André Augusto Moreira Silva Greenhalgh

Possui Graduação em Ciências Econômicas pela Faculdade Católica de Ciências Econômicas (1997). Pós-Graduação em Estratégias e Negociações Internacionais pela Universidade de Brasília - UnB (2003); Pós-Graduação em Comércio Exterior pela universidade Católica de Brasília - UCB (2004) e Mestrado em Agronegócios pela Universidade de Brasília - UnB (2006); Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2010); Especialização em Negociação e Marketing pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - Ibmec (2013); Pós-graduação em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo - USP Esalq (2021). Até abril de 2022, Supervisor de Estruturação de Parcerias - Epar da Secretaria de Inovação de Negócios - SIN da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa. Atualmente é analista. Atua na articulação, desenvolvimento e gestão de negócios e parcerias de interesse corporativo, estruturação de fluxo de processo de Prospecção, Negociação, Formalização e Acompanhamento de parcerias; Gestão da informação sobre em parcerias e negócios (Cortex-Saic); estruturação de chamadas de inovação aberta, elaboração de Norma de Parcerias; Documentos Orientador de Parcerias Corporativas e Comitê de Governança. Coautor das Publicações: Gestão de Negócios para Projeto de P&D; Modelos de negócios inovadores na transferência de software agropecuário; e Guia de Prospecção de Parcerias. Foco de atuação: na Gestão de Negócios, Gestão de Parcerias; Gestão da Informação, Articulação Institucional, Prospecção Tecnológica; Capacitação, Qualificação de Tecnologias, Inteligência empresarial, Gestão de Equipes.

Informações coletadas do Lattes em 23/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Agronegócios

2004 - 2005

Universidade de Brasília, UnB
Título: O Custo de Transação na Comercialização do Frango Alternativo nos Canais de Distribuição do Distrito Federal, Ano de Obtenção: 2006
Orientador: Flávio Borges Botelho Filho

Especialização em Pós-Graduação em Comercio Exterior

2003 - 2003

Universidade Católica de Brasília

Especialização em Estratégias e Negociações Comerciais Internacionai

2003 - 2003

Universidade de Brasília, UnB

Graduação em Ciências Economicas

1987 - 1997

Faculdade Católica de Ciências Econômicas

Formação complementar

2022 - 2022

Gestão de Equipes de Trabalho. (Carga horária: 35h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

2022 - 2022

Avaliação de Desempenho Individual. (Carga horária: 24h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

2021 - 2021

Produção e Edição de Vídeo. (Carga horária: 24h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

2021 - 2021

Gestão de Riscos Corporativos. (Carga horária: 24h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

2019 - 2021

MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 400h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2016 - 2016

STL Avançado. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2015 - 2015

STL Avançado. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2014 - 2014

? Orientação Estratégica. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

Valoração de Tecnologia. (Carga horária: 36h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2013 - 2013

Lógica e Processo Decisório. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Inteligência Competitiva. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Propriedade Intelectual no Agronegócio. (Carga horária: 120h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2012 - 2012

Visão de Negócios. (Carga horária: 36h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Negócios. (Carga horária: 180h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

2012 - 2012

Negociação. (Carga horária: 36h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Negociações Complexas. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Projetos Estratégicos. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Empreendedorismo EMPRETEC - Sebrae ? DF. (Carga horária: 40h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2003 - 2003

? Formação de Agente Exportador (Rede Agentes) ? MDIC/MAPA. (Carga horária: 40h). , Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, MDIC, Brasil.

2001 - 2001

? Agronegócios. (Carga horária: 36h). , Serviço Barsileiro de Apoio as Micro e Pequena Empresas do Maranhão, SEBRAE/MA, Brasil.

1996 - 1996

? Desenvolvimento Sustentável dos Territórios Rurais ? MDA/STD/IICA. (Carga horária: 40h). , Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura, IICA, Brasil.

1995 - 1995

? Planejamento de Marketing p/ Pequenas e Médias Empresas - Sebrae ? Ba. (Carga horária: 32h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.

1994 - 1995

? Extensão em Administração Empresarial - Centro Tecnológico de Educação em. (Carga horária: 160h). , Centro Educacional de Tecnologia em Administração, CETEAD, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Relações Internacionais e Comercio Exterior.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Agronegócio.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Ciência e Tecnologia de Alimentos.

