Marco Aurélio Amorim Taveira

Graduado em Engenharia Civil pela Pontíficia Universidade Católica de Salvador (2000), possui MBA em Gestão Empresarial na Construção Civil pela De Vry Barsil/Faculdade Ruy Barbosa (2009), Mestre em Diseo, Gestión y Dirección de Proyectos pela Universidad Europea del Atlántico (2022). Realizou intercâmbio em Santander na Espanha (2020), apresentando o projeto Potabilização de Água de Chuva na Tribo Suruí. Em andamento Mestrado na UFBA com concentração em ciências agrárias, ambientais e geotecnia. Trabalhou nas equipes engenharia de empresas multinacionais tais como Vale, Suzano, Andritz, ABS Group. Atualmente é professor do curso de dutos terrestres (sob demanda) da Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem e exercendo atividades autônomas periciais e de consultoria. Tem experiência na área de Engenharia Civil Industrial e Perícia Judicial/Auditoria.

Informações coletadas do Lattes em 15/07/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em ENGENHARIA CIVIL

2010 - Atual

Universidade Federal da Bahia
Orientador: Luiz Edmundo Campos
Palavras-chave: agronomia; hidrologia; geotecnia; ambiental.Grande área: Ciências AgráriasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Geotécnica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia Hidráulica / Especialidade: Hidrologia.

Mestrado em Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

2017 - 2020

Universidad Europea del Atlántico
Título: Gestão de Multiprojetos Opex na Fábrica na Veracel Celulose, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: Silvana Marin Garat

Especialização em MBA em Gestão na Construção Civil

2007 - 2019

Devry
Título: Gerenciamento de Riscos da Faixa de Dutos Itaporanga-Carmópolis - Controle e Monitoramento de Riscos
Orientador: Alceu Roque Rech

Aperfeiçoamento em Controle Dimensional em Caldeiraria e Tubulações

2009 - 2009

Cetre do Brasl
Título: Controle Dimensional de Tubulações/Spools, Tanques e Vasos de Pressão.. Ano de finalização: 2009

Graduação em Engenharia Civil

1994 - 2000

Universidade Católica do Salvador

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Instalações Prediais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Geotécnica/Especialidade: Pavimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Materiais e Componentes de Construção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Outros / Área: Ciências Ambientais.

Participação em eventos

Intercâmbio Universitário.Potabilización del agua de lluvia en la tribo Suruí. 2020. (Outra).

Produções bibliográficas

  • TAVEIRA, M. A. A. ; BRITO, J. O. ; JENICHEN, M. I. B. ; PINELLI, S. S. A. ; ALEXANDRE, A. A. . Projeto Potabilização de Água de Chuva na Tribo Suruí. 2020. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • TAVEIRA, M. A. A. . Smart Citys. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • TAVEIRA, M. A. A. . Patologias em Edificações. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

TAVEIRA, M. A. A. . Atividades de perícia judiciária. 2020.

TAVEIRA, M. A. A. . Gestão de contrato de construção e montagem eletromecânica de oficina ferroviária. 2017.

TAVEIRA, M. A. A. . Coordenação de obras no alteamento de barragem de rejeitos de minério. 2014.

TAVEIRA, M. A. A. . Gestão da unidade de negócio de geotecnia. 2011.

TAVEIRA, M. A. A. ; MIRANDA, K. D. M. ; CABALA, G. V. E. . Cidades Inteligentes para Melhorar a Qualidade de Vida. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

TAVEIRA, M. A. A. ; DOURADO, S. ; PASCOLI, E. . O jovem na construção civil. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

TAVEIRA, M. A. A. . Patologia em Edificações. 2007. (Programa de rádio ou TV/Outra).

TAVEIRA, M. A. A. . Reparos em bases de concreto com equipamentos em operação. 2020. (Industrial).

