI, J. . PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DO CURSO DE MARKETING EAD. 2019.
MARCHI, J. . PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL EAD. 2019.
MARCHI, J. . PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DO CURSO DE RECURSOS HUMANOS EAD. 2019.
MARCHI, J. . PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA EAD. 2019.
TEIXEIRA, E. G. ; MOURA, G. L. ; MARCHI, J. ; Katiuscia Schiemer Vargas ; LOPES, Luis Felipe Dia . Site Grupo de Pesquisa Mutare. 2015.
MARCHI, J. ; MOREIRA, I. C. L. . Os catadores de materiais recicláveis e o contexto da coleta seletiva. 2022. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MARCHI, J. . ?Sustentabilidade: estratégia, cultura e propósito em Empresas Familiares?. 2021; Tema: SUSTENTABILIDADE E EMPRESAS FAMILIARES. (Site).
MARCHI, J. . Relatos da extensão universitária. 2020; Tema: Extensão universitária. (Blog).
MARCHI, JANAINA . Infográfico - Tripé da Sustentabilidade. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Infográfico).
MARCHI, JANAINA . Infográfico - Benefícios de ser uma empresa sustentável. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Infográfico).
MARCHI, JANAINA . Ebook/Cartilha/Manual - Manual da atividade extensionista. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Ebook/Cartilha/Manual).
MARCHI, JANAINA . Vídeo - aula - Atividade extensionista - coordenação tecnólogos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Vídeo-aula).
MARCHI, JANAINA . Infográfico - Requisitos para implementação de gestão por processos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Infográfico).
MARCHI, JANAINA . Vídeo - Modelagem e gerenciamento dos processos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Vídeo - Screencast).
MARCHI, JANAINA . Áudio-aula - Melhoria contínua e excelência. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Áudio-aula).
MARCHI, JANAINA . Slides - Análise SWOT. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Multimídia - apresentação de slide).
MARCHI, JANAINA . Slides - Panorama das empresas brasileiras quanto ao uso de indicadores. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Multimídia - apresentação de slide).
MARCHI, JANAINA . Slide - Análise Ambiental Externa. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Multimídia - apresentação de slide).
MARCHI, JANAINA . Vídeo - Tipos de planejamento. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Vídeo - Screencast).
MARCHI, JANAINA . Áudio-aula - Análise Externa. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Áudio-aula).
MARCHI, JANAINA . Podcast - Importância do estabelecimento de metas. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Áudio - Podcast).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Gestão Comercial. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Gestão Financeira. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Logística. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Marketing. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Negócios Imobiliários. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Processos Gerenciais. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Projeto Pedagógico - Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projetos Pedagógicos).
MARCHI, JANAINA . Slide - Análise Ambiental Interna. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Multimídia - apresentação de slide).
MARCHI, J. . Gestão e liderança nas organizações. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MACEDO, José Rivair. ; HOWES, Guilherme. ; MARCHI, J. . Coleção Participando da História. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Livro Didático).
