Welton Silva de Oliveira Pires

Outras informações:
Chefe do Núcleo de Gestão de Atas de Registro de Preço. Responsável por atuar na Gerência de Compras no planejamento e aprimoramento dos processos licitatórios e contratações diretas, notadamente no levantamento de dados e na realização de pesquisas e estimativas de mercado (produtos, serviços, divisão racional do mercado nacional, regional, etc., itens e lotes do processo licitatório, etc.), na elaboração e desenvolvimento de planilhas e ferramentas para aprimorar o controle de dados e o acompanhamento da performance das licitações e da área como um todo, resultados e estatísticas para atender as demandas de mais de 160 Unidades Operacionais do SEST SENAT, bem como contato com fornecedores e contato com clientes internos.

Outras informações:
Pregoeiro da Organização Militar; análise de pedidos de esclarecimentos, impugnações e recursos administrativos em processos licitatórios; análise de planilhas de custos e formação de preços; montagem, tramitação e controle de processos administrativos como Pregão, Dispensa, Inexigibilidade e Sindicância; elaboração de editais, termos de referência, minutas de contratos administrativos, atas de registro de preços e estudos técnicos preliminares; análise de pareceres jurídicos; h) mapeamento de processos; gestão e fiscalização de contratos administrativos e notas de empenho; presidente de Comissão de Recebimento e Exame de Material (CREM); presidente de Comissão de Exame e Averiguação de Material (CEAM); chefe de Comissão de Exame de Pagamento de Pessoal; operador do SIAFI, SIASG, Divulgação de Compras; Intenção de Registro de Preços (IRP), Sistema de Boletins do Exército (SISBOL), Sistema de Controle Físico do Exército (SISCOFIS), Sistema de Auditoria do Exército (SIAUD), Sistema de Gestão do Processo de Aquisição, Licitação e Contratos (SISALC) e Sistema de Acompanhamento da Gestão (SAG); lançamento de dados de licitações no portal do Compras Governamentais; divulgação de licitações; gestão de riscos; controle de dados da seção por meio da elaboração de planilhas eletrônicas; secretariar o Grupo de Controle de Aquisições, Licitações e Contratos (GCALC) no âmbito do Quartel-General do Exército. Resultados: Melhoria na gestão dos processos administrativos; manutenção de contratos administrativos de serviços continuados; apoio na execução de projetos por meio de licitações, como por exemplo, o novo restaurante do complexo militar, o depósito de alimentos secos do rancho; a modernização da Divisão de Segurança e Monitoramento; a centralização dos almoxarifados do QGEX; reformas nas instalações; e ampliação dos consultórios odontológicos.