Afonso José de Matos
Graduação em Administração de Empresas, Mestrado em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas (dissertação sobre Retorno de Investimento uma Avaliação da Empresa Hospitalar) e Doutor pela Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo, área de concentração: Serviços de Saúde Pública, 2007 sob a tese: "Análise da relação custo-efetividade do tratamento com DCI Desfibrilador Cardioversor Implantável". Na área de gestão de instituições de saúde realizou assessoria financeira ao Hospital Sírio Libanês por cinco anos e é Sócio-Diretor da Planisa, exercendo a coordenação de projetos na área econômico-financeira para o segmento da saúde, nos últimos 15 anos. Nos anos de 2001 e 2002 coordenou o Projeto RFP 003 Reforsus e CNPq Apuração de Custos de Procedimentos Hospitalares de Alta e Média Complexidade . Na área acadêmica foi Diretor da Faculdade Paulo Eiró, professor da Fundação Getúlio Vargas, Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo, Centro Universitário São Camilo, entre outras. Coordena o Congresso Brasileiro e Internacional de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e tem ministrado conferências e palestras em congressos de Administração Hospitalar e da Saúde. É membro da HFMA Healthcare Financial Management Association (USA). Entre as publicações destacam-se os livros Retorno de Investimento uma Avaliação da Empresa Hospitalar (1979) e Gestão de Custos Hospitalares (2002).
Informações coletadas do Lattes em 24/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Serviços de Saúde Pública
2003 - 2007
Universidade de São Paulo - Faculdade de Saúde Pública
Título: Análise da relação Custo-efetividade do Tratamento com DCI - Desfibrilador Cardioversor Implantável
Orientador: Prof. Dr. Bernard François Couttolenc
Palavras-chave: anos de vida ganho; desfibrilador; relação custo efetividade.Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Cirurgia. Grande Área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública. Grande Área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Cardiologia.
Mestrado em Administração de Empresas
1974 - 1977
Fundação Getúlio Vargas - SP
Orientador: Professor João Carlos Hopp
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
I Congresso de Qualidade de Serviços em Saúde do HPG. Gestão de Custos Hospitalares - Imperativo de Viabilização da Innstituições Hospitalares. 2006. (Congresso).
XI Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e VII Congresso Internacional de Gestão Financeira de Custros Hospitalares - ADH 2006. O cenário do setor de saúde e análise das perspectivas de viabilização econômica para hospitais e operadoras de planos de saúde. 2006. (Congresso).
VI Congresso Brasileiro de Auditoria Médico-Hospitalar. Os caminhos da auditoria clínica, interna e externa: A auditoria e a gestão clínica contribuindo com a gestão de custos. 2006. (Congresso).
Seminário Gestão Estratégica de Custos Hospitalares.Entenda como as mudanças e as transformações do cenário hospitalar influenciam na gestão de custos. 2006. (Outra).
Seminário Construa e gerencie indicadores voltados para a melhoria dos processos com foco na gestão de custos hospitalares.Construa e gerencie indicadores voltados para a melhoria dos processos com foco na gestão de custos hospitalares. 2006. (Outra).
VIII Congresso Brasileiro de Administração Hospitalar. A relevância dos custos nas instituições de saúde. 2005. (Congresso).
1º Congresso de Administração da Saúde do Paraná. Gestão de custos e recursos. 2005. (Congresso).
I Congresso de Economia da Saúde da América latina e caribe e VII Encontro Nacional de Economia da Saúde. Aplicação da abordagem de conmtribuição marginal ao custeio de procedimentos médicos-hospitalares. 2005. (Congresso).
III Congresso Brasileiro de Gestão Educacional. REDEFININDO A GESTÃO DOS CUSTOS ASSISTENCIAIS - SOLUÇÕES PARA ÉPOCAS DE CRISE. 2005. (Congresso).
XCongresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e V Congresso Internacional de Gestão Financeira e Custos Hospitalares. Um modelo de sucesso com a experiência de "outsourcing" de comtroladoria aplicadas às organizações de saúde. 2005. (Congresso).
seminário A tendência da relação entre operadoreas de planos de saúde e hospitais.Mecanismos de pagamento: novos modismos ou imperativo no processo de negociação. 2005. (Seminário).
seminário Práticas de gestão hospitalar.Cenário hospitalar e a influência da gestão de custos. 2005. (Seminário).
aula: Aspectos financeiros e econômicos em Promoção da Saúde - HCFMUSP.Aspectos financeiros e indicadoires econômicos em promoção da saúde. 2005. (Seminário).
I Seminário de Gestão Hospitalar - Santa Casa de São José dos Campos.Custos Hospitalares. 2005. (Seminário).
8º Simpósio de Planos de Saúde.Os critérios técnicos para estabelecimento de preços procesimentos e serviços hospitalares. 2005. (Simpósio).
8º Simpósio de Planos de Saúde.Os critérios técnicos para estabelecimento de preços procesimentos e serviços hospitalares. 2005. (Simpósio).
HFMA's 2005 Annual National Institute in Las Vegas, NV. 2005. (Encontro).
IX Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e V Congresso Internacional de Gestão Financeira e Custos Hospitalares - ADH'2004. Como implementar ferramentas de planejamento, gestão e análise financeira em uma instituição hospitalar. 2004. (Congresso).
seminário Fee for service - Pagamento por procedimentos hospitalares.Fee for service - Pagamento por procedimentos hospitalares. 2004. (Seminário).
3ras Jornadas de Capacitacion Hopitalaria.Herramientas Gerenciales en Epoca de Crisis. Costo y Calidad: Constantes Desafíos. 2004. (Encontro).
VIII Congresso del Instituto Internacional de Costos. Aplicação da abordagem de contribuição marginal no custeio de procedimentos médico-hospitalares. 2003. (Congresso).
VIII Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e IV Congresso Internacional de Gestão Financeira e Custos Hospitalares - ADH'2003. Gestão Estratégica de Produtividade e Resultados. 2003. (Congresso).
seminário Como viabilizar e gerenciar a cobrança por pacote.Como viabilizar e gerenciar a cobrança por pacote. 2003. (Seminário).
Jornadas de Capacitacion Hospitalaria.Costos Sanatoriales. Soluciones para Epoca de Crisis. 2003. (Encontro).
Programa de desenvolvimento da gestão cooperativista.Gestão de recursos financeiros. 2003. (Outra).
ADH 2002 - São Camilo - Congeresso Nacional de Gestão em Saúde. Gestão das informações financeiras no processo de decisão de instituições de saúde. 2002. (Congresso).
I Simpósio de Auditoria em Saúde.Como viabilizar indicadores de gestão de custos e de produtividade mérdica como instrumento de viabilização e sobrevivência das instituições de saúde. 2002. (Simpósio).
I Simpósio de Auditoria em Saúde.Futuro das instituições diante do custo atual da medicina. 2002. (Simpósio).
Encontro Nacional de Contadores de Unimeds Detentoras de Recursos Próprios.ALOCAÇÃO E APURAÇÃO DE CUSTOS DE RECURSOS PRÓPRIOS. 2002. (Encontro).
IX Hospital Bussiness.A utilização de indicadores financeiros de custos para a viabilização e melhoria dos resultados das instituições de saúde. 2002. (Outra).
conferência Gestão de custos em saúde.Gestão de custos em saúde. 2002. (Outra).
VII Congresso del Instituto Internacional de Costos. Avaliação da Aplicabilidade do Custeio ABC - Activity Based Costing, na Atividade Hospitalar. 2001. (Congresso).
VII Congresso Internacional de Costos. 2001. (Congresso).
Iº Congresso Goiano de Administração Hospitalar. Gestão de Custos. 2001. (Congresso).
