Nilton Cesar França Teles
FORMAÇÃO: Mestrando em Engenharia de Produção (UNIP/SP CAPES 5), MBA em Gestão da Produção (FCAV USP/SP), MBA em Data Science Analytics (ESALQ USP/SP) em andamento, Pós-Graduação em Engenharia de Produção (USJT/SP), Graduação em Administração de Empresas (UNISANT'ANNA/SP), Graduação em Teologia (FATIN/PE), Graduação em Processamento de Dados (UNIBAN/SP), Tecnólogo Têxtil (SENAI/SP), ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0454-0851. EXPERTISE: Práticas Docentes no Ensino Superior de Engenharia (USP/SP), Master Coaching (IPC/SP), Life & Professional Coaching (IPC/SP), Career Coaching (IPC/SP), Practitioner em Programação Neurolinguística (IPC/SP), Analista Comportamental DISC (IPC/SP), Lean Manufacturing (FCAV/USP), Green Belt Lean Seis Sigma (FCAV/USP), Programa Academia da Produtividade (IGT/SP), Coaching de Inteligência e Desenvolvimento (Instituto Destiny/SP), Coaching Ministerial (Instituto Destiny/SP), Gerenciamento de Riscos ISO 14971:2004 / EN 14971:2012 (SGS/SP), MASP (ABNT/SP). CARREIRA: trajetória em empresas multinacionais e nacionais de grande e médio porte ocupando os seguintes cargos: Gerente de Produção (6a), Gerente de PPCP (4a), Gerente Industrial (3a), Consultor em Gestão (3a), Coordenador de Produção (3a), Coordenador de PCP (3a), Encarregado Técnico de Produção e Manutenção (12a). VOLUNTÁRIO: ministração para famílias, personal coach, coach staff.
Informações coletadas do Lattes em 10/09/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia de Produção
2022 - Atual
Universidade Paulista
Título: AVALIAÇÃO DA BAIXA EFICIÊNCIA DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA USANDO O MÉTODO DE AVALIAÇÃO LÓGICA PARACONSISTENTE.
Orientador: Prof. Dr. Jair M. Abe
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica / Especialidade: Avaliação de Projetos. Setores de atividade: Confecção de artigos do vestuário e acessórios; Fabricação de Produtos Têxteis.
Especialização em andamento em MBA em Data Science e Analytics
2021 - Atual
Especialização em MBA GESTÃO DA PRODUÇÃO
2020 - 2021
Universidade de São Paulo
Título: AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NO SETOR DE CORTE DE UMA CONFECÇÃO DE MÉDIO PORTE
Orientador: Prof. Dr. Paulino G. Francischini
Formação complementar
2021 - 2021
Master Coaching. (Carga horária: 40h). , IPC Instituto Profissional de Coaching, IPC, Brasil.
2021 - 2021
Práticas Docentes no Ensino Superior de Engenharia OnLine. (Carga horária: 44h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini - USP (SP), FCAV, Brasil.
2019 - 2019
Green Belt Lean Seis Sigma. (Carga horária: 72h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini - USP (SP), FCAV, Brasil.
2019 - 2019
Practitioner em Programação Neurolinguística. (Carga horária: 100h). , IPC Instituto Profissional de Coaching, IPC, Brasil.
2019 - 2019
Life & Professional Coaching | Career Coaching. (Carga horária: 58h). , IPC Instituto Profissional de Coaching, IPC, Brasil.
2019 - 2019
Programa Academia da Produtividade. (Carga horária: 30h). , IGT Coaching e Desenvolvimento Humano, IGT, Brasil.
2019 - 2019
Analista Comportamental DISC. (Carga horária: 20h). , IPC Instituto Profissional de Coaching, IPC, Brasil.
2019 - 2019
Lean Manufacturing. (Carga horária: 12h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini - USP (SP), FCAV, Brasil.
2018 - 2018
Coaching Ministerial. (Carga horária: 24h). , Instituto Destiny, ID, Brasil.
2018 - 2018
Coaching de Inteligência e Desenvolvimento. (Carga horária: 30h). , Instituto Destiny, ID, Brasil.