Projetos de pesquisa
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2015 - 2018
Estrutura organizacional e desempenho em micro e pequenas empresas: um estudo comparativo Brasil-Holanda, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Gilnei Luiz de Moura em 08/03/2016., Descrição: ste projeto tem como ponto de partida o estudo da relação entre a estrutura e dos processos na variável desempenho organizacional, um dos pontos da ementa na disciplina de doutorado Estrutura, Processo e Mudanças e de investigação do grupo de pesquisa MUTARE. Esses estudos levaram ao contato com um artigo de 2005, publicado em um periódico (Small Business Economics) com alto fator de impacto (1.641) e também em um documento eletrônico denominado SCALES-paper series do EIM Business and Policy Research, o qual faz parte do Programa ?SMEs and Entrepreneurship? financiado pelo Ministério de Economia Holandês, i.e., o artigo, por seus autores (Joris Meijaard; Maryse J. Brand; Marco Mosselman), por seu periódico, e pro sua relevância mereceu o estudo na disciplina. Em termos de resultado trás justificativas para a inclusão da estrutura organizacional na análise de desempenho de pequenas empresas, e apresenta nove estereótipos em que a estrutura pode ser delineada, considerando a variável desenvolvimento organizacional relacionado, em termos taxonômicos, ao crescimento de vendas, a rentabilidade e a capacidade de inovação. Diante deste retrato do setor das pequenas empresas holandesas (estudo realizado com 1.411 empresas), despertou-se a ideia de num primeiro momento replicar o estudo no Brasil. A partir dessa fagulha, discutiu-se a viabilidade com o alguns professores e decidiu-se pelo contato direto com o professor Joris, e este projeto materializa-se e toma forma de um estudo cross-country onde busca verificar e comparar a realidade das micro e pequenas empresas (MPEs) brasileiras com as neerlandesas, a partir do instrumento de pesquisa proposto pelo professor Joris. A relevância desse estudo está em que as MPEs representam aproximadamente 99 das empresas nacionais (SEBRAE, 2012), e contribuem apenas com 27 do PIB (IBGE, 2011), ou seja, os resultados podem contribuir para reflexão dos pequenos e micro empresários a respeito dessa importante variável em sua gestão, fornecerá um quadro da realidade nacional de um país de dimensão continental, com diferentes culturas e comportamentos, que pode auxiliar órgãos de apoio e fomento às MPEs e pesquisas de gestão, e.g., SEBRAE. E por fim, propiciar, por ser um estudo cross-country, um inicio de processo de internacionalização de estudos, embora primário, que pode resultar em futuros intercâmbios de estudantes, viagens de estudos ou estudos aprofundados como pós-doc.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / ADALBERTO AMÉRICO FISCHMANN - Integrante / Emídio Gressler Teixeira - Integrante / WESLEY MENDES-DA-SILVA - Integrante / Celina Hhoffman - Integrante / Diego Antonio Bittencourt Marconatto - Integrante / Luis Felipe Dias Lopes - Integrante / Ítalo Fernando Minello - Integrante / Joris Meijaard - Integrante.
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2015 - 2017
RACIONALIDADES E ORGANIZAÇÕES DO ?TERCEIRO SETOR?: UMA ANÁLISE DA TENSÃO ENTRE RACIONALIDADE INSTRUMENTAL E SUBSTANTIVA APARTIR DO DISCURSO DE TRABALHADORES DO INSTITUTO TERRA, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Gilnei Luiz de Moura em 25/05/2018., Descrição: Este trabalho toma como ponto de partida estudos que referenciam a crise política e cultural vivenciada pelas organizações do ?terceiro setor?. Tal crise corresponderia aos aspectos relacionados ao propósito de existência, ao distanciamento do cunho ativista e estaria agravada pela perda do caráter político e substantivo desses espaços. Tendo em vista esse entendimento e por meio de um estudo realizado em uma Organização Não Governamental Brasileira (Instituto Terra), pretendeu-se compreender como os elementos da racionalidade instrumental e substantiva estão investidos nas interrelações práticas e discursivas no âmbito da gestão e do cotidiano dos trabalhadores da Organização. Os acenos interpretativos partiram da análise de Discurso da Escola Francesa. Com isso, esperou-se contribuir com a compreensão epistemológica voltada ao entendimento do contexto das organizações coletivas como espaços dinâmicos de tensão em função de diferentes mecanismos de pressão que favorecem determinadas estruturas de pensamento, entendidas aqui como racionalidade instrumental e racionalidade substantiva.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador.
