Rogério de Almeida

Outras informações:
Responsável pela criação e estruturação da Gerência de Qualidade, baseada nos pilares: Planejamento, Garantia, Controle e Melhoria da Qualidade. Capacitação dos funcionários quantos conceitos e práticas de qualidade e melhoria de processo. Implantação de ferramentas Lean Manufacturing para padronização de processos, melhoria de qualidade, redução de desperdícios e maximização de resultados. Análise e adequações dos Layouts de produção. Formação, capacitação e gerenciamento de equipes.

Outras informações:
Gerenciamento da Produção, Manutenção de Máquinas e Equipamentos, PPCP, Estoque Acabado (Câmara Fria) e Almoxarifados de Matéria-Prima, Insumos e Embalagens; implantação de ferramentas de gestão para aumento da produtividade, padronização de processo e redução de custos e desperdícios; organização e mudanças de layouts; formação e capacitação de equipes em todas as áreas; elaboração de procedimentos de trabalho visando implantar as certificações de qualidade; alocação de recursos, controle de custos e elaboração de orçamentos; construção de indicadores de desempenho nos níveis estratégicos, táticos e operacionais para controle de processo e apoio nas tomadas de decisões; apoio na elaboração do planejamento estratégico da empresa com os planos de expansão; dentre outras atividades inerentes a função.

Outras informações:
Apoio na construção do planejamento estratégico da cooperativa, com o uso de ferramentas de análise de mercado, resultados e potenciais internos; implantação da metodologia de gestão para resultados em todas as áreas da cooperativa, desenvolvida pela Consultoria Falconi e baseada nos modelos de WCM; apoio e capacitação permanente das equipes para manutenção da metodologia em questão; elaboração de Estudos de Viabilidade Técnica e Econômicas para projetos nas áreas Industrial, Técnica e Recebimento de Grãos; construção de indicadores estratégicos, táticos e operacionais em BI; condução de reuniões, apresentações e atividades de apoio aos Conselhos de Administração e Fiscal, bem como a Diretoria Executiva; apoio na elaboração das diretrizes corporativas, projetos de inovação e atividade de fortalecimento da cultura organizacional; dentre outra atividades de nível estratégico inerentes a função.

Outras informações:
Planejamento e execução de realizando trabalhos de auditorias de processos nas mais diversas áreas da empresa (Industrial, Logística, Comercial, Financeiro, Estoques e Distribuição de Produtos, Recursos Humanos, dentre outras). Auditor dos Sistemas de Gestão da Qualidade, com base nas Normas NBR ISO 9001, ISO 17025, ISO 22000, além de BPF e Sistema APPCC. Elaboração de apresentação de relatórios de auditoria, com oportunidades de melhorias e recomendações, quando necessário. Análise e gestão de riscos, baseado na NBR ISO 31000.

Outras informações:
Gestão de equipes de Produção, Qualidade e Assistência Técnica.- Foco em aumento de produtividade, redução de perdas e tempos de setup. Gerenciamento de filas, leed time e transit time de entregas para os clientes. Implantação de ferramentas da qualidade, determinações e padronizações de ensaios de laboratório, com base em normas especificas ou procedimentos internos. Suporte aos clientes (contato direto), equipes Comerciais, Compras, Produção e P&D, nos desenvolvimentos e melhorias de produtos, definindo padrões e características de acordo com cada finalidade. Desenvolvimento e qualificação de fornecedores. Coordenação de trabalhos para homologações de produtos nos seguimentos alimentícios, agroquímicos, logística, automotivos, caderneiros, têxteis, dentre outros. Visitas à clientes para prospecção de negócios e suporte nas resoluções de problemas relacionados ao produto ou processo. Implantação e gerenciamento de indicadores de desempenho. Alocação de recursos e elaboração de orçamentos, dentre outras atividades inerentes aos cargos.

Outras informações:
Coordenador do Projeto de Certificação NBR ISO 9001, ISO 14001 e Certificação FSC (Forest Swardship Council). Elaboração e execução dos treinamentos inerentes aos Projetos de Certificação, com todos os colaboradores da empresa. Coordenação de melhorias estruturais para atendimento aos requisitos das normas. Atuação em melhorias nos processos de produção para ganho de produtividade e redução de perdas. Durante 08 anos atuei no Departamento de PCP ? Planejamento e Controle de Produção ? sendo 04 anos como Supervisor de PCP, coordenando atividades como: Planejamento, controle e sequenciamento da Produção em todos os setores da Indústria. Elaboração de Relatórios de resultados. Planejamento para atendimento das demandas comerciais. Responsável pelo recebimento dos pedidos de vendas e acompanhamento até o faturamento e expedição, programando as necessidades de produções intermediárias, acabamentos, necessidades de compras de matéria-prima, material secundário e embalagens. Follow-up com os Departamentos Comercial, Produção, Compras, Controladoria, dentre outros, dando suporte e informações, além de outras atividades inerentes ao cargo.