2017 - 2017
Gerenciamento de Riscos ISO 14971:2004 / EN 14971:2012. (Carga horária: 16h). , Academy SGS, SGS, Brasil.
2016 - 2016
MASP (Método para análise e solução de problemas). (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas - Sede, ABNT/RJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Six Sigma.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Supply Chain.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Recursos Humanos.
Produções bibliográficas
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Teles, NCF ; ABE, P. D. J. M. ; NASCIMENTO, S. S. ; OLIVEIRA, C. C. . The synergy of Lean Manufacturing methodology in the context of Industry 4.0: An integrative review. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 11, p. 13, e3531113354, 2022.
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Teles, NCF ; ABE, P. D. J. M. ; OLIVEIRA, C. C. ; NASCIMENTO, S. S. . Evaluation Instrument for Pre-Implementation of Lean Manufacturing in SMEs using the Paraconsistent Annotated Evidential Logic E Evaluation Method. In: Ireneusz Czarnowski; RJ Howlett; Lakhmi C. Jain. (Org.). Evaluation Instrument for Pre-Implementation of Lean Manufacturing in SMEs using the Paraconsistent Annotated Evidential Logic E Evaluation Method. 15ed.Singapura: Springer, 2023, v. 352, p. 157-170.
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Teles, NCF . Sistema Toyota de Produção - a máquina que mudou o mundo. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
MÉTODOS QUANTITATIVOS, COMPUTACIONAIS E TECNOLÓGICOS, Descrição: O projeto trata da organização, análise, interpretação e apresentação de dados numéricos, com foco nos seguintes tópicos (1) Tecnologia de fabricação inteligente; (2) Insights tecnológicos essenciais para a fábrica inteligente; (3) Robótica; e (4) Inovação e a relação entre métodos computacionais e engenharia de produção, incluindo o estudo de Redes Neurais Artificiais; Algoritmos genéticos; Computação Evolutiva; Lógica Fuzzy, Lógica Paraconsistente, Aprendizado Profundo (Deep Learning) e técnicas de otimização para sistemas complexos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: Nilton Cesar França Teles - Integrante / Prof Dr Jair M Abe - Coordenador / Samira Sestari do Nascimento - Integrante / Cristina Corrêa de Oliveira - Integrante / João Gilberto Mendes dos Reis - Integrante / Irenilza de Alencar Nääs - Integrante / Liliam Sayuri Sakamoto - Integrante / Alex Jones Flores Cassenote - Integrante / João Inácio da Silva Filho - Integrante / CAMPOLINA, ALESSANDRO GONÇALVES - Integrante / AHARARI, ARI - Integrante / Kazumi Nakamatsu - Integrante / Seiki Akama - Integrante / ANTONIO DE LIMA, LUIZ - Integrante / Luiz R. Forçan - Integrante / Angel Antonio Gonzalez Martinez - Integrante / Aparecido Carlos Duarte - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2022 - Atual
INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NAS PMEs USANDO O MÉTODO DE AVALIAÇÃO DA LÓGICA PARACONSISTENTE ANOTADA EVIDENCIAL E, Descrição: Um estudo publicado pela Industry Week 2007, identifica que apenas 2% das empresas que possuem um programa para implementar a metodologia Lean Manufacturing criada na década de 50 pela empresa Toyota, alcançam os resultados esperados. Por que a busca pela excelência por meio do Lean não funciona? Por que o sistema funciona na Toyota? De acordo com o comitê do Prêmio Shingo realizado em 2010 que comparou vários vencedores anteriores, classificando aqueles que continuaram a melhorar e aqueles que regrediram, identificou que o principal diferencial entre eles era a cultura, pois seus líderes eram apaixonados pela busca pela excelência. O objetivo deste estudo é desenvolver um instrumento para avaliar a maturidade Lean nas fases iniciais de implementação nas pequenas e médias empresas com uma abordagem sistêmica e lógica, suportada por um processo que avalia até que ponto os profissionais do projeto assimilaram os conceitos e ferramentas do Lean Manufacturing nos treinamentos, integrando indicativos de sucesso e decisão com o Método Paraconsistente de Decisão. Dessa forma, está contribuindo para uma análise de cenário anterior que pode ajudar na implementação do Lean com maiores chances de sucesso de forma sustentável.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Nilton Cesar França Teles - Coordenador / Prof Dr Jair M Abe - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