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2015 - 2017
Estrutura, Processo e Mudança, Descrição: Trata-se de um projeto "Guarda-Chuva" que tem por finallidade trazer muitos ganhos para o grupo de pesquisa MUTARE - Grupo de Pesquisa em MudançasOrganizacionais, Inovação e Comportamento Organizacional. Esse projeto terá sua materialização por meio das pesquisas de iniciação cientifica, dissertações, tesese publicações a fim esttimular o estudo e investigação desse macro-tema, incentivando inclusive o processo de internacionalização de estudos, seja por meio depesquisas bi-laterais, seja por meio de intercambios de estudantes, viagens de estudos ou estudos aprofundados como pós-doc. Os métodos utilizados ora serãoestudos de caso, ora pesquisas surveys, podendo haver investigações e análises tanto quantitativas quanto qualitativas conforme for o objeto de investigação. Emtermos práticos supõe-se que essa investigação poderá oferecer uma considerável contribuição para o cotidiano corporativo, assim como para a literatura no campo daadministração.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Katiuscia Schiemer Vargas - Integrante / Emanuelly Comoretto Machado - Integrante / Kristina Kieling Figueira - Integrante.
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2015 - 2016
POTENCIAL DE APRENDIZADO ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS COM QUALIDADE DE GESTÃO: SUA INTERAÇÃO COM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E O ESTILO DE LIDERANÇA, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Gilnei Luiz de Moura em 08/06/2018., Descrição: A aprendizagem organizacional ocorre por meio de indivíduos, que são considerados os sujeitos desse processo, e é simultaneamente limitada por forças institucionais que, também produzidas pelos atores organizacionais, emergem da natureza coletiva e social de qualquer empreendimento organizativo (BASTOS, GONDIM e LOIOLA, 2004). Acredita-se que todas as organizações aprendem, pois possuem processos formais e informais e estruturas para aquisição, disseminação e compartilhamento ou utilização de conhecimentos e experiências (DIBELLA e NEVIS, 1999). Porém, a aprendizagem ocorre mais rapidamente ou mais eficientemente, em algumas organizações e menos em outras, dependendo do contexto em que estas se situam. Percebe-se que as formas de estruturar a organização, bem como o estilo de liderança adotado pelos gestores podem ter um impacto significativo na capacidade de aprendizado nas organizações. Essa configuração representa um desafio para as organizações de modo geral, e especialmente para aquelas que participam de um Programa de Qualidade e pretendem evoluir no nível de maturidade da gestão. Uma vez que, a preocupação das organizações com a qualidade de seus produtos e/ou serviços, sinaliza que estas empresas buscam o desenvolvimento e aprimoramento de suas práticas de gestão e promoção de um ambiente de melhoria contínua, a partir do processo de aprendizado organizacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Emídio Gressler Teixeira - Integrante / Lauren Rosa - Integrante / Claudia Andrades Salles Soares Keller - Integrante / TATIANE DE ANDRADE NEVES HORBE - Integrante.
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2015 - 2015
Planeação Estratégica Comunicativa e o Modelo de Sustentabilidade 3-D, Descrição: Este projeto tem o intuito de apresentar uma alternativa à elaboração das estratégias organizacionais a partir da união de duas teorias distintas, porém, complementares: planeação estratégica e comunicativa e modelo sustentabilidade 3-D. O primeiro, parte do principio da substituição da racionalidade instrumental pela racionalidade comunicativa para formar estratégias nas organizações a fim de alcançar tanto o desenvolvimento de ações competitivas, quanto cooperativas, isto é, ações que visem benefícios amplos para a coletividade (ZINELDIM, 2004). É uma abordagem abrangente, que incorpora planejamento, gestão e avaliação focada em procedimentos dialógicos, acordos e compromissos com os exigentes internos e externos. Busca o equilíbrio de interesses entre a organização e seus stakeholders para o alcance da efetividade, que seria a capacidade de uma organização alcançarresultados que satisfaçam seus exigentes, promovendo o bem-estar da região onde está inserida (SOUTO-MAIOR, 2012). Por sua vez, a Sustentabilidade 3-D, busca fornecer uma nova abordagem e propõe um modelo para avaliar hierarquias e conjuntos de prioridades na tomada de decisão organizacional e seus impactos e relações com a sustentabilidade ambiental, econômica e social e com o desenvolvimento sustentável. O objetivo seria o alcance da equidade ecológica ou, em outras palavras, a distribuição equilibrada dos recursos naturais para as gerações presentes e futuras (MAUERHOFER, 2008). Estes conceitos podem ser encarados de forma complementar, pois enquanto um aborda a pertinência de envolver em uma ação comunicativa os stakholders para a formulação da estratégia organizacional (Planeação Estratégica e Comunicativa), o outro propõe um modelo para a avaliação dos impactos dessa estratégia, em diferentes ambientes - natural, cultural e social (Modelo Sustentabilidade 3-D).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Emídio Gressler Teixeira - Integrante., Financiador(es): Universidade Federal de Santa Maria - Bolsa.
