Renan Macedo Faria

Outras informações:
Parte de um time LATAM com atuação local, liderando projetos com mais de 200 vagas, participando desde a implementação até a entrega do projeto. Gestão do time de tech para o RPO, com mais de 12 pessoas, sendo responsável por gestão de performance semestral, feedback / 1:1, desenvolvimento e acompanhamento de PDI. Responsável pela construção de times de alta performance, contratando pessoas que amam tecnologia para área de desenvolvimento, mobile, arquitetura, segurança, data science etc. Dimensionamento de times e cronograma para novos projetos; Gestão de candidatos através da Gupy e Greenhouse, desenho do fluxo de seleção com gestores e atuação em projetos de expansão com alto volume de posições. Elaboração de roteiro de entrevistas; controle de indicadores (Power BI) como: vagas fechadas, SLA de contratação, taxa de conversão, faturamento mensal, pesquisa de satisfação e NPS. Apresentação semanal de evolução dos projetos aos clientes e estudo sobre o mercado (remuneração X requisitos técnicos); apoio ao time comercial para prospecção de novos clientes (análise da faixa salarial X média nacional do mercado) e expansão de negócios; atendimento a clientes como: PicPay, Neon, ifood, Mercado Livre, Bradesco, Daki, Gympass, etc. Faturamento médio de R$ 562 mil/mês (50% do faturamento da bandeira Outsourcing em 2022) e fechamento de 40 a 60 posições, entre JR e Gerentes. Principais projetos: Projeto de 30 vagas e com 2 semanas consegui expandir para mais de 200 posições. Tive 3 renovações de contrato com a Neon, atendendo-os por 2 anos. Apoio em melhorias no dashboard, como estudo de conversão. Criei treinamento sobre tecnologia para outras bandeiras (Michael Page / Page Interim). Responsável por 29% do faturamento LATAM em Q1/2023 e 70% faturamento Brasil.

Outras informações:
Recrutamento e seleção para áreas administrativas (jurídico, comercial, operações, expansão e RH) além das posições para loja (vendedores / caixas); hunting de cargos estratégicos; Definição de perfil com o gestor; Elaboração de parecer sobre entrevista; Follow up frequente com requisitantes e candidatos durante o processo; controle de indicadores de seleção e gestão de consultorias para contratação de temporários; controle do processo seletivo através do ADP; avaliação de novos franquiados, garantindo o alinhamento a cultura da empresa. Principais projetos: Contratação dos 120 temporários de páscoa, formulário de entrevista de desligamento e formulário de avaliação do período de experiência.

Outras informações:
Gestão do time de recrutamento e seleção para tecnologia, apoiando o time comercial na prospecção de novas contas. Vivência com posições para área de Dados, Engenharia de software, User Experience, Produtos, Arquitetura de sistemas, DevOps, etc. Controle de indicadores de seleção e faturamento da estrutura, através do Salesforce. Atendimento a clientes como: Serasa, Safra, Quod, CVC, Somos Educação, etc. Principais projetos: modelo Hiring Day, para contratação de desenvolvedores em um dia.

Outras informações:
Responsável por contratar a equipe dos sonhos para transformar a Escale em uma referência na área de tecnologia. Recrutamento e seleção para diferentes níveis, na área de tecnologia (software engineer / UX designer / data scientist / product owner). Hunting de profissionais; Definição de perfil com o gestor; Parecer sobre entrevista; Follow up frequente com requisitantes e candidatos durante o processo; Desenho do fluxo de seleção; gestão do LinkedIn; criação OKR?s, atualização de todas as etapas através do ATS Kenoby; construção dos indicadores (SLA, fontes, vagas fechadas, etc); gestão de 1 pessoa. Principais projetos: mapeamento das competências organizacionais; roteiro de entrevista para os stakeholders; implantação de pesquisa de satisfação sobre R&S; desenvolvimento e acompanhamento da avaliação de performance durante período de experiência; reformulação do kit de onboarding e ações de employer branding; aumento de 68% dos seguidores, no LinkedIn, em 4 meses.

Outras informações:
Recrutamento e seleção para diferentes níveis, nas áreas de produtos (UX designer / UI / product owner / desenvolvedores) e de negócios (parcerias / marketing / financeiro / data scientist / crédito), média de 50 vagas / mês; Hunting de profissionais; Definição de perfil com o gestor; Elaboração de parecer sobre entrevista; Follow up frequente com requisitantes e candidatos durante o processo; Mapeamento de cargos estratégicos nos principais concorrentes; controle dos indicadores SLA; alteração do layout Trabalhe no UOL; criação de testes para avaliação técnica e raciocínio lógico; atualização da política de indicação; Gestão de 1 pessoa. Principais projetos: Programa de estágio e apoio para internalização da área de chat (30 vagas/mês)

Outras informações:
Recrutamento e seleção para diferentes níveis (Gerenciais / Administrativos / Loja / Trainee), média de 50 vagas/mês. Gestão de uma equipe com 3 profissionais; descrição de política de seleção interna; gerenciamento de consultorias; entrevista de desligamento e relatório de indicadores; controle dos indicadores de seleção; cronograma de inauguração de loja; análise de headcount (real x orçado); Integração institucional; logística e cronograma de treinamentos. Comunicação interna: criação de novos templates; ações de endomarketing; compra de material; implantação do SLA para comunicados e solicitação através da intranet; gestão da intranet; construção do orçamento para 2017. Principais projetos: desenvolvimento do programa trainee; novo plano de comunicação interna, desenvolvimento do trabalhe conosco, redução do SLA de 27 para 10 dias, para vagas administrativas.