Rafael Ribeiro de Almeida

Sou um profissional em processo de transição da área de Logística para a área da Saúde. Atuei por mais de quinze anos na cadeia de suprimento e logística, gestão de pessoas, projetos e processos, com foco em reduzir custos e enxugar processos. Sou Yellow Belt na metodologia Lean Six-Sigma e trabalhei com diversos sistemas, incluindo o SAP por cinco anos. Tenho conhecimento avançado em Excel, desenvolvendo Macros, Dashboards e KPIs para acompanhamento de processos e falo inglês fluentemente. Participei de projetos internos e externos de Outsourcing em multinacionais como Nokia, Siemens, Huawei, Fiat e Capgemini. Trago essa experiência para a área da Saúde e Gestão Pública após me tornar servidor público e perceber minha vocação para cuidar de pessoas. Atualmente, sou graduando em Psicologia e trabalho com Ouvidor SUS no Hospital Municipal de Diadema.

Informações coletadas do Lattes em 01/09/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Psicologia

2021 - Atual

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo - Vila Mariana

Graduação em Processos Gerenciais

2016 - 2018

Universidade Anhanguera de São Paulo

Graduação interrompida em 2013 em Logística

2012 - Atual

Universidade Anhanguera de São Paulo
Ano de interrupção: 2013

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 2000

E. E. Professor Evandro Caiafa Esquível, ESQUIíVEL

Formação complementar

2023 - 2023

Acesso à informação. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

Certificação de Ouvidor. (Carga horária: 160h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

Gestão de Projetos. (Carga horária: 30h). , SENAT- SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO TRANSPORTE, SENAT, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.

Outras produções

ALMEIDA, R. R. . Perfil no LinkedIn. 2023. (Rede social).

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

Prefeitura Municipal de Diadema

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Ouvidor do SUS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como responsável pela ouvidoria do Hospital Municipal de Diadema, minha função é intermediar a relação entre os usuários e os gestores do serviço SUS, a fim de garantir uma resposta satisfatória e em tempo adequado para as demandas dos pacientes. Esse serviço consiste em acolher o usuário, qualificar sua demanda no âmbito SUS e registrar adequadamente no portal do Ministério da Saúde, acompanhando todo o processo de atendimento. A partir dessas demandas, é possível quantificá-las e compilá-las para gerar indicadores da qualidade do serviço no equipamento de saúde. Esses indicadores são utilizados pela gestão para melhorar a qualidade do serviço e aumentar a satisfação do usuário. Como parte da minha atuação, também realizo visitas beira leito aos pacientes internados para criar vínculo com eles e seus acompanhantes. Durante essas visitas, identifico eventuais demandas dos pacientes e faço a intermediação com os setores responsáveis, como Manutenção, Nutrição, Fisioterapia e Enfermagem, buscando soluções para os problemas. Além disso, divulgo o canal de Ouvidoria do hospital para que os pacientes possam ter suas demandas atendidas de forma eficiente.

2018 - 2018

Tecnimed Implantes

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por reestruturar o departamento de logística, integrando toda a cadeia de suprimentos (recebimento, armazenagem, expedição e logística reversa) com ênfase na redução de custos. Responsável pela gestão da frota de veículos e seus respectivos motoristas. Responsável por prospectar, interagir e negociar com fornecedores de serviços relacionados à logística de transporte e frota.

2016 - 2017

América Tecnologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Control Tower: Primeiro contato entre o cliente (Huawei Telecom) e a minha empresa LSP (América Tecnologia). Todas as tratativas entre as empresas (LSP x cliente) se dão através do Control Tower, que fica locado dentro do escritório do cliente. Eu era responsável por centralizar e facilitar a comunicação com intuito de diminuir o tempo de reposta. Nosso SLA para atendimento era muito apertado (4 horas), e o tempo de resposta para cada solicitação deve ser o menor possível. Além do tempo de resposta, centralizar as informações em um único canal facilitava a comunicação com o cliente. Acompanhava os processos E2E (inbound, outbound, shipping, atendimento ao cliente e logística reversa). Montava e apresentava os KPIs referentes às nossas atividades e, com base nos resultados, trabalhava junto ao backoffice formulando planos de ação para melhorar ou manter a performance. Abastecia o sistema do cliente com informações da nossa operação (inbound, outbound, shipping, etc.). Negociava prazos de entrega com o cliente e acompanhava o andamento dessas atividades para garantir que os prazos eram cumpridos.

2015 - 2016

Publitz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2013

Capgemini

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Sênior de Processos Logísticos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Era responsável pelo Order Management em projetos para o cliente Nokia-Solutions Networks (Claro, TIM, Nextel, Telefônica e LocOp). Era o primeiro contato do cliente e responsável por garantir o andamento das rotinas do processo. Reportava ao meu gerente, mas era responsável direto pela folha de ponto, reembolso, controle de overtime, feedback, suporte e motivação do nosso time (aproximadamente 35 pessoas). Participava ativamente no desenvolvimento de novas estratégias para atendimento da demanda sem aumentar os custos ou gerar overtime. Dentre as atividades que precisava garantir que o time execute estavam: Análise de pedidos de compra, input de dados no sistema (SAP), extração de relatórios, follow-up junto ao HUB, interface e reportabilidade sólida ao cliente, movimentação de estoque, alocação de custos, clean-up de sistema, faturamento (DANFE/NFe), reports/relatórios/KPIs, garantir os SLAs agreements, etc.

2007 - 2009

Nokia Siemens Networks do Brasil Sistemas de Comunicações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Todo o processo de Order Management via SAP. Analisava os pedidos dos clientes (Claro, Tim, Nextel, etc) e inseria os dados no sistema SAP a fim de implantar novos sites (de transmissão de sinal) e garantir a manutenção dos já existentes. Fazia as solicitações das ordens de produção bem como as deliveries desses sites/materiais e envio aos HUBs. Fazia o follow-up dessas solicitações. Analisava, faturava e gerava as notas fiscais/DANFEs desses materiais ou serviços.

2007 - 2009

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Vivência em CD/HUB. Efetuava cadastro de CTRCs, cadastro de Notas Fiscais em sistemas (SAP, SML, STAR, QWS), solicitava e acompanhava as expedições, acompanhava materiais críticos à linha de montagem, monitorava frotas de veículos (via telefone/rádio). Fazia Follow-Up nos fornecedores e, de acordo com a criticidade do material, enviava por via aérea ou rodoviária. Fazia contato com o cliente e com os fornecedores otimizando horários de entrega/expedição. Acompanhava -visualmente- a saturação dos veículos a fim de reduzir os gastos com transporte. Preparava apresentaçãoes descritivas e relatórios (Excel) das atividades realizadas no setor bem como das performances apresentadas pelo transportador (Load Time e Transit Time). Aplicava Logística Reversa na devolução das embalagens.