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2014 - 2016
Desenho organizacional, gestão estratégica para a inovação e mudança estratégica, Descrição: Este projeto de pesquisa, procura investigar como as organizações reagem e se comportam concomitantemente diante das necessidades de inovação e da escolha eenfrentamento de mudanças estratégicas. A estrutura, os processos, a cultura, o comportamento e os valores organizacionais são essenciais para entender astransformações, aceitação ou rejeição das inovações e mudanças estratégicas que acarretam. O propósito central deste projeto é o de identificar o desenhoorganizacional necessário para implantação dos processos de gestão estratégica para inovação em uma organização. Em termos específicos espera-se atingir osseguintes objetivos: (a) Mapear a estrutura organizacional das empresas; (b) Descrever o comportamento organizacional das empresas; (c) Medir os fatores dediferenciação, formalização, centralização e integração nas empresas frente aos processos de inovação e às mudanças estratégicas; (d) Investigar a formação dacultura organizacional dentro das empresas; (e) Identificar que elementos organizacionais menos e/ou mais resistentes a mudanças; (f) Analisar o comportamentocultural do fator humano em relação às mudanças estratégicas e os processos de inovação; (g) Verificar qual a relevância da cultura organizacional para os dirigentesdas empresas, para os pesquisadores das áreas de PD; (g) Verificar a relação entre as áreas funcionais e a área de PD nas empresas tecnológicas; (h) Descrevercomo as organizações conduzem as mudanças estratégicas; (i) Levantar quais as principais facilidades e dificuldades enfrentadas pelas empresas frente à adoção eimplementação de novas estratégias; e (j) Verificar o impacto da mudança estratégica nas organizações e seu potencial de inovação. Na dimensão teórico-conceitualespera-se que o trabalho apresente fluidez e consistência literária suficiente para que possa validar a proposição de que o desenho organizacional e a gestãoestratégica para a inovação devem estar sintonizados e co-relacionados, independentemente da natureza empresarial da organização em questão. Em termos práticoinvestigativosuma simples investigação traz uma considerável contribuição ao apresentar uma realidade implicitamente conhecida, mas pouco formalizada nocotidiano corporativo. O método de investigação predominante nesse projeto será de pesquisas exploratórias, do tipo avaliação, com observações diretas, com acoleta de dados de natureza quantitativa e qualitativa, por meio de uso de métodos Survey, pesquisas Delphy Eletrônico, Soft System Methodology (SSM), conforme oobjeto de pesquisa, e em sua maioria serão caracterizadas como Estudo de Casos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Emanuelly Comoretto Machado - Integrante / Tatiane De Andrade Neves Horbe - Integrante / Kristina Kieling Figueira - Integrante.
