Jeferson Dutra de Carvalho

Mais de quarenta anos de experiência nas áreas de Supply Chain, Suprimentos, Planejamento de Materiais, PPCP, Operações com forte vivência em Logística interna, com mais de vinte anos em função gerencial em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, tais como OneSubsea an SLB Company, Cameron, an SLB Company, Embraer, Novartis Consumer Health e Natura.Certificado CPIM (Certified in Production and Inventory Management) pela APICS (American Production Inventory Control Society).Pleno domínio de todos os processos de Supply Chain e das atividades produtivas em chão de fábrica, compras, planejamento, subcontratação, armazenagem, movimentação de estoques, gestão de materiais, inventário, e rotinas de logística interna em geral.Visão moderna da administração de produção e da organização como um todo, possuindo sólida experiência das ferramentas de Supply Chain, planejamento de materiais, programação e controle de produção, tais como LEAN MANUFACTURING, ERP, MRP e MRP II, JIT, Kanban, SOP, aumento do Giro de Estoques entre outros diversos modelos de planejamento. Vasta experiência em estudos, análises e implantação de Sistemas Informatizados, nas áreas ligadas à Gestão de Materiais e Produção. Sólida experiência no desenvolvimento de processos visando a redução dos estoques com consequente aumento do giro de inventário maximizando o atendimento.Participei da implantação do Planejamento de Materiais da unidade da EMBRAER na China.Ampla vivência em liderança de grupos de trabalho multifuncionais, integrados por colaboradores de vários níveis, desenvolvendo e implantando projetos.Perfil orientado para resultados, com foco no estratégico organizacional nas questões voltadas a Supply Chain e ao planejamento de materiais. Habilidade no relacionamento interpessoal e comunicação em diversos níveis.Fui professor de Administração de Materiais e Indicadores de Desempenho na Pós-Graduação e no MBA da FAAPSJC e, também, coordenador do curso de Lean Manufacturing. Fui também, Professor de Administração de Materiais na Pós-Graduação na UNIVAP.

Informações coletadas do Lattes em 18/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Transportes

2003 - 2006

Universidade de São Paulo
Título: DEFINIÇÃO DO MODAL DE TRANSPORTE ÓTIMO PARA COMPONENTES COMPRADOS NUMA EMPRESA AERONÁUTICA BRASILEIRA
, Ano de Obtenção: 2006.Miguel Cezar Santoro.

Especialização em Engenharia Econômica e Administração Industrial

1999 - 1999

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Não Houve Monografia

Graduação em Engenharia Mecânica

1987 - 1992

fundação técnico educacional souza marques
Título: Não Houve Monografia

Formação complementar

2001 - 2002

CPIM (Certified in Production and Inventory Manage. (Carga horária: 480h). , APICS (American Production Inventory Control Society), APICS, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • OneSubsea A Schlumberger Company. , Av. Arcenio Riemma, 1451, Distrito Industrial do Una, 12072250 - Taubaté, SP - Brasil, Telefone: (012) 21238463, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - 2011

CAMERON DO BRASIL LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 44

2008 - 2009

Axia Consulting

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultorde Supply Chain e Planejamento, Carga horária: 44

2008 - 2008

Universidade do Vale do Paraíba

Vínculo: Professor-Prestador Serviços, Enquadramento Funcional: Professor Pós Graduação

Outras informações:
? Professor de aulas de Administração de Materiais na Pós-Graduação.

2007 - 2011

Fundação Armando Álvares Penteado

Vínculo: Professor - Prestador Serviço, Enquadramento Funcional: Professor Pós Graduação e MBA, Carga horária: 8

Outras informações:
? Professor de aulas de Administração de Materiais e LEAN MANUFACTURING na Pós-Graduação e no MBA

2000 - 2008

EMBRAER

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de PPCP e Logística

Outras informações:
? Gerenciar a área de PPCP e Logística da unidade de Gavião Peixoto da EMBRAER. Aproximadamente 195 funcionários. ? Liderar o projeto de implantação do LEAN MANUFACTURING na Logística interna e no PPCP da unidade de Gavião Peixoto. ? Responsável pelo grupo que executa a análise, revisão, atualização, manutenção e implantação de políticas de gerenciamento de materiais (Estoque de segurança, Lote econômico, Ponto de Pedido, Limite máximo de estoque, entre outras). ? Responsável pelo planejamento, programação e controle de itens comprados/fabricados e atendimento à produção. ? Responsável pela projeção e controle dos estoques e respectivas metas de redução mantendo o nível de serviço para atendimento dos objetivos. ? Liderar o projeto de criação e implantação do sistema de otimização de estoques e nível de atendimento da área de Suprimentos e produção da Embraer com objetivo de aumentar o giro do inventário e garantir o atendimento à produção. ? Analisar e gerenciar o MRP (Material Requirement Planning) para itens comprados. ? Analisar e controlar a BOM (Bill of Material) de todos os materiais comprados para garantir a acurácia no atendimento à produção. ? Participar da implantação do ERP (Enterprise Resource Planning) do sistema SAP com relação aos módulos de planejamento. ? Responsável pela criação de visibilidades gerenciais para suportar a Vice Presidência e Diretoria no controle dos estoques.

