Adriano de Souza Viana

Outras informações:
? Principais Atividades (Fluxo de Mercadorias/Abastecedor) Controle de estoque, controle de rupturas perante um sortimento definido pela matriz, Aumento na presença de sortimento da loja perante o sortimento definido de 83,5% para 90,3% sendo que o objetivo nacional é de 95% com isso melhor posicionamento no ranking nacional de lojas de 26 para 5 colocado no ranking, desenvolvimento de ferramentas para aumento da produtividade no controle de rupturas, confecção dos pedidos para ofertas e sazonalidades da loja.

Outras informações:
? Principais Atividades (Coordenador Setor de Transportes/Operações) 1 Atuação como Responsável do setor de transportes do Carrefour Minas, participação ativa na implantação da logística carrefour em Minas Gerais. 2 Criação do Sistema de Romaneio informatizado, gerando uma redução do tempo de expedição de 2hs para 0:40hs, reduzindo o custo com material de escritório em 60% (na expedição) 3 Criação do sitema de Qualidade, ferramenta a qual se tinha todo o acompanhamento das operações realizadas na empresa, relacionado a estoque e expedição. 4 Participação no desenvolvimento de todas as normas e procedimentos exercidas nos setores de qualidade, separação e Expedição (PGC, FLV e Refrigerados) 5 Redução do custo de frete de 2,4% para 0,59% em relação ao volume transferido. Aumento na produtividade da frota de veículos de 1,5 para 3,5 viagens/dia.

Outras informações:
Gerente de Projetos de implantação de Software WMS (Controle de Armazéns) SAGA em diversos clientes a nível Brasil de pequeno e grande porte, responsável por grandes e importantes Implantações/clientes, treinamentos e especificações dos clientes da empresa. Preferência da gestão da empresa para ser alocado nos clientes de maiores faturamentos e importância, em todas as regiões do Brasil. Consultoria Logística visando à criação de processos e organização operacional para melhor aderência do sistema e ganho de produtividade. Gestão de projetos utilizando e visando a certificação P.M.O, levando inovações a condução de projetos. gestão dos recursos envolvidos na implantação, recursos próprios e do cliente. Elaboração das documentações do Projeto, Cronogramas, Escopo Funcional, Levantamento de dados, Modelagem dos processos, Controle de Horas dos Recursos. Participação ativa nos Projetos e lançamentos das novas funcionalidades do produto SAGA WMS Advanced, objetivando a otimização e padronização tecnológica dos módulos e redução de custos de implantação, tendo como principais demandas documentação e atualização de setores. Envolvimento com as áreas de suporte e homologação.

Outras informações:
Implantação do Setor de Logística, em todos seus aspectos, Armazenagem, Distribuição, Faturamento, Transportes, Movimentação, FIFO, inventário, Organização do inventário na unidade Industrial, Gestão da equipe, aplicação do Romaneio eletrônico, Cotações de Frete, Contratação de Frota, Desenvolvido o Projeto de Frota Própria, Adequação e Montagem do CD, Auxilio ao Setor de TI para desenvolvimentos de Relatórios, parametrização e rotinas dentro do Sistema Sapiens.

Outras informações:
Gestão, criação e validação dos processos logísticos e ferramentas utilizadas no setor de logística, key user e gestor do sistema WMS (SAGA) e do ERP (Protheus), implantação do sistema de gerenciamento de fretes, implantação do sistema de gerenciamento da logística reversa do grupo. Responsável pela gestão e acuracidade do estoque dos clientes internos e externos, desenvolvimento e pesquisa de novas tecnologias visando agregar segurança e agilidade aos processos logísticos. Gerente dos projetos de melhorias em transportes, visando a redução da conta frete, alcançados 18% de redução, criação das ferramentas voltadas para acompanhamento e gerenciamento da performance de transportadoras. Definição do markup, criação do modelo atual de cobrança do cliente final. Responsável pela inteligência logística do grupo, focando em novas ferramentas e controles estratégicos, contribuindo para manter um diferencial de mercado. Responsável pelo inventário anual da empresa e implantação dos inventários cíclicos. Apoio e implantação de melhorias no setor de SAC.