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2021 - 2021
AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NO SETOR DE CORTE DE UMA CONFECÇÃO DE MÉDIO PORTE, Descrição: RESUMO Com o advento da pandemia, a confecção em estudo atravessa um período importante de oportunidades para alavancar seus níveis de faturamento. Neste contexto, o presente artigo tem por objetivo implementar melhorias no setor de corte com base no sistema de produção enxuto. Foram realizadas algumas etapas importantes como: definição do escopo, análise dos dados históricos de produtividade, diagnóstico do estado atual, identificação dos problemas com a participação de equipes multidisciplinares, elaboração de plano de ação, aplicação das melhorias e avaliação de resultados. Considera-se que os objetivos foram atingidos com mudanças significativas no processo de corte, reduzindo o tempo de ociosidade nos postos de trabalho, proporcionando um ambiente mais claro, limpo e organizado, bem como a melhoria na orientação, acesso e circulação por parte dos colaboradores no setor. Com a introdução da gestão à vista, permitiu a equipe um melhor acompanhamento da evolução dos resultados proporcionando ações corretivas imediatas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Nilton Cesar França Teles - Coordenador / Prof. Dr. Paulino G. Francischini - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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TELES ASSESSORIA E TREINAMENTOS LTDA.. , Rua Emílio Baisi, 29, Jardim do Lago, 12914510 - Bragança Paulista, SP - Brasil, Telefone: (11) 24738097, URL da Homepage:
Experiência profissional
2022 - Atual
Universidade PaulistaVínculo: , Enquadramento Funcional:
Atividades
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02/2022
Pesquisa e desenvolvimento, Campus I - Indianópolis.,Linhas de pesquisa
2019 - 2022
KABALLAH UNIFORMES PROFISSIONAIS E VESTIMENTAS DE PROTEÇÃO LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Empresa nacional de médio porte, referência no segmento, atuando na linha de uniformes operacionais com tecidos inteligentes, práticos e confortáveis, linha anti-chama e vestimentas de alta visibilidade.
Atribuições :
? Responsável pelas atividades de produção, assegurando padrões de qualidade e metas de faturamento.
? Administração de processos, equipamentos, garantia da qualidade e produtividade, análise de indicadores gerenciais e ações para o cumprimento de metas.
? Gerenciamento das atividades gerais de PCP, suprimentos, logística, transporte e P&D.
? Prospecção de fornecedores.
? Planejamento de demanda S&Op.
? Responsável pela implantação do projeto de melhoria contínua Lean Manufacturing.
? Coordenador de treinamentos para formação de Líderes Lean e Gestores de Gente.
2019 - Atual
TELES ASSESSORIA E TREINAMENTOS LTDA.Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão
Outras informações:
Perfil: Empresa especializada em Treinamentos para desenvolvimento profissional, gerencial, projetos de melhorias, coaching e palestras para desenvolvimento humano.
Atribuições :
? Trainer Life & Professional Coaching, Practitioner em Programação Neurolinguística, Coaching para Desenvolvimento Humano e Inteligência Emocional.
? Análise Comportamental DISC com devolutiva e coaching.
? Assessoria para formação de Gestores de Gente, Líder Lean, Gestores de melhoria contínua, implantação do Lean Manufacturing.
? Consultoria em projetos de melhoria Lean Seis Sigma.
2016 - 2019
ESSITY DO BRASIL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Empresa multinacional referência no segmento médico-hospitalar, especializada em soluções de terapias integradas para o tratamento avançado de feridas, terapia compressiva e ortopedia não-invasiva.
Site de fabricação da marca Neve produtos cirúrgicos.
Atribuições :
? Responsável pela gestão da produção com foco em segurança, qualidade e produtividade.
? Coordenar equipes multidisciplinares em projetos de melhoria contínua.
? Garantir as boas práticas da fabricação com base nas normas RDC 16 e ISO 13485.