Projetos de pesquisa

  • 2019 - 2020

    Gerenciamento de Multiprojetos Opex: Estudo de Caso Veracel Papel e Celulose, Descrição: Devido à necessidade de manter seus ativos nos padrões de confiabilidade, uma fábrica necessita de constantes investimentos em projetos ligados à sua operação. Nas indústrias, equipamentos e patrimônios são ativos importantes para sua performance, pesquisas inerentes a área de investimento Opex são relevantes, haja vista que existe relação com a integridade, saúde, segurança e meio ambiente, atentando sempre para disponibilidade industrial, estando ligada ao equilíbrio econômico cada vez mais globalizado. Neste contexto, este trabalho analisa o Gerenciamento de Multiprojetos Opex realizado pela empresa Andritz nas instalações da Veracel Celulose, onde está situada uma complexa cadeia produtiva, e contextualiza o cenário do setor de papel e celulose globalmente, como forma de promover um melhor entendimento acerca do ambiente de negócio onde está inserida a Organização objeto do estudo, bem como sua participação no mercado. Procurou-se também demonstrar o cenário onde está inserida a Andritz, legitimando sua expertise no setor. A metodologia para esse Estudo de caso, foi o modelo experimental, utilizando-se a pesquisa projetiva com enfoque qualitativo. Foram realizadas pesquisa bibliográfica para elaboração do marco teórico, e pesquisa documental, o que permitiu o estudo e criação de novos documentos para incremento da gestão e para registros das lições aprendidas, destacando-se entre outros: Documento padrão Andritz para report operacional de subcontratadas, Controle Andritz de multiprojetos com curvas ?S?, além do uso de Práticas Agregadoras de Valor (VIP). Dentre os resultados obtidos recomenda-se manter controles implantados, utilizar os novos padrões sugeridos, realizar adaptação com metodologia FEL, reavaliar as oportunidades de melhoria ligadas às equipes de projetos, além de buscar de novas curvas de valor através da interação indispensável com fundamentos da Industria 4.0.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Aurélio Amorim Taveira - Coordenador.

  • 2019 - 2020

    Potabilização de Água de Chuva para Ingestão da Tribo Suruí, Descrição: Integrante da equipe com 5 pesquisadores, onde foi realizado durante 1 ano, com apresentação final em Santander-ES. Contexto: A comunidade indígena tribo Suruí, situada ao norte da cidade de Cacoal em Rondônia, composta por 200 habitantes, ainda não dispõe de saneamento básico o que inclui a indisponibilidade de água potável. A ausência de água apropriada para o consumo humano na tribo tem gerado problemas de saúde, econômicos e sociais. Conflito: ? Proliferação de doenças causadas pela ingestão de água contaminada; ? Contaminação de colheitas; ? Precariedade de higienização; ? Grandes e constantes deslocamentos aos hospitais, com emergências. Problema: ? Inexistência de rede pública de abastecimento com água potável; ? Inexistência de estação de tratamento de água; ? Impossibilidade de abastecimento com água tratada, através de caminhão pipa; ? Região fora do núcleo urbano para atendimento pelo poder público de saneamento básico; ? Água disponível contaminada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Aurélio Amorim Taveira - Integrante / Jurandir de Oliveira Brito - Coordenador / Aleixo De Assunção Alexandre - Integrante / Micheli Ines Belinovski Jenichen - Integrante / Solange de Souza Amaral Pinelli - Integrante.