Grande área: Outros / Área: Divulgação Científica.

Participação em eventos

Curso de Desenvolvimento Sustentável dos Terrítorios Rurais.Curso de Desenvolvimento Sustentável dos Terrítorios Rurais. 2003. (Seminário).

Empretec.Empretsc. 2003. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • AL.., M. D. B. .. E. ; ROCHA, D. T. ; CARROMEU, C. ; PUSINHOL, C. C. ; GREENHALGH, A. A. M. S. . Modelos de negócios inovadores na transferência de software agropecuário: boas práticas de Unidades de Pesquisa da Embrapa. Embrapa Informáticahttps://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/prc_peri , v. 1, p. 11-70, 2015.

  • MEDAETS, J. P. P. ; GREENHALGH, A. A. M. S. . Agricultura Familiar e Uso Sustentável da Agrobiodiversidade Nativa.. 1. ed. Brasilia: Ministério do Desenvolvimento Agrário, 2007. v. 1. 172p .

  • GREENHALGH, A. A. M. S. ; CONTE, A. C. ; FIDELIS, A. C. ; ROSINHA, R. O. . GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA PROJETOS DE P&D. Embrapa Informação Tecnologica , 2017.

Outras produções

GREENHALGH, A. A. M. S. . Proposta de Apoio a Comercialização dos Agricultores Familiares e Assentados da Reforma Agrária. 2001.

GREENHALGH, A. A. M. S. . Estudo sobre a situação dos Projetos de Assentamento e créditos do Pronaf-A no estado do Maranhão. 2001.

GREENHALGH, A. A. M. S. . Estudo sobre a situação dos Projetos de Assentamento e créditos do Pronaf-A no estado do Maranhão. 2001.

GREENHALGH, A. A. M. S. . Gestão do Agronegócio Familiar. 2001.

GREENHALGH, A. A. M. S. . Diagnóstico Prelimnar dos projetos de Assentamento Localizados no Município de Santa Luzia - Ma. 2000.

GREENHALGH, A. A. M. S. . Estudo sobre Experiência de Descentralização de Obras de Infra-estrutura no Estado do Maranhão (sob o convênio INCRA/NEPE ? Gov. do Estado do Maranhão ? 1999).. 1999.

GREENHALGH, A. A. M. S. ; CONTE, A. C. ; FIDELIS, A. C. ; ROSINHA, R. O. . GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA PROJETOS DE P&D. 2017.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - Atual

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Negociação e Contratos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Secretaria de Agricultura Familiar - MDA

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Apoiar à Secretaria de Agricultura Familiar em ações e estudos temáticos, com o objetivo de promover a inserção e a sustentabilidade das iniciativas da agricultura familiar no agronegócio álcool - etanol. Participar de seminários, oficinas e encontros sobre os temas, com apresentação de relatórios e ajudas memória; Propor ações e estudos que promovam a inserção dos agricultores familiares na produção do álcool combustível; Executar visitas técnicas às experiências da agricultura familiares existentes e em início de operacionalização, na produção do álcool combustível; Apoiar e promover reuniões dos atores envolvidos, diretamente e indiretamente, na produção de cana de açúcar e álcool combustível; Preparar materiais de pesquisa e compilação de dados e informações sobre o tema cana de açúcar e etanol; Acompanhar as experiências da Agricultura Familiar na produção do álcool ? etanol; Elaborar parecer técnico de projetos de apoio as experiências da Agricultura Familiar na produção do álcool ? etanol; Analisar as relações de comércio entre os agentes do setor sucroalcooleiro e os fatores que influenciam a localização de novas usinas; Mapear a expansão das usinas de álcool nos estados da federação; Apoiar e acompanhar a formulação de marcos regulatórios e de certificação do álcool-Etanol.

2007 - 2007

Secretaria de Desenvolvimento Territorial - SDT

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
implementação do Sistema de Gestão Estratégica - SGE, concebido como um sistema gerencial, orientado para gestão dos processos que compõe a política de desenvolvimento territorial de responsabilidade da Secretaria de Desenvolvimento Territorial, SDT/MDA. Estruturação e análise dos macroprocessos propostos para execução do SGE, a saber: Gestão Setorial Estratégica; Gestão da Economia Territorial, Gestão de Atores Territoriais; A metodologia é composta de atividades desenvolvidas partindo-se de análise documental e realização de entrevistas com os gestores das diversas áreas em que se estrutura a SDT.