ADH'2001 - Congresso Nacional de Gestão em Saúde. Como viabilizar o equilíbrio na melhoria da qualidade e redução de custos em saúde: ameaças, oportunidades e experiências.. 2001. (Congresso).
VI Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e II Congresso Internacional de Gestão Financeira e Custos Hospitalares - AHD' 2001. Avanços da Gestão de Custos e Resultados em Instituições. 2001. (Congresso).
Hospitalaria 2001.modelos Gerenciales de Salud: Diálago entre Brasil y Argentina. Gestión Financeira y de Costos. 2001. (Encontro).
VI Congresso Paulista de Obstetrícia e Ginecologia da SOGESP. A tecnologia da informação e o controle de custos a serviço da saúde. Relação entre médicos, hospitais e planos de saúde.. 2000. (Congresso).
I CONGRESSO CATARINENSE DE ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR, PLANOS DE SAÚDE E DIRETORES CLÍNICOS. GESTÃO DE CUSTOS , DIFERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO. 2000. (Congresso).
Congresso Paranaense de Hospitais & Encontro de Acreditação em Serviços de Saúde. Curso de extenção - Custos Hospitalares. 2000. (Congresso).
V Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares e I Congresso Internacional de Gestão Financeira de Custros Hospitalares - ADH 2000. A negociação por "pacotes" e ass vantagens da utilização dos protocolos clínicos qualidade x custos. 2000. (Congresso).
Hospitalaria 2000.La incorporación de tecnologías en los sistemas de salud. 2000. (Encontro).
Hospitalaria 2000.Perspectivas de la Desregulación del Sistema de Salud. 2000. (Encontro).
Hospitalaria 2000.Los Costos como Herramienta de Supervivencia del Prestador Sanatorial. 2000. (Encontro).
Conferência Gestão de negócios em saúde.Gestão em negócios em saúde. 2000. (Outra).
Congresso Regional de Gestão em Serviços de Saúde da Baixada Santista. Novas estratégias em saúde. 1999. (Congresso).
IV CONGRESSO LATINO AMERICANO DE SERVIÇOS DE SAÚDE. SISTEMA DE CUSTOS POR PROCEDIMENTOS. 1999. (Congresso).
XXIII Congresso Brasileiro de Administração Hospitalar ADH' 99. Tendências dos modelos de remuneração. 1999. (Congresso).
IV Congresso Brasileiro de Gestão Financeira e Custos Hospitalares - ADH' 99. Novos modelos de negociação e formulação de preços de serviços hospitalares e de planos de saúde. 1999. (Congresso).
VIII Congresso Goiano de Hospitais. CUSTOS HOSPITALARES - COMO ADEQUA-LOS PARA MELHOR RELAÇÃO CUSTO-BENEFÍCIO. 1999. (Congresso).
Seminário Gestão de Custos em Planos de Saúde.Gestão de Custos em Planos de Saúde. 1999. (Seminário).
Seminário "Managed Care x Manages Cost.Seminário 'Managed Care x Manages Cost. 1999. (Seminário).
Seminário " Redução de Custos em Neonatologia"." Redução de Custos em Neonatologia". 1999. (Seminário).
The cost and performance revolution. 1999. (Seminário).
Seminário " O novo modelo assistencial de saúde do Brasil"." O novo modelo assistencial de saúde do Brasil". 1999. (Seminário).
II Simpósio Brasileiro de Assistência Domiciliar - SIBRAD.Custos da Assistência Domiciliar. 1999. (Simpósio).
Hospital Business 99.Conferência Custos Hospitalares. 1999. (Outra).
IV Congresso Internacional de Administração Hospitalar e da Saúde e XXII Congresso Brasileiro de Administração Hospitalar. Gestão de redursos hoispitalares: novos métodos para tempos loucos. 1998. (Congresso).
