Rodrigo Aversa Martins
Profissional com vasta experiência no setor privado e terceiro setor na gestão de projetos de impacto social, atuou em causas socioambientais.
Informações coletadas do Lattes em 23/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Projeto Sociais
2014 - 2015
Faculdade Latinoamericana de Missão Intergral
Título: Financiamento coletivo: um forma disruptiva na captação de recursos para o terceiro setor no Brasil
Graduação em Ciências Biológicas
2002 - 2005
Universidade Sao Judas Tadeu
Título: Estudo sobre os procedimentos em processos de licenciamento ambiental em municípios da grande São Paulo/SP
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende PoucoLê Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PROJETOS.
Grande área: Ciências Agrárias / Área: Recursos Florestais e Engenharia Florestal / Subárea: Conservação da Natureza/Especialidade: Recuperação de Areas Degradadas.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Ecologia / Subárea: Ecologia de Ecossistemas.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Botânica / Subárea: Fitogeografia.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Botânica / Subárea: Taxonomia Vegetal/Especialidade: Taxonomia de Fanerógamos.
Grande área: Ciências Agrárias / Área: Recursos Florestais e Engenharia Florestal / Subárea: Manejo Florestal.
Histórico profissional
Experiência profissional
2006 - 2012
RN AmbientalVínculo: Fundador, Enquadramento Funcional: Fundador, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento estratégico da empresa, permitiu conhecer o negócio, clientes potenciais e os serviços prestados; Melhoria continua nos serviços prestados, viabilizando negócios dos clientes; Participação relevante em obras renomadas, atribuindo valor a empresa.
2012 - 2013
Núcleo Cristão Cidadania e VidaVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de 01 projeto com foco em educação, beneficiando 80 usuários; Gerencia de 06 colaboradores; Elaboração de relatórios de prestação de contas ao público;
2014 - 2014
Conselho Municipal de Defesa da Criança e Adolescente de ApiaíVínculo: Vice presidente, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 10
Outras informações:
Regulamentação e implantação do FIA (Fundo da Infância e Adolescência) sendo 6 organizações sociais beneficiadas.
2013 - 2014
Núcleo Cristão Cidadania Esperança para o ValeVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de 04 projetos com foco em educação, cultura e esporte, beneficiando 135 usuários; Gerencia de 10 colaboradores, para atingir as metas esperadas; Elaboração de relatórios de prestação de contas ao público e financiadores; Realização de pesquisas de satisfação para promover a melhoria contínua dos projetos; Participação em conselho de políticas públicas, integrando o plano municipal de defesa da criança e adolescente.
2015 - 2015
Missão CENAVínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Moderação das reuniões entre conselho consultivo, diretoria e colaboradores, favorecendo um ambiente colaborativo e participativo; Elaboração de atas para registro dos objetivos e metas estabelecidas nas reuniões; Capacitação em planejamento e gestão de projetos a 35 colaboradores; Assessoria de 11 líderes na elaboração de projetos, propiciando o monitoramento das ações desenvolvidas e avaliação dos resultados.
2015 - 2016
ADC Mão SolidáriaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração de planejamento estratégico para alinhar programas e projetos, de forma a beneficiar 120 usuários.
2018 - Atual
Bio SintrópicaVínculo: Parceiro administrativo, Enquadramento Funcional: Parceiro, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão financeira, elaborar centro de custos, previsões orçamentárias, demonstrativos de resultados e registro de ativos, de forma a tornar mais eficaz e eficiente a utilização dos recursos. - Planejamento dos projetos, de forma a diminuir custos e otimizar atividades. - Estudo de mercado de alimentos orgânicos, tecnologia e empreendimentos sociais para elaborar o plano estratégico de 05 anos da empresa, com foco no tipo de negócio, recursos financeiros necessários e investidores.
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