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2013 - 2015
Cultura Organizacional e Mudanças Estratégicas, Descrição: A partir da relevância da cultura organizacional e das mudanças estratégicas, este projeto propõe-se a discutir e analisar a inter-relação entre estes dois conceitos, sua reflexão dentro das organizações e como simultaneamente visam e colaboram para o crescimento e sobrevivência organizacional. A fim de garantir um caráter teórico-prático buscar-se-á no período de 1999-2009 a opinião de empresas com mais de oito funcionários, pertencentes a diferentes setores do mercado (comércio, indústria e serviços); e que estejam no mercado há mais de 10 (dez) anos. A fim de tornar mais clara essa intenção tem-se como propósito central identificar a existência de inter-relação ou inter-dependência entre cultura organizacional e mudança estratégica a fim de levantar seu impacto dentro das organizações. Em termos específicos espera-se atingir os seguintes objetivos: (a) Investigar a formação da cultura organizacional dentro das empresas; (b) Identificar que elementos da cultura organizacional são menos e/ou mais resistentes a mudanças; (c) Analisar o comportamento cultural do fator humano em relação às mudanças estratégicas; (d) Verificar qual a relevância da cultura organizacional para os dirigentes das empresas; (e) Descrever como as organizações conduzem as mudanças estratégicas; e (f) Levantar quais as principais facilidades e dificuldades enfrentadas pelas empresas frente à adoção e implementação de novas estratégias.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Katiuscia Schiemer Vargas - Integrante / Emanuelly Comoretto Machado - Integrante / Tatiane De Andrade Neves Horbe - Integrante.
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2013 - 2014
Mudanças Estratégicas e Gestão da Inovação Tecnológica: um estudo de caso na zona Portuária e Retroportuária do Porto de Rio Grande/RS, Descrição: O transporte marítimo tem sido o principal meio logístico internacional de exportação de produtos manufaturados e semimanufaturados, e.g., café, autopeças, medicamentos, dentre outros. Principalmente, a partir de 1995, quando entra em vigor a Lei n 8.630/93 (Lei de Modernização dos Portos). A modernização destes empreendimentos, caracterizada pela parceria público-privado (PPP), concedeu excelência aos portos brasileiros, concedendo níveis de qualidade e eficiência comparáveis aos portos estrangeiros. O primeiro porto estatal a ser enquadrado na lei de modernização, foi o porto de Rio Grande, implicando assim, na caracterização de uma nova configuração de organização da zona portuária. Com a transição do modelo de administração pública para o de administração privada, ocorreram diversas mudanças estratégicas, alterando a realidade até então estabelecida no local. A privatização ocorreu em termos operacionais, mantendo o patrimônio público e os bens materiais que compõem a estrutura do porto (VIEIRA; VIEIRA, 2000). Ao considerar a complexidade envolvida no ambiente destes empreendimentos, assim como a configuração da PPP, entende-se que estas organizações necessitam de ajustes constantes para que possam por meio do planejamento estratégico adequar seu porte, seus processos, suas estruturas e seus custos. Esta pesquisa sinaliza com uma proposta de discutir a ideia de que a inovação e o planejamento devem considerar as mudanças estratégicas necessárias, de tal forma que conduzam inclusive ao design a ser adotado pela organização. Assim sendo, considerando-se que: (i) a inovação tecnológica pode ser uma vantagem competitiva fundamental não só para uma organização ou indústria, mas também, sobretudo, para um país; (ii) os portos são de extrema importância para a eficiência e a eficácia da economia nacional; (iii) o ambiente tecnológico e a dinâmica logística que envolve as operações em áreas portuárias e retroportuárias são reais e concretas; e (iv) há uma escassez de estudos que envolvam a triangulação dos conceitos de planejamento estratégico, mudanças estratégicas e inovação tecnológica nestes empreendimentos, este estudo tem por objetivo principal: investigar as mudanças estratégicas e a gestão da inovação tecnológica ocorridas no Porto de Rio Grande, a partir da Lei n 8.630/93 (Lei de Modernização dos Portos). Em termos específicos espera-se atingir os seguintes objetivos: a) averiguar como o Porto de Rio Grande se posiciona frente às inúmeras pressões naturais do ambiente; b) verificar a importância e a forma pela qual a mudança estratégica e a inovação tecnológica são percebidas pelo planejamento estratégico no Porto de Rio Grande; c) analisar em que a inter-relação inovação e planejamento pode contribuir para a vantagem competitiva sustentável (VCS) no Porto de Rio Grande.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Gilnei Luiz de Moura - Coordenador / Andressa Hennig Silva - Integrante / Eliana Gaspary - Integrante / Daniele Estivalete Cunha - Integrante / Katiuscia Schiemer Vargas - Integrante / Emanuelly Comoretto Machado - Integrante / Tatiane De Andrade Neves Horbe - Integrante / ADALBERTO AMÉRICO FISCHMANN - Integrante / Kristina Kieling Figueira - Integrante / EDSON CEZAR AGUIAR - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.