6º Seminário nacional de Recusrsos Próprios Unimed e 3º Encointro de Enfermagem e Administrasdores Hospitalares Unimed.Managed Care: O médico na gestão des custos da assistêncvia médic: controvérsias, vantagens e desvantagens.. 1998. (Seminário).
VII SUECO - Simpósio das Unimeds do Centro Oeste e Tocantins.Custo da assistência médica - Como adequa-lo parqa uma melhor Relação Cuso/Benefício. 1998. (Simpósio).
SISIH'98 - Simpósio Internacional de Sistremas de Informação Hospitalar.Estimativa de Custo Hospitalar. 1998. (Simpósio).
Encontro Reduccion de costos y gerenciamiento hospitalario.Reduccion de costos y gerenciamiento hospitalario. 1998. (Encontro).
Hospitalaria 98.ABC en hospitales: como implementar una metodologia eficiente en la definicion de costos. 1998. (Encontro).
HFMA's 1998 Annual National Institute, Nashville, TN. 1998. (Encontro).
28ª Convenção Nacional Unimed.Padronização da codificação de procedientos para contas hospitalares. 1998. (Encontro).
Conferência Redução de Custos & Gestão Hodpitalar.Redução de Custos & Gestão Hospitalar. 1998. (Encontro).
V Encontro de Provedores, Diretores e Admionistradores de Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais. 1998. (Encontro).
Proyecto Integral de Fortalecimiento y Modernización de la Gestión Hospitalaria.Proyecto Integral de Gestión Hospitalaria del Ministerio de Salud del Peru. 1998. (Outra).
Conferência Panregional da Federação Internacional de Hospitais. 1998. (Outra).
PULSE'98 - Plano & Seguros de Saúde.Planos e segurois de saúde. 1998. (Outra).
IV Congresso Multidisciplinar da Clínica São Vicente. O Hospital como uma Empresa. 1997. (Congresso).
Ciclo de Seminários SINOG - Sindicato Nacional das Empresas de Odontologia de Grupo.Gestão de Custos - Princípios Conceituais e Aplicação aos Serviços de Odontologia. 1997. (Seminário).
I Fórum Internacional de Tecnologia em Saúde.Tecnologia: como cobrar por ela?. 1997. (Seminário).
Curso Internacional sobre "Managed Care".Laternativas de Gestão em Saúde. 1997. (Seminário).
I Seminário Nacional de Gestão Financeira.Gestão Financeira. 1997. (Seminário).
seminário Como calcular o preço de venda de serviços hospitalares.Como calcular o preço de venda de serviços hospitalares. 1997. (Seminário).
HFMA's 1997 Annual National Institute, Lake Buena Vista, FL - USA. 1997. (Encontro).
27ª Convenção Nacional Unimed.A crescente elevação dos custos da assistência médica - como e a quem compete reverter esta tendência?. 1997. (Encontro).
Conferência Gerenciamento de Custos em Saúde.Gerenciamento de Custos em Saúde. 1997. (Outra).
Conferencia Controle de Gestão.Controle de Gestão. 1997. (Outra).
III Congresso Multidisciplinar da Clínica São Vicente. Custeamento da Atividade Hospitalar e seu uso como ferramenta gerencial. 1996. (Congresso).
I Congresso Mineiro de Administração Hospitalar e Plano Próprio de Saúde. Custos Hospitalares por procedimentos. 1996. (Congresso).
Seminário como aumentar a produtividade através da utilização de indicadores financeiros e operacionais na área da saúde.Como aumentar a produtividade através da utilização de indicadores financeiros e operacionais na área da saúde. 1996. (Seminário).
Seminário: Gestão de Custos da Atividade Médica.Gestão de Custos da Atividade Médica. 1996. (Seminário).
IV Seminário Nacional de Recursos Hospitalares.Custos Hospitalares - Resultado Modelo de acompanhamento aplicado em Hospitais Unimed. 1996. (Seminário).
Seminário Gerenciamento de custo hospitalar.Gerenciamento de custo hospitalar. 1996. (Seminário).