2007 - 2007

Centro de Gestão e Estudos Estratégicos

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Consultoria para o Estudo da Dimensão Territorial do PPA e Planejamento Governamental de Longo Prazo. Identificar, selecionar e regionalizar os recursos financeiros para investimentos e custeio da base produtiva e agroindustrial pelo setor governamental, em âmbito federal, e pelo privado por meio das principais cadeias produtivas do agronegócio brasileiro, projetados até 2027. Elaboração de uma Carteira de Investimentos da Base Produtiva e Agroindustrial do Brasil a partir do mapeamento de iniciativas estratégicas delimitadas a setores e temas das diversas regiões de país e sua interrelação, compreendendo a dimensão econômica, social, ambiental. A metodologia envolveu a articulação das organizações do poder público federal voltados para o desenvolvimento rural, internalização dos objetivos dos estudos, workshops, reuniões técnicas e elaboração da Carteira de Investimentos. E utilização de técnicas de prospecção, projeção e análise de informações e dados secundários.

2005 - 2007

Agência Regional de Comercialização do Distrito Federal e Entorno

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Coordenação e Elaboração de Projetos para o Agronegócio Familiar; Mobilização dos Atores Sociais do Território de Águas Emendadas; Desenvolvimento Rural Sustentável pela estruturação/fortalecimento da Comercialização dos Produtos da Agricultura Familiar; Execução de Ações de Planejamento Participativo da Gestão da Central de Comercialização e Capacitação da Agricultura Familiar (Ceasa/DF); Capacitação de Agricultores Familiares em Estratégias e Instrumentos de Gestão voltados para a Comercialização de Produtos e Serviços nos Mercados Locais e na Central de Capacitação e Comercialização; Integração das Ações de Comercialização do Território de Águas Emendadas. Gerenciamento Administrativo e Financeiro da organização.

2005 - 2007

Programa Biodiversidade Brasil-Itália - PBBI MDA SAF

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Diagnosticar os arranjos produtivos/comerciais e os canais de distribuição cujos agentes econômicos, da agricultura familiar, se inserem na comercialização e distribuição de produtos característicos da Biodiversidade dos biomas da flora brasileira, visando analisar e descrever sua inserção atual no agronegócio local, regional e internacional. Cadeias produtivas estudadas: Pequi - na Chapada do Araripe, Ceará; Couro Ecológico - Rio Branco, Acre; Capim Dourado - Palmas e Itacajá, Tocantins. Pesquisa por meio de DRP nos atores locais envolvidos diretamente e indiretamente no apoio das cadeias produtivas. Pesquisa bibliográfica em nível nacional. Elaboração da metodologia e planejamento das atividades.

2005 - 2006

Núcleo de Estudos Agrários ? Universidade de Brasília

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Participou como pesquisador da Pesquisa sobre o Impacto do Programa de Aquisição de Alimentos PAA (Fome Zero) do Ministério do Desenvolvimento Social ? MDS. Coordenou o Projeto de Pesquisa de sobre a Cadeia Produtiva da Avicultura de Corte Alternativa no Distrito Federal, sendo responsável, a saber: pela elaboração do planejamento e execução da pesquisa de campo nos canais de distribuição; tabulação, análise e tratamento estatístico de dados; coordenação de 03 equipes de pesquisadores; coordenação e realização do workshop sobre avicultura alternativa no Distrito Federal com vista à preparação de planos estratégicos e de negócios entre empresários, produtores e canais de distribuição; implantação de um banco de dados para o acompanhamento de preços de mercado, identificação de parceiros comerciais, dentre outros trabalhos, visando à sustentabilidade das atividades da cadeia produtiva. Participou de análises sistêmicas de cadeias produtivas do agronegócio tais como cana de açúcar e soja.