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2008 - 2008
Modernização e Novas Práticas Sociais em Santa Maria/RS no período entre o final do século XIX e o início do século XX, Descrição: No final do século XIX e início do XX o Brasil assistiu modificações na estrutura urbana, as quais fazem parte de um projeto de modernização e de modificação dos hábitos e costumes a partir da imposição de novas regras sociais. Este projeto tem como objetivo analisar o processo de modernização da paisagem urbana na cidade de Santa Maria, Rio Grande do Sul, entre os anos de 1890 e 1920, bem como as modificações ocorridas nas normas para a utilização do espaço público e as práticas sociais decorrentes dessas mudanças. Espera-se, a partir desse projeto construir uma nova memória urbana que englobe o processo de reordenação urbana, suas conseqüências sociais e que procure incluir grupos até então excluídos. Por outro lado, esse projeto deverá gerar uma contribuição teórica e prática sobre desenvolvimento urbano e a relação social entre exclusão, cidadania e responsabilidade social do estado. O projeto também garantirá novas possibilidades de abordagens para o tema, bem como novas fontes para pesquisa, contribuindo para outras pesquisas vinculadas ao tema.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Silvana Grunewaldt - Coordenador.
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2008 - 2008
Reordenação urbana e ocupações em cidades de médio porte durante as décadas de 60 a 90 do século XX: a experiência de Santa Maria/RS, Descrição: Desde o final do século XIX, as cidades passam por processos de modernização, produzindo novas paisagens, hábitos e comportamentos. Nos locais de habitações miseráveis são construídas largas avenidas e, as pessoas que habitavam essas áreas são remanejadas para áreas mais periféricas. O novo projeto urbanístico e o seu discurso de neutralidade científica encarregam-se de encobrir a natureza política dessas remodelações, mas não acabam com possíveis tensões advindas da sua implementação. Atualmente, esses processos têm, muitas vezes, culminando em ocupações de terras urbanas e violência policial. Ao mesmo tempo em que são praticadas pelo poder público políticas modernizadoras inspiradas em velhas práticas higienistas, ocorre um empobrecimento das camadas médias e baixas que as tem impelido a participar desses movimentos. Esses processos de remodelação e de ocupação de áreas irregulares pela população não são uma característica somente dos grandes centros urbanos, mas tem ocorrido cada vez mais em cidades de médio porte, como é o caso de Santa Maria, no Rio Grande do Sul. Dos quase 250 mil habitantes dessa cidade, em torno de setenta mil vivem em áreas de ocupação ou em loteamentos irregulares. Essas ocupações, que tiveram início em meados da década de 60 do século XX, com a constituição da Vila Nossa Senhora do Trabalho, foram intensificadas ao longo das décadas, especialmente durante os anos de 1990, e continuam a acontecer. Assim, nesse projeto, buscaremos traçar um mapa atualizado dessas áreas caracterizadas pela ausência, a fim de compreender esse processo bem como descrever esses territórios e suas práticas sociais. A partir do mapeamento e compreensão desse processo poderemos mostrar a relação entre exclusão e inclusão social, contribuindo para a construção de uma nova memória urbana, capaz de estimular ações sobre a exclusão social a partir de instrumentalização para políticas sociais menos injustas. Além disso, os resultados e materiais obtidos na pesquisa pod. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Silvana Grunewaldt - Coordenador.