HFMA's 1996 Annual National Institute, San Diego, CA/USA. 1996. (Encontro).
XV Encontro Mineiro de Hospitais.Modernização da administração médico-hospitalar no Brasil. 1996. (Encontro).
IV Jornada Paulista de Urologia.Honorários médicos: proposta final da SBU-SP. 1995. (Seminário).
HFMA's 1995 Annual National Institute, Chicago, Illinois/USA. 1995. (Encontro).
III Congresso Paulista de Urologia. O Valor do Urologista. 1994. (Congresso).
HFMA's 1994 Annual National Institute, Washington, DC/USA. 1994. (Encontro).
HFMA's 1993 Annual National Institute, San Francisco, CA / USA. 1993. (Encontro).
XVIII Encontro Catarinense de Hospitais.Desafios da gestão financeira das instituições de saúde na década de 90. 1993. (Encontro).
XIV Encontro Mineiro de Hospitais.Custos Hospitalares. 1993. (Encontro).
V Encontro Goiano de Hospitais.Administração financeira e contábil. 1993. (Encontro).
Reunião do Estado de Avanço dos Planos de Ação nacionais de Saúde para a Mulher, a Criança e o Adolescente para o Cumprimento das Metas da "Conferência de Cúpula Mundial em Favor da Infância". 1992. (Encontro).
XIII Encontro Mineiro de Hospitais.Custos Hospitalares. 1992. (Encontro).
Primer Coloquio de Costo por Patologia.Estudio sobre Costo de Patologias. 1991. (Outra).
Participação em bancas
MATOS, A. J.. Balanced scorecard em empresas da área de saúde. Avaliação da viabilidade de implementação em hospitais públicos e privados.. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
MATOS, A. J.. Conta Hospitalar: Análise crítica das definições de diárias e taxa de sala cirúrgica. 1996. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
Produções bibliográficas
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MATOS, A. J. . Gestão de Custos Hospitalares. Técnicas, análises e tomada de decisão.. 3. ed. São Paulo: Editora STS, 2002. v. 1. 278p .
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MATOS, A. J. . Retorno do Investimento - uma avaliação da empresa hospitalar. 1. ed. São Paulo: Centro São Camilo de Desenvolvimento em Administração em Saúde, 1979. v. 1. 285p .
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MATOS, A. J. . FEE FOR SERVICE - Longa vida ou morte súbita?. Fornecedores Hospitalares, São Paulo, p. Capa, 40 - 45, 01 jul. 2007.
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MATOS, A. J. . Na contramão - O Brasil tem excesso,e não falta de hospitais. Revista Exame, São Paulo, p. 170 - 170, 09 ago. 2000.
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MATOS, A. J. . A produtividade na assistência médica... Tão claro quanto factível!?. Revista de Administração em Saúde, São Paulo/SP, p. 12 - 13, 01 abr. 2000.
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MATOS, A. J. . As imperfeições da conta hospitalar. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 3 - 3, 01 out. 1995.
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MATOS, A. J. . A inflação hospitalar em tempos de Real. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 7 - 7, 01 ago. 1995.
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MATOS, A. J. . Uma pausa para reajustes... Mãos à obra da produtividade!. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 8 - 8, 01 jul. 1995.
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MATOS, A. J. . Mês de dissídio, mês de inflação hospitalar!. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 3 - 3, 01 jun. 1995.
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MATOS, A. J. . Reindexação: uma ameça a ser vencida!. Jornal da Associação dos Hospitais do estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 abr. 1995.
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MATOS, A. J. . A gerência na era da produtividade. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 mar. 1995.
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MATOS, A. J. . A inflação hospitalar está viva!. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 02 - 02, 01 fev. 1995.
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MATOS, A. J. . IPCr: impasse à vista?. Jornal da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 jan. 1995.
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MATOS, A. J. . A grande virada!. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 dez. 1994.
