Walace Peçanha Cavalcante

Outras informações:
Responsável pela Implantação do Escritório de Projetos, Aplicação de Boas Práticas de gestão de projetos a organização, Desenho de metodologia de gestão de projetos de acordo com o matriz organizacional e cultura departamental, Implantação da ferramenta HP PPM ? Project and Portfolio Management para geração de painéis de controle e tomada de decisão do comitê de gestão de tecnologia da informação. Criação de métricas para controle de qualidade na entrega dos serviços e produtos dos projetos estratégicos elencados pelo comitê executivo de TI. Controle e monitoramento do Portfólio de Projetos para mitigação de impactos financeiros e garantia na disponibilidade de serviços ao cidadão. Implantação dos processos de TI na ferramenta HPSM ? Service Manager para devida gestão de controle e métricas dos serviços de TI disponíveis no TJRJ. Aplicação do PDCA para elevação da maturidade na práticas de gestão de projetos pelas áreas core da organização.

Outras informações:
Responsável pela gerência dos projetos de TI e Governança, implantação de PMO adequado a corporação, priorização de projetos e programas, levantamento de budget, forecast, gerenciamento de riscos, análise de viabilidade de execução de atividades, aquisições de ativos e serviços junto a fornecedores, monitoramento de serviços críticos do DECEA, atendimento dos níveis de serviços de aplicação e ambientes críticos, implantação e adequação do escritório de segurança da informação, aplicação de workshops periódicos com novas práticas de gestão e inovação os quais envolvem todos os assuntos envolvidos ao que tange governança de TI e governança corporativa. Responsável pela gestão de equipe de 19 pessoas distribuídas geograficamente em 8 Estados com atividades pertinentes a Aplicação de protocolos de conformidade, Estruturação de Escritório de Segurança da Informação, Criação de Centro de Proteção de incidentes Cibernéticos, Conscientização de Boas Práticas e metodologias, Aplicação de palestras de Segurança da Informação, Revisão de segurança criptográfica, Definição de modelos de estações seguras a usuários finais, Criação e revisão de novas Normas ,Políticas, Diretrizes, Processos e Procedimentos embasados em ABNTs e Frameworks, Revisão de segregação de funções e gestão de acesso, Mapeamento de Catálogo de Ativos e Serviços, Aplicação de Análise de Vulnerabilidades, Aplicação de Testes de Invasão em Redes WAN, LAN e WIFI, Análise de Riscos de ativos e impacto ao negócio, Implantação de Serviços de LOG, IDS, IPS, Análise de Malwares e ameaças, Implantação de DLP, Antivírus e AntiSPAM, Implantação de processos de Incidentes, Mudanças, Riscos e Cópia de Segurança.

Outras informações:
Responsável pela gestão e levantamento de informações sobre o andamento de atividades dos projetos, revisão e atualização do planejamento e controles dos projetos, implementando eventuais ações preventivas e corretivas, gerência de fornecedores envolvidos e comprometidos nos projetos, Fábricas de software com atividades de EF, ET, construção, testes integrados, UAT, testes de conectividade, teste de performance, implantação e pós implantação. Gestão da entrega de infraestrutura para ambientes de homologação e produção, conectividade, sistemas operacionais, Licenças, segurança e performance. Realização da consolidação de informações dos projetos, desenvolvimento e apresentação de relatórios de andamento e previsões de encerramento, condução de reuniões e grupos de trabalho e realização de coaching dos responsáveis de projetos da organização. Planejamento e adequação da equipe com base no serviço contratado, busca de soluções estratégicas para redução de custos, elaboração de escala de trabalho, confecção de documentações, procedimentos e solução de problemas complexos. Responsável pela gestão de vários projetos ou projetos únicos classificados de baixo a alto risco, gerenciamento e acompanhamento de todos os aspectos do ciclo de vida de entrega, incluindo estimativas de tempo original, custo, cronograma de avaliação das necessidades do cliente e o escopo do projeto. Gestão da equipe nas tarefas diárias, para orientação e estabelecimento de objetivos para os membros da equipe do projeto.

Outras informações:
Responsável pela Gestão de Projetos de Continuidade de Negócios, Gestão de Riscos, Plano Diretor, Implantação de Escritório de Projetos, Análise de Vulnerabilidade em Sistemas, Criação de Catalogo de Serviços, Planejamento Estratégico, Redesenho de Processos, Análise de Maturidade de TI, Gerenciamento de Mudança Organizacional e de TI, Gestão de Serviços, Conformidade de Ativos, Criação e Otimização de Arquitetura de TI. Garantia do planejamento, desenvolvimento e realização de testes de qualidade e projetos periódicos, lições aprendidas e outros relatórios estratégicos. Mantenimento de uma comunicação eficaz com o cliente, executivo de contas, gerente do programa e as partes envolvidas.

Outras informações:
Integrante de uma equipe de consultores de ITA ? Information Tecnology Advisory onde participo de projetos que encontram-se envolvidos com Due Dirigence, Compliance, Penetration Tester, Project Management Office , Business Continuous Management, Advisory IT, Audit IT, Corporate Governance, IT Governance ,ITIL e Information Security.

Outras informações:
Responsável pela implementação e gestão de projetos relacionados a Gerenciamento de Serviços e Gerenciamento de Mudanças com base nos principais modelos de referência de mercado, tais como PMI, Cobit e ITIL envolvendo Oracle, Business Inteligence, Hyperion, Dataguard, Standby DataBase, Storages IBM e HP.

Outras informações:
Responsável por coordenar as Equipes de Desenvolvimento de Sistemas e Infra-estrutura ( Service Desk e Help Desk ), dando suporte e otimizando processos, com visão sistêmica e planejamento visando atende-los, melhora-los e trazer ganhos para a empresa. Aperfeiçoar processos de informática, propor investimentos em aplicativos, infra-estrutura e tendências tecnológicas. Negociar com fornecedores de serviços e equipamentos, a fim de buscar as soluções com melhor relação custo x benefício. Assegurar os SLAs de acordo com o estabelecido. Implantação de Métricas Situacionais e de Produtividade para tomada de decisões. Prospecção comercial, negociação e recrutamento de profissionais para todo o escopo de tecnologia de empresas. Priorização de tarefas de customização, implantação, manutenção e documentação de sistemas e aplicativos na linguagem Java e bancos de dados Progress e Oracle, para uso das diversas áreas da empresa, envolvendo sistemas ERP/CRM-Datasul, CMS ? Gerenciadores de Conteudo e portais WEB.