Paulo M de A Chebel

Com MBA pela FAAP em Direção de Empresa, graduação em Associate Degree - Data Processing - Montgomery College (EUA 1986). Atualmente é sócio diretor - Paumer Consultoria e Tecnologia da Informação. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas. Vem trabalhando em empresas no ramo de serviços desde 1985, com experiências no Brasil e EUA. Durante este período participou de grandes projetos de reestruturação, como a mudança de localização de áreas de atendimento, racionalização de custos, revisão de estruturas e melhoria de processos. Possui vivência na formação e desenvolvimento de equipes, visão estratégica de negócios e foco em resultados. Por ter vivido sete anos nos EUA (estudando e trabalhando) e atuado em empresas multinacionais, possui facilidade de adaptação e absorção de novas culturas.

Informações coletadas do Lattes em 23/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação interrompida em 1999 em Bachaler of Science in Professional Management

1998 - interrompida

Nova Southeastern University
Bolsista do(a): American Express, AMEX, Estados Unidos. Ano de interrupção: 1999

Graduação em Associate Degree - Data Processing

1983 - 1986

Montgomery College

Formação complementar

2003 - 2005

MBA em MBA Direção de Empresas. (Carga Horária: 480h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Histórico profissional

Endereço profissional

Paumer Consultoria e Tecnologia da Informação. , Av Martin Luther King, 2.050 cj 10, São Francisco, 05352-020 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 95578390

Experiência profissional

2004 - Atual

Paumer Consultoria e Tecnologia da Informação

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor

Outras informações:
Atuação da Consultoria Consultoria em Processos de Negócios Projetos de Mapeamento de Processos Projetos de Melhoria e Melhoria Contínua Assessoria de Indicadores de Performance Assessoria de Controles Internos Auditoria Interna Treinamentos em: Modelagem de Processos de Negócios Mapeamento de Processos (As Is e Should Be) Projetos de Mapeamento Gestão de Projetos de Mapeamento Projetos de Melhoria e Melhoria Contínua Ferramentas da Qualidade Facilitação de Reuniões Assessment de Liderança Análise de Problema e Tomada de Decisão Comunicação e Influência de Negociação

2001 - 2004

Orbitall Processamento de Info. Comerciais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Planejamento e Controles Superintendente de Processos

1997 - 2000

American Express

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 35, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Regional Financeiro-Operacional

1987 - 1997

American Express

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Planejamento Operacional Coordenador de Sistemas Financeiros Supervisor de Controle Financeiro de Travelers Cheques de Analista a Supervisor de Centro de Informações

1986 - 1987

Berlitz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor de Ingês e Português

Outras informações:
Instrutor de Inglês para brasileiros e Português para estrangeiros

1985 - 1986

First Pennsylvania Bank

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 35, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiário na área de marketing para o consumidor.