1998 - 2000

NOVARTIS CONSUMER HEALTH SA

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de PCP e Logística

Outras informações:
? Gerenciar a área de PCP e logística interna da unidade de Campo Grande -RJ da Novartis Consumer Health. Aproximadamente 40 funcionários. ? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa. ? Administrar os materiais e suprimentos visando o atendimento com redução dos estoques. Manutenção do fluxo de informações atualizadas às chefias de linha, com relação a programações e reprogramações diárias conforme as demandas de vendas. ? Coordenar a implantação do Sistema Integrado nos módulos de ERP, MRP, MPS, Estoque, Engenharia, Produção e CRP. ? Analisar junto a Vendas e Marketing a previsão de vendas e implantar o software Demand Solution (DS) Forecast Management. ? Analisar a capacidade de produção. ? Coordenar o projeto de implantação do sistema de S&OP (Sales and Operation Planning).

1997 - 1998

Ceras Johnson Ltda

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Key PLanner

Outras informações:
? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa. ? Administrar os materiais e suprimentos visando o atendimento com redução dos estoques. Manutenção do fluxo de informações atualizadas às chefias de linha, com relação a programações e reprogramações diárias conforme as demandas de vendas. ? Participar da implantação do Sistema Integrado nos módulos de ERP, MRP, MPS, Estoque, Engenharia, Produção e CRP. ? Analisar junto a Vendas e Marketing a previsão de vendas. ? Analiar a capacidade de produção. ? Participar do sistema de S&OP (Sales and Operation Planning)

1995 - 1996

CARLOS PEREIRA IND. QUÍMICAS LTDA

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de PCP e Logística

Outras informações:
? Gerenciar a área de PCP da unidade ? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa. ? Implantar o Sistema de MRP. ? Análisar junto a Vendas e Marketing a previsão de vendas.

1994 - 1995

IND E COM DE COSMÉTICOS NATURA

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Analista de PCP

Outras informações:
? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa. ? Responsável pelo KANBAN e pelo MRP fazendo interface entre a Empresa e os fornecedores

1988 - 1994

SAB WABCO DO BRASIL/SUECOBRAS

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Supervisor de PCP

Outras informações:
? Supervisionar a área de PCP da unidade ? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa. ? Responsável pelas compras de materiais produtivos da unidade ? Implantar o Sistema de MRP.

1986 - 1988

CEC METALÚRGICA LTDA

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Supervisor de PCP

Outras informações:
? Supervisionar a área de PCP da unidade ? Administrar o planejamento relativo a controle de produção, desenvolvendo políticas adequadas de fabricação, visando atender às necessidades operacionais da empresa

2012 - Atual

OneSubsea A Schlumberger Company

Vínculo: Empregado setor privado CLT, Enquadramento Funcional: Empregado setor privado CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Project Planning Manager Brazil (Maio/22 Atual)Principais Atividades:Responsável por controlar e gerenciar todos os projetos na linha de produção, controle de custos e cronograma de entrega. Responsável por toda interface entre as atividades da produção e clientes internos/externos. Gerenciar uma equipe de 33 Planejadores de Projetos e 2 Coordenadores em duas unidades no Brasil (Taubaté SP e São José dos Pinhais Curitiba).Supply Chain Manager (Setembro/12 Maio/22)Principais Atividades:Responsável por uma equipe de 65 colaboradores em Supply Chain, incluindo as áreas de Compras (Sourcing Procurement), Logística Internacional, Logística Nacional e Logística Interna. Responsável pela gestão de mais de 300 fornecedores nacionais e internacionaisResponsável pela gestão de todo o inventário de itens comprados, a fim de equilibrar o abastecimento da produção (Garantia de OTD On Time Delivery) e a redução de custos.Controlar os custos de compra para garantir redução de custos (savings).Principais conquistas:Melhoria do OTD (On Time Delivery) de 80 para 95Melhoria na redução de custos (savings) de, em média 2 para em média 10 dos principais itens.Aumento do giro de inventário, passando de 0,4 para 1,7Implementação de projetos de subcontratação, através da terceirização de peças de subconjuntos reduzindo o custo anual de aproximadamente BRL 22Mi e a gestão de aproximadamente 4.500 itens.Supervisor de Logística Planejamento de Materiais (Abril/09 Março/11) Saindo para outros desafios e retornando em Setembro/12Principais atividades:Responsável pelas áreas de Planejamento de Materiais e Logística Interna. Controle de estoque, políticas de estoque como estoque de segurança, lote econômico, ponto de pedido e processo KANBAN, abastecimento da linha de produção e armazenagem e controle de inventário.

2011 - 2012

FLUKE ENGENHARIA

Vínculo: Empregado setor privado CLT, Enquadramento Funcional: Empregado setor privado CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.