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2007 - 2008
Jogos Eletrônicos: A ludicidade como suporte para o ensino de História, Descrição: O projeto "Jogos eletrônicos: A ludicidade como suporte para o ensino de História" visa, por meio de ações de pesquisa e extensão, despertar nos educandos o gosto pelos conteúdos desenvolvidos pelos professores dessa disciplina através de jogos eletrônicos, bem como aproximar as escolas públicas de Santa Maria da Universidade Federal. Investigaremos a aplicação dos jogos eletrônicos como suporte pedagógico no sentido de perceber a eficácia de uma forma contemporânea de ludicidade no processo de ensino-aprendizagem. Pretendemos, assim, impulsionar tal processo ao explorar as potencialidades educativas dos jogos e instrumentalizar os alunos, tornando as aulas atrativas e motivacionais, para o exercício da cidadania, compreensão e a possibilidade de criticar a realidade mostrando que o lúdico também tem responsabilidade social.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Janaina Marchi - Integrante / Silvana Grunewaldt - Coordenador.
Prêmios
2021
Medalha Sentinela dos Pampas, Companhia de Comando da 3ª Divisão do Exército, da cidade de Santa Maria.
2020
Professora Homenageada na 33ª Turma do Curso de Administração, Alunos do Curso de Administração., Universidade Franciscana.
Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - Atual
Universidade FranciscanaVínculo: Coordenadora de extensão, Enquadramento Funcional: Coordenadora de extensão área de negócios, Carga horária: 2
2019 - Atual
Universidade FranciscanaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de cursos, Carga horária: 11
2019 - Atual
Universidade FranciscanaVínculo: Membro de órgãos colegiados, Enquadramento Funcional: Presidente NDE e Colegiado, Carga horária: 2
2018 - Atual
Universidade FranciscanaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 40
2020 - Atual
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Partipante voluntária, Carga horária: 2
Outras informações:
Pesquisadora voluntária no Núcleo de Estudos em Organizações, Pessoas e Sociedade (NOS).
2015 - 2017
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Acadêmica - Mestrado em Administração, Carga horária: 20
2013 - 2014
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Acadêmica, Carga horária: 20
2009 - 2009
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
2008 - 2008
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
2008 - 2008
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
2007 - 2008
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
2007 - 2008
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
2007 - 2007
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Acadêmica
Atividades
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03/2020
Pesquisa e desenvolvimento, Universidade Federal de Santa Maria.,Linhas de pesquisa
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03/2007 - 07/2007
Extensão universitária , Universidade Federal de Santa Maria, Departamento de História/Centro de Ciências Sociais e Humanas.,Atividade de extensão realizada, Intercâmbio Cultural - Argentina.
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05/2005 - 05/2005
Extensão universitária , Universidade Federal de Santa Maria, Departamento de História/Centro de Ciências Sociais e Humanas.,Atividade de extensão realizada, Participação do projeto "O Passado em nossas mãos", ministrando palestras junto ao Colégio Nossa Senhora de Fátima. Santa Maria/RS.
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01/2005
Extensão universitária , Universidade Federal de Santa Maria.,Atividade de extensão realizada, Professora voluntária na Disciplina de História no Projeto Institucional de Extensão "Alternativa Pré-Vestibular Popular".
2017 - 2018
AGENCIA ADVERTENCIA MEVínculo: COLABORADORA, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO, Carga horária: 40
2012 - 2013
WP - Centro de Psicoterapia Cognitivo ComportamentalVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
2013 - 2013
ThyssenKrupp Elevadores RSVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
2012 - 2012
América Latina LogísticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Técnica da Via Permanente, Carga horária: 44
2010 - 2012
Editora Totem LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 40
2008 - 2008
Colégio Franciscano Sant'AnnaVínculo: Professora, Enquadramento Funcional: Professora de HIstória do Ensino Fundamental, Carga horária: 18
2009 - 2009
Foco Cursos e EventosVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professora horista, Carga horária: 3
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Janaína Marchi e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?