Alexandre Mendes Meyohas

Outras informações:
Subsecretário na Subsecretaria de Gestão de Pessoas da Secretaria de Estado da Casa Civil do Estado do Rio de Janeiro, atuando nas demandas de projetos da Subsecretaria, desenvolvendo novos projetos, apoiados por técnicas e medições, além de elaborar planos e ações para a implantação de programas e projetos governamentais dentro das atribuições da Gestão de Pessoas do Estado do Rio de Janeiro. Definição de diretrizes técnico-normativas, orientação, coordenação, supervisão, estudos, controle e ao planejamento, formulação e execução de políticas públicas relacionadas à gestão de pessoas. Planejar, formular, executar, regulamentar, supervisionar, coordenar, promover, manter e acompanhar as políticas de gestão de pessoas necessárias à boa administração e ao funcionamento eficiente dos órgãos e entidades do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro. Zelar pela implantação, manutenção, desenvolvimento e aperfeiçoamento da gestão de pessoas, bem como constituindo canais simplificados, ágeis e diretos de interlocução com os órgãos e entidades integrantes dos níveis setoriais e seccionais do Sistema.

Outras informações:
Coordenação de uma equipe de 15 (quinze) técnicos; Análise de novos Clientes; Desenvolvimento e Manutenção de Clientes; responsável pela Carteira de Clientes da Empresa; responsável pela Administração de Parceiros Comerciais e Técnicos; Supervisionar, Administrar e Gerenciar Projetos de implantação de software; Análise, Desempenho e Estratégia no Setor de Segurança Social.

Outras informações:
Gestão de Tecnologia da Informação de Empresa de Assistência Social, coordenando equipe de 13 (treze) técnicos; Elaboração do Orçamento da Tecnologia de Informação; Acompanhamento do Planejamento da Tecnologia da Informação; Implantação de alta-disponibilidade de Banco de Dados, Internet e e-mail; Implantação da Central Telefônica com integração de Call Center; Coordenador na implantação da Modelagem de Negócios da Empresa; Avaliação e Coordenação na análise de softwares desenvolvidos por terceiros, visando a implantação de Sistemas de Gestão; Gerência de Projeto de Softwares; Análise do Negócio da Empresa visando melhorias nos processos;

Outras informações:
Gestão de Tecnologia da Informação de Empresa de Segurança Social, coordenando equipe de 16 (dezesseis) técnicos; Elaboração do Orçamento da Tecnologia de Informação; Acompanhamento do Planejamento da Tecnologia da Informação; Implantação de alta-disponibilidade de Banco de Dados, Internet e e-mail; Implantação da Central Telefônica com integração de Call Center; Coordenador na implantação da Modelagem de Negócios da Empresa; Avaliação e Coordenação na análise de softwares desenvolvidos por terceiros, visando a implantação do Sistema Previdência (principal área de interesse da Empresa); Gerência de Projeto de Softwares; Análise do Negócio da Empresa visando melhorias nos processos; Implantação da Metodologia de Desenvolvimento Softwares.

Outras informações:
Desenvolvimento de Softwares para a área de Pessoal (Folha de Pagamento, Férias, Controle de Frequência, Tempo de Serviço); Desenvolvimento Softwares para a área de Benefícios (Empréstimos, Plano de Saúde, Seguro de Vida, Seguro de Veículo); Programação Cobol e IDEAL/DATACOM; JCL; Análise de Negócios.

Outras informações:
Membro do Conselho Deliberativo do Clube de Regatas do Flamengo, com as atribuições de: Eleger dentre os seus membros, o Presidente e o Vice-presidente do Conselho Deliberativo e Fiscal para o triênio, em voto secreto; Julgar as contas trimestrais e anuais prestadas pela Diretoria Executiva, devidamente acompanhadas pelo parecer da Comissão Fiscal e do Relatório do Presidente; Outorgar títulos de associados Beneméritos ou Honorários, observadas as exigências estatutárias; Conceder licença a conselheiros, sem perda de mandato; Propor a Assembleia Geral a reforma dos estatutos, quando for expressamente convocado para esse fim; Resolver os casos omissos nos estatutos; Submeter à apreciação da Assembleia Geral a intervenção na administração do Clube, quando julgar necessário, em razão de fatos que justifiquem o procedimento, e assim poderá suspender ou destituir o Presidente da Diretoria, para preservação dos interesses do Clube; Conhecer e julgar os atos da Diretoria Executiva em grau de recurso; Dar publicidade aos associados da data das eleições para o Conselho Deliberativo; Fiscalizar a exatidão do processo de registro dos candidatos que concorrerão às eleições para o Conselho Deliberativo, as quais deverão estar em conformidade com o estatuto; Fixar os valores dos títulos patrimoniais, mensalidades, emolumentos e demais taxas e cobranças propostas pela Diretoria Executiva; Decidir sobre qualquer operação referente a valores e bens imobilizados; Conceder licença ao Presidente do Conselho, e ao Presidente da Diretoria Executiva; Dar publicidade dos conselheiros presentes nas reuniões bimestrais e extraordinárias por todos os meios de comunicação intra clube.