? Coordenar inventários, projetos para redução de custos, auditorias, gestão a vista, 5S.
? Participação na expansão das instalações industriais e transferência de máquinas entre plantas.
2010 - 2016
Filon Confecções LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Empresa nacional de grande porte, referência no segmento esportivo com foco em futebol, atuando na linha de vestuário masculino, feminino e infantil, homologada por marcas como Puma, Adidas, Topper, Lotto e Diadora.
Cargos: GERENTE INDUSTRIAL (2014 a 2016) - COORDENADOR DE PRODUÇÃO (2010 a 2013)
Atribuições :
? Responsável pelas atividades de produção, assegurando padrões de qualidade e metas de faturamento.
? Elaboração e execução de planos de expansão das instalações industriais, procedimentos e diretrizes para manutenção do visual da fábrica.
? Administração de processos, equipamentos, ferramental, garantia da qualidade e produtividade, controle sistemático do desempenho da produção, análise de indicadores gerenciais e ações para o cumprimento de metas.
? Supervisão das atividades de estocagem de produtos acabados e matéria-prima.
? Acompanhamento de auditorias e ações corretivas para obtenção das certificações.
2003 - 2010
Aramis MenswearVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Empresa nacional de grande porte referência no setor moda de masculina, feminina e infantil, detentora da grife Aramis.
Cargos: GERENTE DE PCP (2006 a 2010) - COORDENADOR DE PCP (2003 a 2005)
Atribuições :
? Gerenciamento das atividades gerais de planejamento, produção, qualidade, custos, processos técnicos.
? Prospecção de novos fornecedores, adequando níveis de produção, qualidade e entrega. ? ? ? Gerenciamento de indicadores de desempenho.
? Planejamento de demanda S&Op atacado e varejo, gerenciamento de compras e controle de estoques, formação de preços, sistemas de informações gerenciais.
? Forte contribuição pelos resultados de faturamento.
1991 - 2003
LERMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado Técnico De Produção e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Indústria têxtil de grande porte, ex-filiada do grupo Porto Seguro, atuou no segmento de tecidos para decoração de alto padrão.
Atribuições :
? Responsável pelo processo de produção atuando nas áreas de planejamento, suprimentos, logística e distribuição, gerenciamento da manutenção, controle de qualidade e expedição.
? Ascensão profissional com ações na redução de custos operacionais, qualificação de pessoal, instalações de máquinas, melhorias na produtividade, otimização dos processos industriais.
? Cargos assumidos: Encarregado Téc. de Produção e Manutenção (07/97 a 07/03), Enc. Téc. de Manutenção (01/96 a 07/97), Supervisor de Tecelagem (08/92 a 01/96) e Técnico Têxtil (01/91 a 08/92).
Principais Realizações :
? Projeto de remanejamento de Trinta Teares sem interromper as atividades de produção envolvendo, adequação de Layout, contratação de serviços, Manutenção Técnica, instalações elétricas.
? Viagem ao exterior para treinamento técnico eletrônico/operacional : Maquineta Jacquard Eletrônica Bonas Machine (Inglaterra).
? Instalação de equipamentos eletrônicos importados de última geração (03 Teares Duplos, 03 Maquinetas Jacquard) envolvendo engenharia, estruturas, transporte, elétrica.
? Elaboração e implantação de planos de qualidade e programas de treinamentos.
? Balanceamento da linha de produção, dimensionamento dos estoques, controle efetivo do tempo de fabricação, controle de matéria-prima em processo.
? Implantação de células de manufatura.
1999 - 2000
Lerma Nordeste Industria e Comercio LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado Técnico de Produção e Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Perfil: Indústria têxtil de médio porte, fabricante de tecido para o setor moveleiro.
Atribuições :
? Responsável pela Auditoria para a aquisição da Empresa, avaliação a cadeia produtiva com ênfase nos equipamentos de produção, produtos acabados, estoque de matéria-prima, layout.
? Responsável pela montagem de equipamentos e importação de peças.
Principais Realizações: Participou no processo de aquisição da companhia.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Nilton Cesar França Teles e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?