Evanilson Peres
Pós graduado (latu senso) em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística na UNICAMP (2021), graduado em Bacharel de Administração de Empresas (2012), atualmente graduando em Bacharel de Direito com ênfase na Legislação Tributária Brasileira, profissional certificado em Lean Six Sigma nível Green Belt e Black Belt (2021), certificações com auditor de ISO 9000/14000 (2010), Certificado em gerenciamento de projetos. Profissional atuante na Cadeia de Suprimentos (SCM), com expertise em Operações Logística, Armazenagem, Distribuição e Transporte, know how em planejamento de redes de transporte multimodal (Rodoviário, Aéreo e Marítimo), experiência em sondagem mercadológica e expansão de atuação de áreas geográficas para distribuição e abastecimento, capar em implantar crossdocks, hubs e Centros de Distribuição, envolvendo aplicação de sistemas de informação e roteirização, desenho operacionais, pesquisa e estudos de viabilidade na modelagem de operações Backhaul, milk run, Logistica Reversa, envolvendo metodologia de otimização e redução de custos, e métodos de solução de problemas, obtendo êxito e a pratica, vividos em segmentos como Automotivo, Farmacêutico, Consumo, Varejo e Automação e Energia, atuados em multinacionais e empresas de grande porte, utilizando das boas praticas e governança corporativa dispostas no mercado.
Informações coletadas do Lattes em 04/09/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
2016 - 2021
Universidade Estadual de Campinas
Título: 'TRANSPORTE ?BACKHAUL?: UM ESTUDO DE APROVEITAMENTO DE FRETE RETORNO, NO TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGAS, EM UMA REDE DE SUPRIMENTO VAREJISTA'
Orientador: Sergio Adriano Loureiro
Especialização interrompida em 2016 em Administracao Financeira
2015 - Atual
Fundação Getúlio Vargas
Ano de interrupção: 2016
Graduação em Administração
2008 - 2012
Universidade Nove de Julho
Título: A ESTRUTURA DE CUSTOS DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO FRACIONADO DE CARGA GERAL PARA DISTRIBUIÇÃO DE MERCADORIAS
Orientador: Flavia Soares Magalhães
Formação complementar
2021 - 2021
Extensão universitária em Fabrica de software. (Carga horária: 40h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Cálculos de Tributos Trabalhistas e Previdenciários. (Carga horária: 36h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Controle de Constitucionalidade. (Carga horária: 32h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Ética nas Práticas Jurídicas. (Carga horária: 36h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Business Strategy for Competitive Advantage. (Carga horária: 24h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Ética nas Práticas Jurídicas. (Carga horária: 36h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Aspectos da Administração Publica. (Carga horária: 36h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Teoria do Crime. (Carga horária: 40h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Aluno-educador: de volta ao ensino médio com Direitos Humanos. (Carga horária: 16h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Direito e Democracia no Séc. XXI ? Impactos da Quarta Revolução Industrial. (Carga horária: 25h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Auditoria Contábil. (Carga horária: 24h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Controladoria para Tomada de Decisões Executivas. (Carga horária: 24h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Direito Digital. (Carga horária: 10h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Obrigações e Responsabilidade Civil. (Carga horária: 40h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Direito Constitucional. (Carga horária: 40h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
2019 - 2019
Extensão universitária em Métodos de Tomada de Decisão e Melhoria em Logística. (Carga horária: 30h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
2016 - 2016
Programa de Desenvolvimento de Equipes Chave. (Carga horária: 20h). , Paulo Matos Tecnologia em Gestão, PMTG, Brasil.
2013 - 2013
Intensive English Language Program. (Carga horária: 360h). , Language Studies International, LSI, Estados Unidos.
2010 - 2010
Developing the Leader Within You I. (Carga horária: 24h). , Dorsey Rocha Associados, DORSEY ROCHA, Brasil.
2008 - 2008
Essentials of Leadership II. (Carga horária: 24h). , Dorsey Rocha Associados, DORSEY ROCHA, Brasil.
2008 - 2008
Fundamentals of Distribuition Operations I. (Carga horária: 24h). , DHL Logistics (Brazil), DHL LOGISTICS, Brasil.
2007 - 2007
Treinamento de Ações Corretivas e Preventivas (ISO 9000). (Carga horária: 8h). , SGS ICS Brasil, SGS, Brasil.
2007 - 2007
Resolução de Conflitos. (Carga horária: 5h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2007 - 2007
Marketing Pessoal. (Carga horária: 5h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2007 - 2007
Formação de Auditores Internos do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000. (Carga horária: 24h). , BSI Management Systems, BSI, Brasil.
2007 - 2007
Project Management 101. (Carga horária: 16h). , DePICT Project Management, DEPICT, Brasil.
2007 - 2007
Aprender a Empreender. (Carga horária: 5h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2007 - 2007
Como se Portar em uma Entrevista. (Carga horária: 5h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2003 - 2003
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.
2002 - 2002
Administração de Banco de Dados Oracle (parte A). (Carga horária: 40h). , Tekno Software, Treinamento Especializado, TEKNO, Brasil.
2002 - 2002
Administração de Banco de Dados Oracle (parte B). (Carga horária: 40h). , Tekno Software, Treinamento Especializado, TEKNO, Brasil.