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MATOS, A. J. . A inflação caiu... Eo saldo anterior?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 nov. 1994.
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MATOS, A. J. . Uma semana vitoriosa!. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 out. 1994.
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MATOS, A. J. . O desafio que se avizinha. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 8 - 8, 01 set. 1994.
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MATOS, A. J. . A vez do (verdadeiro) empresário!?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 ago. 1994.
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MATOS, A. J. . A gestão de custos em alta!. Resenha Econômica - AHESP, São Paulo/SP, p. 4 - 4, 01 ago. 1994.
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MATOS, A. J. . Inflação hospitalar: um balanço do semestre!. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, São Paulo/SP, p. 2 - 2, 01 jul. 1994.
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MATOS, A. J. . Cenário Econômico e a rede Hospitalar. Resenha Econômica / AHESP, São Paulo/SP, p. 1 - 2, 01 jul. 1994.
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MATOS, A. J. . Como medir a rentabilidade do hospital. Resenha Econômica / AHESP, São Paulo/SP, 01 abr. 1994.
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MATOS, A. J. . Gestão de custos hospitalares. É possível resistir?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de Goiás, p. 5 - 5, 01 abr. 1994.
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MATOS, A. J. . Como medir a eficiência do capital de giro?. Resenha Econômica/AHESP, p. 4 - 4, 01 mar. 1994.
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MATOS, A. J. . Conversão de preços em URV - nunca o calendário foi tão importante!. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de Minas Gerais, 01 mar. 1994.
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MATOS, A. J. . A dolarização envergonhada. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de Minas Gerais, p. 5 - 5, 01 fev. 1994.
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MATOS, A. J. . Desinercialização, URV, real... Tentativa ou realidade?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de minas Gerais, p. 9 - 9, 01 jan. 1994.
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MATOS, A. J. . Como medir a liquidez do hospital?. Resenha Econômica/AHESP, p. 4 - 4, 01 jan. 1994.
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MATOS, A. J. . Quanto custa o prazo (e os atrasos)!?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, p. 2 - 2, 01 jan. 1994.
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MATOS, A. J. . Custo de procedimento. Resenha Econômica/AHESP, p. 4 - 4, 01 dez. 1993.
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MATOS, A. J. . Cai, cai inflação! Cai, cai inflação!. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, p. 2 - 2, 01 out. 1993.
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MATOS, A. J. . Onde começa o lucro? - Conceito de ponto de equilíbrio -. Resenha Econômica/AHESP, p. 4 - 4, 01 out. 1993.
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MATOS, A. J. . Formação do preço de venda. Resenha Econômica/AHESP, p. 4 - 4, 01 set. 1993.
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MATOS, A. J. . Preço X Produtividade: algum sentido?. Jornal da Associação de Hospitais do Estado de São Paulo, p. 7 - 7, 01 set. 1993.
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MATOS, A. J. . Conta hospitalar X gestão da atividade médica: tendência ou necessidade?. Jornal AHESP, São Paulo, p. 8 - 8, 01 set. 1993.
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MATOS, A. J. . Preços dos serviços hospitalares: a queda da última muralha!. Jornal AHESP, São Paulo, p. 5 - 5, 01 set. 1993.
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MATOS, A. J. . Sinais da década: gerência financeira em ação. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 ago. 1993.
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MATOS, A. J. . Um amargo primeiro semestre. Jornal AHESP, p. 2 - 2, 01 jul. 1993.
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MATOS, A. J. . Mais inflação, mais prazo ?. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 jun. 1993.
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MATOS, A. J. . Administração do capital de giro "três mandamentos". Resenha Econômica- AHESP, 01 abr. 1993.
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MATOS, A. J. . Inflação! O "ácido corrozivo" das finanças hospitalares. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 mar. 1993.
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MATOS, A. J. . Custos hospitalares: uma visão conceitual integrada.. Resenha Econômica AHESP, 01 fev. 1993.
