Michelle Gonçalves Lima Cavalcante

Outras informações:
- Participação no planejamento estratégico para identificação de novos projetos, levando em consideração o risco do projeto (custo, mudança organizacional e superintendências envolvidas) e a relevância/diretrizes estratégicas; identificação de usuários chaves do projeto; - Planejamento do projeto com base nos requisitos levantados junto à equipe do projeto e obtenção de aprovação dos patrocinadores para as linhas de base de escopo, prazo e custos; - Gestão e monitoramento de escopo, qualidade, prazo, aquisições e comunicação do projeto em conformidade com a metodologia definida pelo Escritório de Planejamento Processos e Projetos ? EPLAN; - Integração das áreas envolvidas, fornecendo informações precisas sobre a evolução do projeto aos envolvidos e ao patrocinador do projeto; - Condução da execução do projeto através das informações de progresso, orientação da equipe quanto à priorização de entregas, atuando como solucionadora de problemas.

Outras informações:
- Gestão de projetos estratégicos de TI ? Gestão ágil e tradicional. - Integração da equipe e áreas de negócio para desenvolvimento e execução do projeto. - Acompanhamento de escopo, riscos, qualidade junto ao Product Owner dentro das squads. - Orientação quanto ao uso das melhores práticas em gerenciamento de projetos. - Report sobre evolução dos projetos à diretoria e patrocinadores.

Outras informações:
- Planejamento, gerenciamento de projeto; controle e monitoramento de cronograma, riscos, escopo e custos dos projetos, apresentação executiva dos projetos. - Comunicação com as diversas áreas sobre as necessidades para a execução dos projetos. - Apoio à equipe de planejamento quanto ao levantamento de requisitos de novos contratos ou de contratos em fase de renovação. - Análise e construção de indicadores da área de implementação de projetos. - Treinamentos no processo e metodologia, com base nas melhores práticas em gerenciamento de projetos. - Resolução de NC?S (Plano de Ação de preventivo, corretivo e de melhoria); Auditora interna ? ISO9001 e ISO20000.

Outras informações:
- Mapeamento e monitoramento do processo de vendas, do levantamento de requisitos até a contratação (padrão ISO 9001); - Resolução de NC?S (Plano de Ação de preventivo, corretivo e de melhoria); - Controlar a documentação em geral (projetos captados e processos de vendas) de acordo com o SGI (padrão ISO 9001); - Suporte aos gerentes na elaboração de documentos pertinentes ao setor, como: apresentação de resultados e propostas comerciais; operacionalização do sistema ERP ? SAP.