Maurício Zampronio Affonso

Outras informações:
- Atuação na região centro sul do Paraná. - Prospecção de novos clientes, abertura de mercado, assistência técnica em propriedades rurais. - Venda de rações, núcleos e sal mineral, semente de pastagem, produtos veterinários para bovinos, suínos, ovinos e aves. - Consultoria e assessoria nas áreas de nutrição, reprodução, saúde e manejo. - Responsável técnico pela farmácia veterinária das unidades de Guarapuava e Turvo. - Gestão de estoque e adequação da atividade às legislações vigentes.

Outras informações:
- Atuação na região centro sul e norte do Paraná. - Prospecção, venda e pós venda de produtos para nutrição e saúde animal.

Outras informações:
Laticínio de médio porte, com captação diária de 120 mil litros de leite, possui também uma captação de leite de cabra na marca Caprilat com venda em todo o país. Cargo ocupado: Gerente de Desenvolvimento Leiteiro. -Responsável por toda a coordenação e estruturação da filial do Paraná. -Planejamento das ações na captação de matéria prima. -Garantia do suprimento da matéria prima dentro do prazo, volume, custo e especificação de qualidade estabelecida pela empresa. -Acompanhamento de todo processo de industrialização do leite. -Contratação e treinamento da equipe de campo.

Outras informações:
Cooperativa de médio porte, com captação diária de 80 mil litros de leite. Cargo ocupado: Gerente de Política Leiteira. -Coordenação e gerenciamento de toda a atividade leiteira da cooperativa. -Aprimoramento de processos e desenvolvimento de procedimentos aliado ao treinamento de funcionários resultou em redução de 15% nos gastos com produtos químicos de limpezas, economia de 12% com folha salarial, além de uma melhora de 50% na qualidade da matéria prima comercializada. -Responsável pela gestão das áreas: administrativa, de capitação de matéria prima, logística e transporte, assistência técnica, fomento e laboratório de análise. Total de 36 subordinados subdivididos em dois postos de captação. -Treinamento das equipes de: captação, transporte, e funcionários da plataforma de descarregamento. - Desenvolvimento e execução dos programas de: BPF (Boa Prática de Fabricação), PPHO (Procedimento Padrão de Higiene Operacional), Manual de Coleta de Leite, PO (Procedimentos Operacionais) e Programa de Coleta a Granel. -Supervisão dos trabalhos para manutenção e melhoria continua de processos e instruções de trabalho. -Responsável pela adequação à legislação ao órgão regulamentador, através de adequações físicas e de procedimentos de trabalho. -Realização de compras de produtos químicos e necessidades de manutenção.

Outras informações:
Cooperativa de médio porte, com captação diária de 70 mil litros e industrialização diária de 57 mil litros na forma de leite pasteurizado. Cargo ocupado: Gerente do Setor Leite. -Responsável desde a captação da matéria prima até a comercialização do produto final, unidade fabril com envase diário de 57 mil litros e 22 funcionários. -Gestão corporativa da qualidade do produto, monitoramento de metas e indicadores de qualidade, gestão documental e de procedimentos. Melhoramento no controle de processo e integração entre os turnos e equipes. -Gestor da equipe comercial, admistrativa e de captação de matéria prima. -Com o treinamento de funcionários, compromentimento das equipes e mudanças de procedimentos de limpezas houve uma redução de 85% no número de troca de produto dentro do prazo de validade.

Outras informações:
Laticínios de grande porte com captação diária de 1,2 milhões de litros. Cargo ocupado 2007 ? 2009: Supervisor de Qualidade. -Estruturação e desenvolvimento do departamento de qualidade da matéria prima da empresa, responsável pela qualidade diária de 1,4 milhões de litros provenientes de 6 entrepostos de recebimento e outras empresas parceiras para o abastecimento de 3 fabricas, somando um total de 38 subordinados. -Após a implantação do departamento de qualidade houve uma redução de 70% do leite com qualidade abaixo do padrão. - Responsável pela adequação e cumprimento das resoluções do órgão regulamentador, através de adequações físicas, documentais e de processos de trabalhos. -Desenvolvimento, implantação e treinamentos do Programa de Qualidade da Matéria Prima, Boas Práticas de Fabricação e Procedimento Padrão de Higiene Operacional. Cargo ocupado de 2006 - 2007: Assistente de Captação. - Responsável por negociar, controlar os custos e aprimorar a qualidade de leite de um grupo de produtores em uma área definida pela empresa. -Controle de custos, organização e otimização da logistica de captação leiteira da matriz em Ribeirão Preto.

Outras informações:
Cooperativa de pequeno porte com capitação de 30 mil litros dia, mas sem indústria de laticínio. Cargo ocupado de 2002 ? 2006: Médico Veterinário. -Equipe com 11 subordinados, atuação na captação e venda de leite spot, compra de insumos (fábrica de ração e loja veterinária) e em consultorias e assessorias técnicas nas áreas de manejo, sanidade, nutrição, reprodução e clínica de bovino de leite e corte.

Outras informações:
Consultorias e assessorias técnicas nas áreas de manejo, sanidade, nutrição, reprodução e clínica de bovino de leite e corte.

Outras informações:
Responsável pela carteira de clientes relacionados ao agronegócio, comercialização de seguros agrícolas e pecuários, investimentos, financiamentos, empréstimos e outros serviços prestados por uma instituição financeira.

Outras informações:
Lotado no Serviço de Inspeção Municipal, com a função de fiscal desde agosto de 2019 conforme Portaria n 590 de 20 de agosto de 2019.