  • 2010 - 2017

    Gerenciamento de Riscos da Faixa de Dutos Itaporanga-Carmópolis - Controle e Monitoramento de Riscos, Descrição: Avaliação do gerenciamento de risco geológico-geotécnico, feita durante a Inspeção Sazonal realizada na faixa Itaporanga-Carmópolis, cuja gestão é realizada pela Petrobras Transportes. O trabalho foi baseado nas observações feitas durante a inspeção da dutovia, quando foram pesquisadas evidências que indicassem susceptibilidade às ocorrências geotécnicas, naturais ou induzidas, com potencial para danificar o duto acomodado na faixa, com a verificação da sistemática de gestão relacionada à faixa de dutos. As ocorrências normalmente analisadas em faixas de dutos são de deslizamentos, rastejos, corrida de detritos, processos erosivos, queda de blocos e também aqueles causados por atividades antrópicas. As atividades de campo constaram de vistorias e inspeções nos trechos da faixa, visando à obtenção de informações geológicas de superfície, onde também foi avaliada a o gerenciamento inerente a essas atividades. A partir da identificação dos pontos de risco geológico-geotécnico existentes na faixa do duto, foi possível estabelecer uma análise sobre o risco atual, classificados de Baixo I e II, Moderado III e IV e Alto V e VI. Todas as ocorrências diagnosticadas foram lançadas em fichas de campo, com suas informações transpostas para o presente trabalho. Para essas ocorrências foram propostas soluções mitigadoras, ou ações para estudo de concepção e detalhamento de solução, que venham preservar a segurança e a integridade ao duto. A partir do momento em que a faixa de duto é instalada, passa a sofrer influência do ambiente e também a causar impactos sobre o mesmo. De acordo com estudos realizados na PUC em 2001, relacionados a dutos da Petrobras, verificou-se uma menor frequência acidentes causados por ação do meio físico, como eventos de ordem geotécnica, parte dos acidentes envolvendo vazamento de duto estão relacionados a falhas operacionais, no entanto, uma parcela significativa é causada pela ação de terceiros, ou seja, pessoas sem qualquer relação com os dutos, sendo em grande parte atos de vandalismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Aurélio Amorim Taveira - Coordenador.

Prêmios

2019

Atitude de valor profissional, Andritz.

2017

Melhor supervisão de engenharia, Suzano.

2013

Colaborador destaque homenageado, Vale.

2013

Troféu Destaque do Mês (Vencedor 3 vezes), Vale.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2020

Universidad Europea del Atlántico

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2010 - 2017

Devry

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2010 - Atual

Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Cursos de Dutos Terrestres (Sob Demanda)

2014 - 2021

Suzano S.A., Suzano

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharia e Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Durante fevereiro de 2017 à janeiro de 2021 existiu atuação em outra empresa, havendo o retorno a Suzano para gestão da carteira R$ 30 MM/ano, gestão de projetos de engenharia industrial, portuária, florestal, ambiental, facilites e logística (dutos e ferrovia). Atuando em todas as fases de gerenciamento, incluindo a fase conceitual, planejamento, execução, controle, encerramento, eventuais manutenções. Trabalhando no desenvolvimento de projetos de parada geral, produzindo estudos, gerindo engenharia básica e detalhada, desenvolvendo escopos/especificações, atuando na implantação acompanhando construções e montagens eletromecânicas. Gestor de contratos controlando o avanço físico e financeiro dos projetos, fluxo de caixa, desembolso e controle de pagamento, report mensal, planos de ação e análises financeiras. Suporte técnico para áreas operacionais e de manutenção, realizando de trabalhos com foco em controle de qualidade, maximização de performance, melhoria contínua e payback. Suporte técnico direcionado à produção de celulose, com desempenho generalista na área de engenharia civil com gestão e interação com outras disciplinas. Foco em gerenciamento de projetos Capex da fase conceitual à implantação, gestão econômica de contratos (até R$ 15 MM/ano), atuação em greenfields e brownfields, foco em prazo, custo, qualidade, segurança e meio ambiente. Atividades ligadas à área de dutos enterrados, caldeiraria, terraplenagem, pavimentação, edificações, fundação, pavimentação, reforço estrutural, contenção, estabilização de taludes, estruturas metálicas, pintura industrial, etc. Gestor do contrato de alteamento do aterro industrial, gestor do projeto de nova célula de resíduos, recuperação ambiental, 3 reformas clínico/hospitalares, 2 oficinas, 1 restaurante, 1 cozinha industrial, 1 área de vivência, 1 vestiário, 1 auditório, reforma/ manutenção de diversas edificações, consultoria na manutenção ferroviária, ETE, ETA, adutora, etc.

