Daniel Rosa

Daniel Rosa tem mais de 22 anos de experiência trabalhando na área de TI. Em sua carreira acumulou fortes experiências como Gerente de Arquitetura e Soluções, Coordenador de TI, Consultor de TI e Gerente de Projetos. Atualmente trabalha como Gerente de Arquitetura Corporativa na Unimed Nacional, onde é responsável pelas equipes de Arquitetura Comercial e Técnica. Em sua última experiência profissional, trabalhou como Application Architecture Manager na Bunge, onde foi responsável por definir e gerenciar todo o ciclo de vida de soluções SAP e não SAP e integrações de sistemas. Atuou como Coordenador de Arquitetura e Soluções Globais de TI na Votorantim Cimentos, onde foi responsável por alinhar a estratégia de negócios e seus processos com soluções inovadoras e disruptivas. Nesse período, Daniel Rosa acumulou forte experiência em soluções de TI e práticas de arquitetura corporativa, definição de padrões de TI, roadmaps de serviços e desenho de soluções considerando aspectos como capacidade, disponibilidade, acordo de nível de serviço, continuidade de serviço e segurança da informação, além de realizar o estudos de viabilidade técnica e financeira das soluções propostas. Bacharel em Ciência da Computação, MBA em Gestão de Negócios e Certificado TOGAF, possui diversas qualificações e certificações em TI. Com uma visão holística da área de TI e sempre atento às novas tendências tecnológicas, busca através de uma visão sistêmica aplicar seus conhecimentos nas soluções em que desenvolve e se sente à vontade para falar tanto a linguagem de TI quanto a de negócios. Apaixonado por compartilhar conhecimento e acreditar no poder dele como forma de desenvolvimento pessoal e profissional, também se dedica a realizar pesquisas, publicar artigos e ensinar sobre Arquitetura Corporativa, Estratégia de TI e Transformação Digital. Forte experiência em negociação, posso conduzir conversas e reuniões para trazer um grupo com diversos conjuntos de interesses para um consenso quando confrontado com requisitos vagos e/ou decisões difíceis. Competências: Boa comunicação, excelente organização, gestão pessoal do tempo e resolução de problemas. Agilidade no entendimento da estratégia do negócio. Liderança e motivação de equipes, dinamismo, foco em resultados e gestão financeira. Habilidade de negociação com fornecedores, bem como Stakeholders Corporativos.

Informações coletadas do Lattes em 12/09/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Computação

1998 - 2002

Universidade de Taubaté
Título: ARTIGO
Orientador: Daniel Rosa

Formação complementar

2015 - 2015

Advanced English Language Program. (Carga horária: 120h). , University of Toronto, UTORONTO, Canadá.

2013 - 2015

MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 460h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

CENTRAL NACIONAL UNIMED

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Arquitetura e Soluções de TI

2021 - 2022

Bunge Alimentos - Gaspar

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Arquitetura de Aplicações

Outras informações:
Como Application and Enterprise Architecture Manager na Bunge, fui responsável por definir e gerenciar todo o ciclo de vida de soluções e integrações SAP e não SAP.

2014 - 2021

Votorantim Cimentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Arquitetura e Soluções de TI

Outras informações:
Responsável pela coordenação da área de Arquitetura de TI e Soluções Globais, atuei diretamente na gestão das disciplinas como Cibersegurança, Engenharia de Dados, Ciência de Dados, Arquitetura de Software e Integrações de Sistemas suportando a definição de todas as arquiteturas técnicas, planejamento orçamentário (CAPEX e OPEX), roadmaps de soluções e serviços de TI que apoiaram os processos de Inovação e Transformação Digital da Votorantim Cimentos. Principais iniciativas e projetos ? Planejamento e gerenciamento de projetos de integração entre Redes, Active Directory e Office365 das empresas do Grupo Votorantim na Europa, Ásia, África e América do Norte. ? Desenvolvimento e implementação do framework Technical Security Architecture (Security by Design Process) ? Desenvolvimento e implementação da Governança de Proteção de Dados ? Desenvolvimento e implantação do framework Secure Software Development incorporado à governança DevSecOps. ? Implementação das plataformas Veracode e Sonar no processo DevSecOps ? Responsável pelo plano estratégico Global de Cibersegurança alinhado com as estratégias e riscos da empresa. ? Responsável pelo processo DevSecOps e desenvolvimento de governança com forte contribuição para entrega ágil de soluções e implementação de controles e inspeção de código ? Implementação da plataforma Axway como solução de gerenciamento de API ? Padrões de desenvolvimento e arquiteturas de referência para o desenvolvimento de soluções nativas em nuvem ? Implementação de arquiteturas baseadas em microsserviços para o sistema logístico ? Desenvolvimento de padrões de linguagem de programação, frameworks e arquitetura voltados para implementações de microsserviços, containers, APIs e automação de serviços Cloud ? Baseado em soluções Platform as a Services (PaaS) ? Estruturação de arquiteturas e governança ? Responsável pela equipe de Data Science e Data Engineer, ajudando a empresa a implementar novas soluções preditivas.

2010 - 2014

Votorantim Industrial - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Arquitetura de TI

Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de infraestrutura corporativa, entendendo e negociando requisitos técnicos e não técnicos, objetivos, custos e riscos para migrar ou implementar tecnologias compartilhadas entre as empresas da Indústria Votorantim. Ambiente de negócios crítico gerenciado, bem como ambiente compartilhado gerenciado, como Active Directory, Exchange Servers, SQL Servers, Lync Servers e produtos da família Microsoft System Center, como SCOM, SCCM, SCSM e Orchestrator, a fim de monitorar e automatizar o gerenciamento de serviços de infraestrutura . Responsável pelo relacionamento com os fornecedores para definir o acordo de nível de serviço e gerenciar o processo de gerenciamento de incidentes, problemas e mudanças. Principais Projetos Projeto envolvendo cerca de 400 usuários para migração do ambiente Citrix Metaframe para o Microsoft Remote Desktop Services. Projeto de implementação do System Center Operations Manager para monitorar 450 servidores Projeto de implementação do System Center Configuration Manager para gerenciar o inventário de software e hardware e automatizar a implantação de software. Projeto de migração de cluster SQL Server 2005 para cluster SQL Server 2008 envolvendo 4 instâncias contendo aproximadamente 400 bancos de dados corporativos. Projeto de migração do ambiente Office Communicator para Lync Server 2012 envolvendo cerca de 8.000 usuários.