Leandro Luiz Rodrigues

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade de Taubaté (2005). Mestre em Engenharia Mecânica: área de concetração Produção.(2008) Prêmios na área acadêmica  Nacional Melhor artigo científico área temática gestão da qualidade: Uso do QFD no desenvolvimento de processos ; XIV SIMPEP Simpósio Engenharia de Produção, UNESP Bauru, QUALIS A Nov/2007.  Estado de São Paulo 2nd lugar em Projeto Assistido por Computador (CAD) Olimpiadas do Conhecimento, representando escola Senai Félix Guisard Fev/1998.

Informações coletadas do Lattes em 23/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia Mecânica

2006 - 2008

Universidade de Taubaté
Orientador: Álvaro Azevedo Cardoso, Phd

Graduação em Administração de Empresas

2002 - 2005

Universidade de Taubaté
Orientador: Miroslava Hamzagić

Curso técnico/profissionalizante em Processamento de Dados

1995 - 1997

Entec - Ensino e Tecnologia

Formação complementar

2010 - 2010

Primavera - Gestão de projetos. (Carga horária: 24h). , Oracle University.

2008 - 2008

Extensão universitária em 5 Encontro para Univ e Profissionais Goiás. (Carga horária: 3h). , Universidade Estadual de Goiás.

2008 - 2008

MS - Acess Avançado. (Carga horária: 64h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2008 - 2008

Preparação para Semana Kaizen. (Carga horária: 14h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2007 - 2007

Processos de compras e subcontrado. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Controle de Diretrizes de Aeronavegabilidade. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Programação de itens fabricados. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Emissao/acomp Ordens Prod. SAP. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Grade de faltas - cobertura de estoque -SAP. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Introd. Gerenc Rede Precedencia - SAP. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Atendimento FAI - SAP. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

CEP - Controle Estatítico do Processo. (Carga horária: 16h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

MASP (Do problema a solução) - Básico. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

5S Housekeeping. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2006 - 2006

Estratégias de planejamento e PCP. (Carga horária: 16h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2005 - 2005

Oral Communication. (Carga horária: 100h). , Study English in Canada Inc..

2005 - 2005

Overview do sistema SAP. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2005 - 2005

ALX Familiarização Geral. (Carga horária: 40h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2004 - 2004

EMB 170 Familiarização. (Carga horária: 52h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2002 - 2002

Excel 2000 - Programando Macros com VBA. (Carga horária: 20h). , ATPS Informática S/C Ltda.

2001 - 2001

Inglês técnico - I Fase. (Carga horária: 30h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2001 - 2001

Palestra itinerante SIG-MASSQ. (Carga horária: 1h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2000 - 2000

Olimpíada do conhecimento 200. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo.

2000 - 2000

Doc. Produção e Inspeção. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

2000 - 2000

Segurança de VOO-Palestra. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1999 - 1999

Uso do alicate Webster. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1999 - 1999

Leitura e Interp. Desenho Embraer (Conformação). (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1999 - 1999

Instrumentos Básicos de Medição. (Carga horária: 18h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1999 - 1999

Manufatura enxuta. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Palestra - Qualidade Total. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Tratamento de superfícies. (Carga horária: 12h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Familiarização Aeronáutica. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Palestra FOE. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Familiarização Aeronáutica. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1998 - 1998

Palestra - Manuseio de Chapas Espelhadas. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica.

1997 - 1997

Tolerância Geométrica e Rugosidade Superficial. (Carga horária: 32h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo.

1995 - 1996

Ferramentaria. (Carga horária: 1520h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo.

1994 - 1995

Mecânica Geral. (Carga horária: 3230h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Participação em eventos

SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção.Uso do QFD no desenvolvimento de processos. 2007. (Simpósio).

UNEM. Qualidade dos processos industriais. 2006. (Congresso).

Produções bibliográficas

RODRIGUES, L. L. ; CASTANHO, F. R. ; Silva, E. P. . Uso do QFD no desenvolvimento de processos. In: SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2007, Bauru-SP. ANAIS XIV SIMPEP. Bauru-SP, 2007.