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MATOS, A. J. . Enfim, um índice com cara de hospital! A sigla é "IIH".. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 fev. 1993.
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MATOS, A. J. . Demonstração de lucros e perdas - 1992. Lucros ou perdas?. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 jan. 1993.
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MATOS, A. J. . "Os ensinamentos de 1992... A Luta pela evolução gerencial". Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 dez. 1992.
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MATOS, A. J. . Hospital: a difícil equação financeira.. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 nov. 1992.
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MATOS, A. J. . Custos: a difícil generalização!. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 out. 1992.
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MATOS, A. J. . Gestão financeira hospitalar: "a hora é de não dar sopa pro azar".. Jornal AHESP, São Paulo, p. 2 - 2, 01 set. 1992.
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MATOS, A. J. . A inflação dos hospitais.. Jornal AHESP, p. 2 - 2, 01 set. 1992.
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MATOS, A. J. . Análise do comportamento dos preços de INPS diante dos principais índices econômicos. Visa Hospitalar, São Paulo, p. 278 - 289, 13 dez. 1978.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Planisa. , Av. Paulista, 509, Cerqueria Cesar, 01311-190 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31712180, URL da Homepage:
Experiência profissional
2001 - 2002
RFP 003 REFORSUS E CNPqVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Geral
Outras informações:
- Coordenador Geral do Projeto RFP 003 Reforsus e CNPq Apuração de Custos e Procedimentos Hospitalares Alta e Média Complexidade, realizado pela Planisa, 2001-02
1998 - 1998
Societé d'Etudes Techniques et d'Enterprises GeneralesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
Consultor da SODETEG Societé d'Etudes Techniques et d'Enterprises Generales (Paris-França) e Consultores del Oriente (Lima-Perú), no Projeto Integral de Fortalecimento de Gestão Hospitalar dos Hospitais Caeytano Heredia, Daniel Carrión e Maria Auxiliadora - Lima (Perú), 1998.
1998 - 1998
Consultores del OrienteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
- Consultor da SODETEG Societé d'Etudes Techniques et d'Enterprises Generales (Paris-França) e Consultores del Oriente (Lima-Perú), no Projeto Integral de Fortalecimento de Gestão Hospitalar dos Hospitais Caeytano Heredia, Daniel Carrión e Maria Auxiliadora - Lima (Perú), 1998.
1996 - Atual
Congresso Brasileiro e Internac. de Gestão Financeira e Custos HopitalaresVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Científico
1993 - 1995
Federação Brasileira de HospitaisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador da Assessoria Econômico
Atividades
-
01/1990
Ensino,,Disciplinas ministradas, Programa de treinamento a Executivos Hospitalares
1990 - 1995
Associação de Hospitais do Estado de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Econômico
1990 - 1992
Organização Panamericana de SaúdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
- Consultor da Organização Panamericana de Saúde, na implementação de um sistema de Custos por Patologia para o Ministério de Saúde de Cuba, 1990-91. - Consultor da Organização Panamericana de Saúde, colaborando no Projeto de "Estimativa de Custos das Ações de Saúde Materno-Infantil nos anos 90", Washington DC., USA, 1991-92.
1989 - 1990
Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Paulo EiróVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor e Professor
1987 - 1992
SOCIEDADE BENEFICENTE DE SENHORAS DO HOSPITAL SÍRIO LIBANÊSVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Financeiro
1987 - 1988
Faculdade de Saúde PúblicaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
- Professor da Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo, disciplina de Administração Financeira, 1987/88
1987 - Atual
PlanisaVínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Administrador
Outras informações:
Sócio-Diretor da Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde, especializada em diagnóstico e organização de Hospitais, gestão e estudos de viabilidade econômico-financeira e sistemas de custos aplicados para Instituições de Saúde, cuja direção compreende mais de 50 projetos de relevância do setor - São Paulo - SP, desde 1987.
1985 - Atual
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
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