2003 - 2005

Instituto de Promoção para Exportação ? Proexports

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Elaboração e execução de Planejamento Estratégico e de Plano de Internacionalização Empresarial; coordenação de equipes voltadas à elaboração e planos de negócios; articulação interinstitucional com Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio, Federações e associações de empresários do Distrito Federal, Universidades e Governo do Distrito Federal; desenvolvimento de guias informativos sobre exportação; participação, implantação e organização de eventos voltados ao fortalecimento da cultura exportadora; prospecção e estudo de mercados internacionais para os setores de agronegócio; planejamento de promoção comercial de consórcio de empresas; dentre outras experiências adquiridas.

2002 - 2003

Ministério do Desenvolvimento Agrário

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor por Produto, Carga horária: 40

Atividades

  • 06/2002 - 06/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Secretaria de Reforma Agrária.,Cargo ou função, Coordenador do programa das Agências Regionais de Comercialização - ARCO.

2000 - 2003

Instituto Interamericano de Cooperação Para a Agricultura

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
Desenvolver os seguintes trabalhos relacionados a Desenvolvimento Regional/Territorial: Co-Coordenação do Programa das Agências Regionais de Comercialização ARCO - uma Agência Nacional (ARCO-BR) e 35 (trinta e cinco) Agências Regionais de Comercialização estruturadas, implantadas e em funcionamento; planejamento e coordenação dos estudos de gestão de cadeias produtivas nas áreas de atuação das ARCOs; consultoria e assessoria aos Estudos e Monitoramento do agronegócio no âmbito local, regional, estadual e nacional; gerenciamento das demandas de pesquisa e de novas tecnologias apropriadas aos sistemas de produção e comercialização dos produtos da agricultura familiar; articulação institucional entre o Governo do Estado do Maranhão/ INCRA ? Ma e Ministério do Desenvolvimento Agrário; participação na elaboração do Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável PDRS ? MDA/SRA/IICA; elaboração e implementação de Cursos de Capacitação em Agronegócio para Técnicos Agrícolas e Agricultores Familiares pelo Planfor/PEQ/Fat-Ma; consultoria na área de comercialização de produtos da agricultura familiar e exportação de produtos orgânicos.

1998 - 1999

Danka do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE MARKETING, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
implantação da filial da Image Office da Danka do Brasil; prospecção de mercado; avaliação do mercado consumidor; identificação de oportunidades de negócios focalizadas em grandes e médias empresas; divulgação através de marketing coorporativo; pré-venda; acompanhamento da satisfação e evolução de negócios dos clientes.

1996 - 1998

Bradesco Previdencia e Seguros S/A.

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
coordenação de equipes de vendas, em agências do Bradesco S/A; planejamento de vendas; telemarketing; assessoria em previdência privada a empresas de grande e médio porte; identificação entre produto e cliente através da necessidade do cliente; introdução de planilhas eletrônicas para identificação imediata de contribuições previdenciárias a partir de tabelas de faixa etária; campeão de vendas de seguros de vida e aposentadoria privada.

1996 - 1998

Pangea ? Centro de Estudos Ambientais

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

Outras informações:
elaboração do diagnóstico das ?cadeias produtivas? da região do entorno do Parque Nacional da Chapada Diamantina; coordenação dos cursos de capacitação em associativismo e cooperativismo; pesquisa de mercado regional e estadual para inserção dos produtos de caráter extrativista; aplicação de técnicas de Gespar e DRP; mobilização e sensibilização de produtores através de visitas locais e reuniões com os atores sociais da região; elaboração do ?Plano Diretor? para o desenvolvimento de atividade produtivas, comerciais e sociais a serem realizadas pelas comunidades e instituições públicas e não governamentais.

1993 - 1996

Refrigerantes da Bahia Ltda ? Coca-Cola

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Controle e Planejamento de Mar, Carga horária: 40

Outras informações:
planejamento de ações de mercado; previsão de vendas mensal, semestral e anual com base em 5 anos; controle de vendas e avaliação mercadológica de promoções e eventos; controle mensal de vendas dos distribuidores; implantação do planejamento de vendas e estoque da fábrica e distribuidores; planejamento por produto e ações sazonalizadas; criação de concurso interno de vendas; avaliação de vendas por vendedor; identificação e expansão de mercado por produto; pesquisa de satisfação do consumidor (produto e serviço); planejamento em capacitação de vendas para os colaboradores; desenvolvimento de softwear para avaliação de mercado (marketing share).