Outras produções

RODRIGUES, L. L. ; Oliveira, A.C. ; CARVALHO, J. . Material Manegement. 2010.

Prêmios

2007

Melhor artigo científico na área de Gestão da Qualidade, UNESP - Bauru.

1998

2º colocado no estado de São Paulo em projeto assistido por computador (CAD), SENAI-SP.

Histórico profissional

Endereço profissional

Cameron. , Arcenio Riemma, Distr Ind Una, 12072-250 - Taubate, SP - Brasil

Experiência profissional

2010 - 2010

Centro Treinamento Profissional Taubaté

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de curso profissionalizante, Carga horária: 15

Outras informações:
Professor de Fundamentos da Mecânica

2010 - Atual

Cameron

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 44

Outras informações:
- Inventory Controller Specialist; Support inventory cycle count; Control inventory adjustments; Analyze global demand for plant excess inventory; Control KPIs for control Stock, WIP, Global Demand, Accuracy, Plant Load Capacity; Control stock valuation; Develop purchasing and planning policies, managing input and output material; Design flows for process development; Interface with Master Planning Specialist and Purchasing Specialist; support global demand analysis. - Commercial items purchasing; Responsible for identifying and selecting suppliers, negotiating prices, commercial terms and conditions, and managing the overall supplier relationship related to defined commodities. The objective of the position is to obtain materials and service at the lowest cost consistent with considerations to quality, reliability of source and urgency of need for all assigned commodities. Manage the performance of existing suppliers (quality, delivery, and price), build relationships within the supply chain both internal and external, and introduce best practices into Cameron s Supply Chain organization. As a member of the Supply Chain organization, proactively look to develop supply solutions to meet the cost and lead time reduction, product development, and day-to-day production needs of Cameron s business. Management of National and International suppliers of direct materials (production) for Oil & Gas industry. Development of new suppliers in differents technologies as: Seals, Metallic Seals, Gaskets, Valves, Hydraulic Cylinders, Accumulators, Welding, Springs and Slings. - Business planning;

1998 - 2009

Empresa Brasileira de Aeronáutica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento da Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 LGP/LBS Planejamento de Produção Gestão de peças de reposição, programa China, programa Phenom, programa Lineage - 4 anos ano/2005 Projetos: - Gestão de pessoas; - Participação em grupos de desenvolmento da filosofia Lean; - Suporte logístico a aviões em produção no exterior; - Análises para o projeto de migração e expansão do sistema SAP; - Key-user SAP; - Revisão dos processos de boletim de serviço e atendimento de peças de reposição; - Gestão da produção de peças de reposição, operações de subcontrato e programa China; - Gestão de planejamento da produção de itens subcontratados; - Elaboração de bancos de dados para auxílio à produção e gestão de peças de reposição.  GEP/EJI Engenharia de produção - Subcontrato 3 anos ano/2002 Projetos: - Processo de decisão Make or Buy (fabricar ou subcontratar); - Transferência de itens de fabricação interna para subcontrato; - Otimização de fluxo de fabricação em subcontrato Quilometragem percorrida na logística dos itens. - Cálculos de tempo de fabricação de itens; - Cálculos de preço meta de subcontratação de operações. - Elaboração de bancos de dados para consultas e auxílio nas atividades de métodos e processos; - Solução de problemas de fabricação e montagem de itens de subcontrato; - Apoio a gestão da qualidade de fornecedores; - Análises para o projeto de migração e expansão do sistema SAP.  GPP/PCP Programação e Controle de Produção Estamparia - 2 anos ano/2000 Funções: Programação de peças primárias, peças de reposição, atividades de controle de produção, elaboração de bancos de dados para consultas e auxílio nas atividades de programação de produção.  GFC/CTM Fabricação de Peças Primárias - Estamparia 2 anos ano/1998 Funções: Operação e programação de máquinas controladas por controle numérico, ajustagem, montagem de subconjuntos (chapeamento).