Wesley dos Santos Canassa

Profissional graduado em Administração de Empresa, com MBA em Gestão Estratégica da Qualidade, apresenta experiência adquirida no setor público e em empresas de grande porte, trabalhando sempre com Sistema Integrado de Gestão, Gestão por Processos, Gestão de indicadores de desempenho, mapeamento e redesenho de processos, custos e orçamentos. Interface com demais áreas de Recursos Humanos, a saber: Desenvolvimento, Departamento Pessoal e Comunicação, lhe conferem uma visão estratégica do setor, tendo atuado também em processos de Recrutamento, Seleção e Treinamento.Habilidade para o relacionamento em equipe, facilidade de comunicação e comprometimento, complementam seu perfil.

Informações coletadas do Lattes em 15/01/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica Qualidade

2011 - 2011

Centro Universitário UNA
Título: BENEFÍCIOS DA PADRONIZAÇÃO DAS ATIVIDADES NO PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO DOS PROJETOS DE ENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DE MINAS GERAIS

Graduação

2005 - 2009

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Histórico profissional

Endereço profissional

HOUER CONSULTORIA E CONCESSÕES LTDA, HOUER CONSULTORIA E CONCESSÕES LTDA. , Avenida do Contorno - de 1742 a 2550 - lado par, Floresta, 30110012 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 35087375, URL da Homepage:

Experiência profissional

2017 - Atual

Houer Consultoria e Concessoes Ltda

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerenciamento de Projetos; ? Gerenciamento por indicadores; ? Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD); ? Gerenciamento Matricial de Receitas (GMR); ? Mapeamento, redesenho e automação dos processos de negócio, identificando problemas, riscos e oportunidades de melhorias; ? Elaboração de normas, procedimentos operacionais (POP?s), regulamentos, manuais e demais instrumentos operacionais de trabalho;

2014 - 2016

Prefeitura Municipal de Betim

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente de Gestão Estratégica e Inova, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Implantação e realização do planejamento e acompanhamento de projetos; ? Gestão por processos, com mapeamento, redesenho e padronização dos métodos de trabalho; ? Acompanhamento e avaliação do cumprimento das metas estratégicas da Prefeitura; ? Assessoramento na elaboração de normas, procedimentos operacionais (POP?s), regulamentos, manuais e demais instrumentos operacionais de trabalho; ? Divulgação de ações e resultados referentes ao acompanhamento dos projetos; ? Reforma Administrativa; ? Divulgação de ações e resultados referentes à gestão da qualidade e à gestão de processos de trabalho; ? Elaboração e monitoramento de indicadores;

2012 - 2014

everis DO BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE NEGÓCIOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenação de projetos de Mecanismos de Gestão; ? Elaboração da Cadeia de Valor; ? Mapeamento e redesenho dos Processos de Negócios com base na Metodologia BPMN; ? Identificação de gaps e oportunidades de melhorias bem como a definição de planos de ação; ? Definição de controles, normas e procedimentos necessários a assegurar a gestão dos processos; ? Elaboração de indicadores de desempenho (eficiência, eficácia); ? Realização de auditorias de conformidade de processos;

2011 - 2012

Unimed Belo Horizonte Cooperativa de Trabalho Médico

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Participação da implantação de Sistema de Gestão Integrado NBR ISO 9001/2008 e Acreditação, permitindo a criação de um ambiente de controle, avaliação e gerenciamento dos riscos e monitoramento, resultando na melhoria dos processos e mitigação dos riscos; ? Realização de treinamentos com foco no Sistema Integrado de Gestão (ISO 9001/2008) e na melhoria dos processos. ? Responsável pelo mapeamento e redesenhos dos processos. ? Responsável pela gestão dos indicadores de desempenho das gerências da UNIMED-BH. ? Responsável por elaborar o controle da estrutura de documentos do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). ? Responsável pelos treinamentos e orientações dos colaboradores para os conteúdos do SGQ. ? Responsável pelo planejamento e organização das auditorias internas e externas. ? Responsável por executar a implantação e propor melhorias nos processos de negócio e de gestão da qualidade.

2010 - 2011

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gestor Rodoviário DAI-16

Outras informações:
? Responsável pelo mapeamento e redesenhos dos processos do DER/MG ? Responsável pela gestão dos projetos estruturadores do Governo de Minas. ? Responsável pela gestão dos indicadores de desempenho das gerências do DER/MG. ? Responsável pela elaboração e acompanhamento do plano de ação das diretorias do DER/MG. ? Responsável pelo Projeto de Padronização Organizacional das Coordenadorias Regionais do DER/MG. ? Elaboração de relatórios gerenciais