2001 - 2001
Modelagem e Projeto em Banco de Dados. (Carga horária: 40h). , Tekno Software, Treinamento Especializado, TEKNO, Brasil.
2001 - 2001
Procedure Builder in Oracle PL/SQL. (Carga horária: 64h). , Tekno Software, Treinamento Especializado, TEKNO, Brasil.
2001 - 2001
Oracle Discovery. (Carga horária: 12h). , TecTraining Tecnología, TTT, Brasil.
2000 - 2000
Programação em Delphi com Banco de Dados Oracle. (Carga horária: 32h). , Tekno Software, Treinamento Especializado, TEKNO, Brasil.
1989 - 1992
Técnico de Processamento de Dados. (Carga horária: 360h). , Faculdade ENIAC, ENIAC, Brasil.
1989 - 1989
Autocad. (Carga horária: 40h). , Faculdade ENIAC, ENIAC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Infra-Estrutura de Transportes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Pesquisa Operacional.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Direito Privado.
Participação em eventos
Workshop sobre PPR.Workshop sobre Programa de Participação nos Resultados (PPR). 2015. (Seminário).
Orientou
'TRANSPORTE ?BACKHAUL?: UM ESTUDO DE APROVEITAMENTO DE FRETE RETORNO, NO TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGAS, EM UMA REDE DE SUPRIMENTO VAREJISTA'; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística) - Universidade Estadual de Campinas; Orientador: Evanilson Peres;
A ESTRUTURA DE CUSTOS DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO FRACIONADO DE CARGA GERAL PARA DISTRIBUIÇÃO DE MERCADORIAS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Evanilson Peres;
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - 2018
ABBVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transporte e Logística, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável em implantar e gerenciar o TMC/TMS no Brasil, construir, treinar e estabelecer uma
equipe de transporte e warehouse, para manter as estruturas de governança e atingimento de
resultados no nível do País alinhadas com a estratégia global da corporação;
Responsável pelo planejamento, gerenciamento e controle das operações de transporte, garantir a visibilidade, rastreabilidade, consolidação e otimização de cargas,
buscar redução de custos, performance, níveis de serviço adequados, melhoria contínua de nas
três etapas do transporte (First-mile, Middle-mile e Last-mile)
Responsável por negociar despesas, taxas e tabelas de fretes, com os agentes de cargas (Freight
Foward), Despachantes, Transportadoras, Cia. Aéreas e Armadores, assim como na auditoria e
pagamento de fretes e despesas de transporte nacional e internacional.
2014 - 2016
ECOURBIS Engenharia AmbientalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Unidade de Negócio de São Paulo, sendo gestor de 1.250 colaboradores, uma
frota própria de 250 caminhões, atuando em áreas de Manutenção de Veículo, Almoxarifado,
RH, Medicina do Trabalho, Suprimentos e negociações com o cliente.
Responsável pelo planejamento e coordenação da Operação transporte, no atendimento plano
de coleta de resíduos domiciliares e coleta seletiva, em 11 subprefeituras de São Paulo, através
cumprimento de 250 rotas e cerca de 3.500 toneladas de resíduos por dia.
2005 - 2014
DHL Logistics (Brazil)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transporte Sênior, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por operações de transporte no segmento de automotivo, farmacêutico e Eletrônicos, e garantir toda a distribuição de produtos acabados no território nacional, adequando o melhor modal, lead time e custo de frete
Responsável em estabelecer estratégia, planejar, organizar e garantir toda distribuição coleta,
entregas, ocorrências e logística reversa, promovendo consolidação de cargas, controle da demanda e aproveitamento da capacidade de veículos, cumprindo regras de Gerenciamento de Risco, atendendo todos os requisitos e necessidades dos pontos de vendas dos clientes,
Responsável pela implantação do plano estratégico LATAM, vividos em países como Argentina,
Brasil e México, mapeamento processos, mudando rotinas, integrando sistemas ERP com
ferramentas OTM-TMS.
2001 - 2005
DHL Logistics (Brazil)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transporte e Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável na abertura de novos Centro de Distribuição, elaboração de projetos de
armazenagem, construção de malha de distribuição, implementação de Hubs, Transit point,
Crossdocks, definição de estratégias de compras de transporte, contratos com transportadoras
Responsável implantar e gerenciar projetos de melhoria de processos, implementação de
políticas de compliance, construir e ser responsável de áreas de apoio e suporte as operações de
transporte/warehouse, como: TMC (Control Tower), Customer Service, Claims e LPC ? Load
Planning Center
1993 - 2001
Philips Medical Systems, PhilipsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logistica e Armazéns, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável em coordenar operações de inbound, outbound e logística reversa, aplicando
políticas e gestão dos estoques (ponto de ressuprimento, LEC - Lote Económico de Compra,
estoque de segurança, giro de mercadorias, controle ABC, KPI), com uso de ferramentas de
WMS, assim como o controle de inventário, dimensionamento de equipamentos e pessoal,
planejamento de picking and packing, Segurança no Trabalho (HSE), Programas de treinamento
de CIPA, Brigada de Incêndio, HSE, em áreas de produção.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Evanilson Peres e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?