2017 - 2021

Sindus Andritz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro (Confiabilidade e Projetos), Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão de portfólio projetos de mecânica, civil, tubulações, EIA ? pacote anual de R$ 10 MM/ano, gestão de riscos e de ativos(GUT, Ishikawa, FTA, etc), avaliação de maturidade de projetos multidisciplinares. Gestão de contratos Opex, acompanhamento de Major Repair e Overhaul (Dutos terrestres, DDW, Digestor, Roscas, Decantador Primário, Motor Elétrico CR) de serviços ligados à integridade, elaboração de budgets, escopos, impactos na produção da fábrica, realizando solicitações de investimentos também do Capex. Desenvolvimento de ferramentas técnicas e padrões, estudo de viabilidade técnica e econômica, prazo e qualidade, revisão de planos de manutenção, análise de falha, atenuação vibração, análise de anomalias em estrutura metálica, adutora, aterro industrial, etc. Interação com ferramentas Lean Six Sigma, foco em inovação e tecnologia, metodologias ágeis, melhoria contínua e maximização de performance, MTBF, desempenho de atividades de manutenção, fiscalização, gestão de equipes próprias e subcontratadas, atualização de documentação técnica e análise de indicadores de desempenho (KPI), reports de controle de projetos com Stakeholders

2012 - 2014

Vale S.A., Vale

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Master (PMO e Gestão de Implantaç, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação no PMO utilizando metodologia FEL no plano estratégico dos projetos de capital, realizando análises de maturidade de projetos FEL 3, com atividades de análise ligadas a área de geotécnica, metálica, concreto, refratários, impermeabilização, hidrologia, dutos terrestres (minerodutos, adutoras e salmorodutos), etc. Análise de riscos de projeto, padronização, inovação, boas práticas, consultoria e pesquisa. Estudos em tecnologia inédita no Brasil, através da extração de minério por dissolução (solution mine). Trabalhos exercidos para os projetos Carnalita, Salitre e PRC Argentina (Dep. Fertilizantes e Energia - Carteira de 8 Bilhões de dólares). Posteriormente atuando como gestor de contratos das construtoras Mendes Junior e Camargo Corrêa, referente à construção da Expansão da Estrada de Ferro do Carajás, trabalhando em atividades de infraestrutura, terraplenagem, superestrutura, construção de canteiros, drenagem, estradas de serviço, OAC, OAE, etc. Gestor de implantação do segmento 36-37, Capex de R$ 47MM, obra referência no projeto S11-D, considerado o segmento com maior média de produção/dia, com pico de terraplenagem de 18mil m3/dia, sem acidente com afastamento, sem pleitos, sendo a primeira obra com atividade noturna, primeira grade ferroviária, maior número de colaboradores destaques e melhor canteiro do trecho 2. (Homenageado colaborador destaque no final de 2013) ? 200 subordinados.

2009 - 2012

American Bureau Of Shipping

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil (Confiabilidade), Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por atividades ligadas à 2000 Km de faixas de dutos, abrangendo terminais terrestres e aquaviários. Participação no Padrão de Integridade de Dutos (PID), atuando na engenharia de confiabilidade, sendo o especialista de engenharia civil e geotecnia, dando suporte técnico às áreas de inspeção e manutenção. Gerenciamento de riscos geológico-geotécnicos, utilização de árvores de riscos, acompanhamento de construção e montagem, atividades em travessias em corpos d?água (furo direcional), estudos hidrológicos, base tanques, esferas, vasos de pressão. Interface com equipe de em corrosão, inspeção de equipamentos, atuando na análise de riscos, estruturas metálicas, aplicação de refratários, impermeabilização de células de resíduos, drenagens superficiais, contenções, proteção catódica, caldeiraria e tubulações, além da análise de falha e busca de causa raiz. Realização de auditoria e soluções técnicas na implantação de projetos de reabilitação, atuando na gestão dos KPI de dutos.